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公路工程是百年大计,关系到人们的切实利益和我国的长远发展,对其施工成本进行有效的控制与管理是时代发展的要求,是科学发展观下公路工程实现长足发展的重要途径。论述了当前我国公路工程施工成本控制与管理中存在的显著问题,并从多个方面来就公路工程施工成本控制与管理的进一步完善措施进行分析,从而为公路工程施工成本控制和管理工作的有效开展提供指导与借鉴。 相似文献
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以施工企业角度,通过对企业施工成本管理中存在的问题分析,提出了成本管理与控制的对策。 相似文献
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施工项目成本是施工企业为完成施工项目的建安工程任务所耗费的各项生产费用的总和。成本控制,就是在施工过程中,运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行严格组织监督管理的一个系统工程。公路施工企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品;而企业能否获得较大的经济效益,关键在于有无低廉的成本控制的好坏是衡量施工企业管理水平的一个综合性指标,直接关系到企业的生存。因此,搞好施工项目成本控制,是每个施工管理者的职责和义务。 相似文献
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公路工程施工飞速发展,项目繁多,但施工效益日益下滑,如何提高企业效益成为各企业管理的难点,而项目成本管理也随之成为施工单位管理中的重中之重。 相似文献
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公路工程施工质量管理,是公路施工企业经营管理的一个重要组成部分,是公路工程质量的基础和保证,也是在当今市场竞争体制下公路施工企业生存的基础和保证。介绍了公路工程质量管理的方法。 相似文献
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浅谈公路工程造价控制与管理 总被引:5,自引:0,他引:5
国民经济与社会发展对交通运输的需求,不仅是数量上的持续增加,而且在质量上也有新的变化。这就要求必须加大公路建设的投入。着重论述了在市场经济条件下,如何合理地确定造价,有效地控制造价和科学地管理造价。 相似文献
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公路工程施工是一项复杂的活动,涉及到众多的社会主体和多变的自然因素,会受到物质、技术条件的制约。针对施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题作一阐述。提高施工质量,加快工程进度,提高公路施工企业的经济和社会效益的关键在于抓好施工管理,科学、合理把握好工程施工的各个环节。 相似文献
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近年来由于公路的设计标准和工程质量要求的不断提高,使得我们必须重视和加强公路工程现场施工中的工程质量管理,提高公路工程的施工质量。结合近年来在公路工程施工上的工作经历,就加强公路施工中的工程质量管理问题做以初步分析。 相似文献
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就公路工程项目施工过程中如何实现合同科、工程科、材料科、设备科、财务科、施工队之间的数据共享进行了初步探讨。 相似文献
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做好公路工程现场施工控制与管理是确保工程质量的关键。施工管理人员在对施工现场进行管理的过程中,不但要全面分析施工管理工作,同时也要控制好施工过程的各个环节以及关键点,采取各种有效措施以确保工程施工的顺利进行。主要论述了公路工程现场施工控制与管理中的几个要点,以期有助于工程质量提高。 相似文献
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公路工程的施工,是公路工程项目在完成设计与施工招标之后进行最后实施阶段,公路工程施工投资大,周期长,涉及面广,管理难度也十分的大。施工合同,是建设工程承包人和发包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须要履行的技术经济文件。签订施工合同,对建设单位和施工单位都是十分重要的。然而公路工程合同的管理,是工程项目管理的最重要内容之一。根据目前工程施工市场的情况,加强合同管理是首先需要解决的问题,需要提出实施合同管理的有效措施,来提高合同管理水平。通过公路建设中一些规范与要求。对公路工程合同管理中的注意事项在工程施工中的重要性进行探讨。 相似文献
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公路工程施工的技术管理在企业经营活动中的地位至关重要。施工中的技术管理工作不仅是工程质量管理的重要保障,同时也直接影响着企业的全面管理。从几个方面讲述了公路工程施工过程中的技术管理,具有很强的可操作性。 相似文献
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论述了工程造价控制与管理的作用,针对当前建设工程存在的实际问题,提出了以设计阶段为重点的全过程造价控制的必要性,阐明了造价过程控制中需采取的组织、技术、管理等措施。 相似文献