关于提高高速公路经营企业经济效益的对策

从高速公路经营企业的行业特点出发,提出了如何争取较高的收费标准和较长的收费年限、通过合理的诱导措施和优质的服务吸引交通量,通过加强高速公路沿线副业的经营管理寻求新的利润增长点,以及如何通过控制项目建设成本、降低运营养护成本、优化资金管理控制资金成本等开源节流对策,以达到提高高速公路经营企业的经济效益。     

浅谈高速公路经营管理

本文以苏嘉杭高速公路为例，在总结其成功的管理经验基础上，探讨了深化高速公路经营管理的思路，以期为已建和在建的高速公路的经营和管理提供参考和借鉴。     

关于提高高速公路经营企业经济效益的对策

从高速公路经营企业的行业特点出发,提出了如何争取较高的收费标准和较长的收费年限、通过合理的诱导措施和优质的服务吸引交通量,通过加强高速公路沿线副业的经营管理寻求新的利润增长点,以及如何通过控制项目建设成本、降低运营养护成本、优化资金管理控制资金成本等开源节流对策,以达到提高高速公路经营企业的经济效益.     

浅谈高速公路标准化管理

高速公路标准化管理是高速公路建设过程中最重要的环节之一,它对高速公路的整体建设起着非常重要的作用,是高速公路持续、健康、快速发展的重要保障。目前,我国高速公路标准化管理的水平还比较低,与国外相比还存在着较大的差距,因此有必要全面提升我国高速公路标准化的管理水平,提升我国高速公路的建设质量。高速公路的标准化管理包括对管理行为的管理、对施工工艺的管理、对工地建设的管理以及对施工过程的管理等等,在我国高速公路市场大气候的基础上,结合高速公路建设的实际情况,探讨在高速公路建设中如何实施标准化的管理。     

美国高速公路建设与养护技术

对美国高速公路沥青路面的工程发展、环保理念、施工技术与监控、养护维修技术等内容进行了介绍,通过分析中美两国高速公路建设、管理与养护技术的特点,可以借鉴先进的技术和经验,进一步提升我省高速公路建设质量,增强高速公路运营与养护的长效性。     

浅谈高速公路建设中监理质量管理工作

结合工作经验,对高速公路建设过程中监理工作的重点进行了阐述,对各个施工环节的监理程序及影响因素融合在一起,通过对承包人采取的各种管理措施和办法,全面督促承包人建立健全的质量保证体系并使其良好有效地运行,切实做好质量管理工作。     

浅谈高速公路建设BOT特许经营性项目竞标管理

结合《收费公路管理条例》和我省有关高速公路项目投资人招标的有关规定,对公路BOT投资建设模式中的特许经营竞标管理问题进行了探讨。     

高速公路收费站管理思路的探讨

高速公路是我国交通体系的重要组成部分,收费工作是其运营管理的重要基石,对于促进高速公路的协调可持续发展具有重要意义。高速公路主要通过收费站来进行收费工作和联系社会,因而,高速公路收费站的营运管理和文明服务对于收费站社会形象的维护及其经济效益的实现有着决定性影响。一般而言,高速公路收费站的管理主要包括收费任务执行、人员队伍建设及收费窗口文明服务三大方面,从自身在高速公路收费站多年的工作经验出发,探讨高速公路收费站的管理思路。     

国外高速公路养护管理体制对我国的启示

高速公路养护管理实行市场化运行模式,可以极大地提高生产效率,在确保高速公路养护质量的同时,降低高速公路的养护成本.国外高速公路养护管理在这方面取得的成功经验对于我国具有重要的借鉴意义.     

浅议高速公路服务区综合服务质量管理

结合连徐高速公路服务区的管理实践,从综合服务质量管理方面,阐述了服务区管理中如何充分发挥服务职能,注重社会效益,自觉接受社会监督、社会批评,提升高速公路形象的经验和做法。     

高速公路建设工程质量管理中的一种新思路

随着我国社会经济的发展进步,交通运输事业获得了迅猛的发展,其在发展的过程中,对于高速公路的建设也获得了长足的发展。尤其是高速公路建设工程质量管理在结合我国高速公路建设的实际情况上,吸取其他国家高速公路建设的经验和教训。而笔者在分析的过程中,针对我国高速公路工程质量管理存在的问题,对于改进高速公路建设工程的质量管理,提高高速公路建设工程质量管理的有效性和可操作性。     

质量成本管理在高速公路建设中的适应性分析

介绍了质量成本管理的基本原理,分析了质量成本管理在高速公路建设中的适应性,阐述了高速公路建设工程质量成本的基本内容、管理体系合模式。认为应当建立一整套行之有效的质量成本管理方法体系,为公路建设的质量管理和生产管理服务。     

打造六大体系 促进高速公路企业健康发展

经济社会的快速发展和人民生活水平的迅速提高对高速公路经营管理提出了更高的标准和要求。从宁宿徐高速公路有限公司自身管理实践出发,总结出高速公路运营管理工作中应该关注的六大体系建设,为高速公路经营管理提供参考。     

规制经济学下的高速公路特许经营

介绍了规制经济学的主要理论、高速公路特许经营的涵义及重要性,运用规制经济学原理对高速公路特许经营进行了分析,指出高速公路特许经营符合市场经济发展规律。     

浅谈常吉高速公路建设项目管理体系

分析了常吉高速公路建设的特点,建立起“五控、三管”的高速公路项目建设管理体系,并从质量控制、进度控制、投资控制、风险控制、安全生产文明施工控制、环境保护管理、合同管理、信息管理等建设管理方面的经验进行了探讨和总结,对我国高速公路的建设发展具有借鉴意义。     

高速公路企业运营效益的影响因素与提高探讨

随着我国经济的发展,人民生活水平的提升。我国基础设施建设已经不能够满足人民的需求,因此高速公路建设速度在不断加快。但是仅仅进行高速公路建设远远不能够达到基础设施建设的要求,同时还应该要加大对高速公路运行效益影响的分析,做好高速公路的维护工作,这样能够保证高速公路的安全运行。通过对高速公路企业运行效率进行探讨,找到科学的管理措施,进而提升运行的效率,实现我国高速公路的良好运行。     

HCS软件系统在青银高速公路建设管理中的应用

通过青银高速公路项目管理中对HCS高速公路建设管理项目软件系统应用的一些经验,着重介绍HCS系统的科学的管理方法和为青银高速公路带来的经济效益。     

探索建立符合贵州实际的高速公路运营管理模式

贵州省委、省政府提出用十年左右的时间实现“县县通”高速公路,构建高速公路体系。随着这一交通发展战略进入实施阶段,对高速公路的运营管理也提出了更高的要求。按照现有的高速公路管理模式,已经不适应贵州省委、省政府提出的“省、地、县共建高速公路”这一新的多业主政策。故根据对高速公路经营管理单位尤其是各省高速公路公司的调查了解．对高速公路收费、养护、经营等方面的内容进行一些分析与探讨,可为今后的经营管理活动提供有益的帮助。     

优化高速公路建设管理措施研究

通过对国内外高速公路建设管理现状的分析,总结其中的优点与不足,借鉴成功的建设管理经验,结合我国实际,提出优化高速公路的措施。     

论高速公路房建工程标准化的实施管理

高速公路房建工程是高速公路的重要组成部分,具有工程点多、线长、分项工程多、施工单位多、涉及专业多、协作配套项目多、建设工期短等特点,导致在工程设计、质量和进度控制、监理、变更及计量支付方面经常会出现问题,影响整个公路建设进度.为此,应借鉴项目标准化管理的实施经验,从造价管理标准化、质量管理标准化、安全管理标准化和监理管理标准化四个方面来推进高速公路房建工程标准化的实施管理,提高高速公路房建工程的质量和效益.