探索创新经营方式 提高企业核心竞争力

在中铁物资总公司2006年工作会议上,齐晓敏总经理提出了“六个创新、六个转变”的工作指导思想。“六个创新、六个转变”的思想,涉及业务结构、融资模式、管理方式、企业文化等多方面,是中铁物资广州公司参与激烈的市场竞争,实行市场化经营发展,全力培育企业核心竞争力的重要指导思想。1中铁物资广州公司需要通过创新经营方式推动工作中铁物资广州公司目前拥有资产3600万元,在职职工65人,是中铁物资商贸系统中资产规模最小、职工人数最少、资金盘子最小的企业。公司位于经济比较发达的华南地区,区域经济发展成熟,市场配套完善,市场竞争也十…     

公司简介

中国铁路物资广州有限公司隶属于中国铁路物资股份有限公司（简称“中国铁物”）。中国铁物是由中国铁路物资总公司整体重组改制设立的股份公司，是国务院国资委管理的大型中央企业，前身是铁道部物资管理局，是铁路建设部管物资代理公司，承担蓿全国铁路柴油、钢轨、机车车辆新造、提速改造及维修配件供应采购供应任务。钢材销售规模位居全国商贸流通企业前列。物流、矿石、煤炭、国际、工业制造、融资租赁等业务协同发展，形成强夫的铁路产业和钢铁贸易综合服务能力。2011年位列《蚶南》全球500强第430位。     

探索创新经营方式 提高企业核心竞争力

在中铁物资总公司2006年工作会议上，齐晓敏总经理提出了“六个创新、六个转变”的工作指导思想。“六个创新、六个转变”的思想，涉及业务结构、融资模式、管理方式、企业文化等多方面，是中铁物资广州公司参与激烈的市场竞争，实行市场化经营发展，全力培育企业核心竞争力的重要指导思想。     

物资管理职能对工程成本控制作用浅析

随着国家经济、政治体制改革的不断发展，物资管理体制变革的逐步深入，工程处物资科的职能作用也发生了相应变化：首先朝着人员精干、业务精通、一专多能的方向发展，将精力着眼于物资市场的信息分析和加工处理，用于指导物资工作的方向；其次，工程处物资科是工程处物资供应的主渠道、龙头，是物资政策、法规宣传贯彻的中介，是企业物资管理制度的制定者，这些都决定了物资科必须发挥好管理职能。物资科除了负责对少量国家控制的重要物资外，更多的职能是维护主渠道畅通，确保各级物资部门正常发挥职能作用，做到供应及时、质量可靠、经济…     

浅析资金回报率在企业物资管理中的应用

浅析资金回报率在企业物资管理中的应用洛阳铁路分局宝丰机务段刘明山物资管理是企业管理中的重要内容，而考核物资工作中一项重要经济技术指标则是资金回报率。以物资储备周转次数、周转天数及物资吞吐量等作为考核物资管理经济技术指标只能在物资周转、劳动工作量方面来...     

物资采购成本经济分析与控制

物资采购成本经济分析与控制索幼如物资采购成本经济分析与控制是企业产品物资预算的主体，其目的是在满足企业生产经营要求的同时，实现企业物资的存量控制，以达到最少的投入，发挥最大的供应效益，保证企业工业产品优质、高产、低耗、高效益。为此，从铁路工业企业的实...     

中国铁路物资成都有限公司

中国铁路物资成都有限公司隶属中国铁路物资股份有限公司（简称“中国铁物”）。中国铁物是由中国铁路物资总公司整体重组改制设立的股份公司，是国务院国资委管理的大型中央企业，前身是铁道部物资管理局，是铁路建设部管物资代理公司，承担着全国铁路柴油、钢轨、机车车辆新遗、提速改造及维修配件采购供应任务。钢材销售规模位居全国商贸流通企业前列。物流、矿石、煤炭、国际、工业制造、融资租赁等业务协同发展。形成强大的铁路产业和钢铁贸易综合服务能力。2011年位列《财富》世界500强第430名，中国企业500强第53位。中国钢贸企业百强榜首。     

中国铁路物资公司 日本欧力士集团合资租赁公司合作签字仪式在京举行

2005年9月16日，中国铁路物资总公司与日本欧力士集团在北京钓鱼台国宾馆签署了双方共同投资融资租赁公司的合作协议，共同开拓中国铁道领域的融资租赁市场。     

物资技术管理浅析

1 引言 物资管理是属于经营管理的范畴，还是属于技术管理的范畴？对这个问题，众说不一。一般人认为，物资管理工作是经济工作。其实不然，它和经济计划、财务管理有很大的不同。它是技术工作的一部分，而且技术性很强，因为物资质量的优劣，     

落实标准夯基础 规范管理下苦功

北京站物资管理以落实路局物资管理标准为切入点，着眼细节，夯实基础，积极推进物资管理标准化，保证了车站物资供应，全面完成了物资管理各项经济技术指标。     

中国铁物快讯

1.中国铁物与广州铁路（集团）公司签订战略合作协议 日前，中国铁路物资股份有限公司与广州铁路（集团）公司签订战略合作协议，中国铁物董事长、党委书记宋玉芳与广州铁路（集团）公司董事长、总经理李文新分别代表双方在战略合作协议书上签字。根据战略合作协议，双方将发挥各自优势，拓展合作领域，进一步加强和创新既有铁路物资供应服务，开发铁路建设物资招标代理与采购供应一体化服务、铁路装备融资租赁等新的铁路产业综合服务业务，拓展钢铁、煤炭和铁矿石等大宗物资的贸易与物流业务，积极探讨推进符合双方发展战略方向的合作项目。     

加强管理 挖潜降耗 开创物资节约工作的新局面

加强管理　挖潜降耗　开创物资节约工作的新局面呼和浩特局物资工业处王凡１９９５年是我局经济形势十分严峻的一年，生产任务严重不足，资金短缺，基建工程项目锐减，在这种紧缩的经济环境中，我局物资节约工作却全面超额完成了物资节约任务，并达到了历史上最好水平，计...     

物资管理存在的问题与建议

1 物资管理存在的问题　有关物资管理的制度和办法已经很多，并且随着社会经济的发展，物资管理的方式、方法也在不断地改进和完善。但是，当前的物资管理在一定范围内仍然存在着一定的问题。     

铁路物资供应要转向有序方向

铁路物资供应要转向有序方向上海局物资处黄松沂社会主义市场经济不单纯是竞争经济，同时又是法制经济。单纯强调一个方面，则会走入误区，把事情办糟。如当前铁路局物资流通领域，有的从本单位、本部门的小集体利益出发，竞相从事物资的采购供应，从而使全局的物资流通领...     

中铁物资与铁路共发展

生于铁路大家庭 1979年，中国铁路物资总公司沐浴着改革开放的春风应运而生正式成立，与铁道部物资管理局一个机构两块牌子。对内称物资管理局，对外称中国铁路物资总公司，既是铁道部的职能机构，又是物资供销的经济组织。     

企业物资采购合同审计浅析

物资采购是企业最基本的经济行为之一，因物资采购合同条款不完善而发生纠纷给企业造成经济损失的现象时有发生。物资采购成本是企业成本费用重要的组成部分，是成本控制的关键。强化企业物资采购合同审计，对于降低物资采购成本、提高企业经济效益、规范企业经营行为具有重要意义。     

关于实现物资信息网络化管理的思考

物资管理的现代化、决策的科学化离不开信息化，而信息的网络化更将促成物资管理现代化水平产生质的飞跃。建设铁路局物资管理信息网络，将各部门、各单位孤立的物资采购、消耗、库存、成本控制等信息通过网络化的信息系统进行综合管理、调配、控制，简化路局物资管理工作流程，提高信息的共享程度，将极大地提高工作效率，降低成本，获得可观的经济和社会效益。     

建立铁路物资企业考核指标体系初探

从建立铁路物资企业考核指标体系应遵循的原则出发，简要分析了现行考核指标的弊端与不足，据此，提出了铁路物资企业考核指标的确定应结合铁路物资系统的现状，从加强物资供应、提高物资管理水平的角度，侧重用经济技术指标对铁路物资企业的经营业绩、经营管理水平及发展状况等９项指标及其权数进行综合分析确定。     

做新做活 做强做优呆持公司科学快速发展的强劲势头——访中国铁路物资哈尔滨有限公司执行董事、总经理孙金松

记者：黑龙江省是我国几大边疆省区之一，相对来说，中国铁路物资哈尔滨有限公司（以下简称“哈尔滨公司”）融资环境较差、可利用资源贫乏、所处区域经济相对滞后。但近几年，哈尔滨公司却保持了持续快速发展的强劲势头，各项经营指标屡创历史新高，2010年实现销售收入近百亿元，2011年前十个月销售收入已经超过百亿。在黑龙江省赢得了较高的声望。在中国铁物各项考评中也名列前茅。取得这样的成绩。哈尔滨公司做了哪些努力？     

物资企业转变经济增长方式的探索

物资企业转变经济增长方式的探索姜还发王耀球转变经济增长方式是社会主义市场经济的客观要求，是改革开放的必然趋向，也是物资企业摆脱困境再图发展的必由之路。当然实现物资企业经济增长方式的转变绝不是一件轻而易举的事情，必须付出艰苦的努力，但只要各级物资部门齐...