第三方物流发展浅析

发展第三方物流有着巨大的市场价值和社会价值.就企业而言,将物流业务外包给第三方物流公司,可以帮助企业减少投资和物流运营成本、削减存货成本和运输成本,提高顾客服务水平和质量,减少或分散企业的资金风险,可使自身专注于提高核心竞争力.就社会而言,发展第三方物流可将社会上众多的闲散物流资源有效地整合和利用起来,大大地缓解交通压力,带动物流业的发展,有利于产业结构的调整和优化.     

现代物流6大发展趋势

在全球经济一体化浪潮的席卷下,现代物流已被越来越多的企业所关注和运用。这个被经济学家认为是企业除降低物质消耗、提高劳动生产率之外的“第三利润源泉”,发展前景十分广阔。就全球范围而言,现代物流发展将呈现以下六大发展趋势。1外包带旺第三方物流物流外包成为企业经营的一个新动向。目前世界上大多数地区,大约1/3的物流运作都是承包给第三方的。经济的全球化和供需矛盾的日益扩大,使得第三方物流人向第四方物流人转变成为未来的趋势。目前全球工业巨头们倾向于选择独家物流商,这一趋势将导致第三方物流和第四方物流在业务范围上的整…     

电子商务下的第三方物流

第三方物流（Third－PartyLogistics，３PL）是面向广大供应厂商以及用户的专业化物流服务活动。第三方物流为其外部客户的物流作业提供管理、控制和专业化的服务。１第三方物流与电子商务的结合第三方物流的迅速发展是以现代信息技术为基础的。信息技术实现了数据的快速、准确传递，提高了仓库管理、装卸搬运、采购、订货、配送发运、订单处理的自动化水平，使订货、包装、保管、运输、流通加工实现一体化。同时，企业可以对流通渠道中的货物进行有效的跟踪和管理，并精确计算物流活动的成本，能够在短时间内使用信息技术与上游企业和下…     

浅析第三方物流在家电物流中的重要作用

目前，第三方物流的发展越来越受到企业的重视，运用第三方物流来降低成本已经成为家电业物流的发展趋势。本文通过分析第三方物流和家电物流的发展，阐述了第三方物流在家电物流中的重要作用。     

物流与商流互动 做大做强物流

在激烈的市场竞争中，无论是生产商还是其客户，为提高产品（或服务）的市场竞争力，必须将自身的精力专注于其核心部分，将其他辅助工序外包给专业公司。对生产商而言，需要专业公司在为其销售产品的同时为客户提供个性化的物流服务；对客户而言，专业公司在提供供应物流服务的同时，如果能为其提供原材料的采购及融资等服务，它就能将精力及财力集中在主业方面。这就为第三方物流公司提供了极大的发展空间。如果第三方物流公司在为客户提供物流服务的同时，将商流和物流服务有效地结合起来，相互促进，就能做出自己的特色，迅速将物流做大做强。     

物流差异化战略——工程物流

1 第三方物流市场潜力和物流企业现状。根据有关部门测算，2002年中国第三方物流市场的总规模已达400亿元，而且将以每年30％以上的速度增长，这为物流企业发展提供了巨大商机。面对日益增长和竞争激烈的物流市场，国内多数物流企业由于服务理念和服务能力的先天不足，真正从物流领域获得巨大利润的企业不多，物流企业获得的利润也越来越薄。随着我国加入WTO后服务领域对外开放的承诺，物流服务这一市场的竞争激烈程度将大大地加强：因此，制定正确的企业战略，是物流企业生存和发展的关键。     

铁路货运代理向第三方物流全面转变的途径

阐述第三方物流的定义、第三方物流企业的分类及其与传统的货运代理企业的区别，以及铁路货运代理向第三方物流全面转化的必要性和可行性，对中国铁路物资总公司发展第三方物流的案例进行了分析，并论述了铁路货代理向第三方物流全面转化的途径。     

汇入世界物流发展的洪流

踏着现代物流业快速发展的鼓点，迎着全球经济一体化的声浪，以中铁现代物流科技股份有限公司成立为标志，中国铁路物资总公司酝酿已久的体制和机制改革开始迈出了关键的一步。中铁现代物流科技股份有限公司的成立是适应全球经济发展的需要。随着全球经济一体化和信息化进程的加快以及专业分工的细化，第三方物流作为一种先进的管理技术和组织方式，通过优化物流供应链管理，降低企业物流成本，提高综合服务质量，增强企业竞争力，成为现代物流发展的方向。同时，企业的竞争也要求企业把物流管理作为提高国际竞争力的重要手段。目前，第三方…     

浅析第三方物流在家电物流中的重要作用

目前,第三方物流的发展越来越受到企业的重视,运用第三方物流来降低成本已经成为家电业物流的发展趋势.本文通过分析第三方物流和家电物流的发展,阐述了第三方物流在家电物流中的重要作用.     

浅议第三方物流中的项目管理

结合第三方物流面临的现状，分析了物流公司在竞争过程中采用的成熟项目管理技术，以切实降低企业成本，提高竞争力。     

浅议第三方物流

介绍了第三方物流的概念、第三方物流的优越性，对企业如何实施第三方物流进行了分析。     

第三方物流企业实施VMI策略研究

分析了第三方物流企业实施供应商管理库存（VMI）的经济价值和必然性。利用相关的供应链与物流管理理论．探讨了在实施VMI过程中如何使第三方物流企业承担起具体的实施功能，提出了第三方物流实施VMI策略的解决方案重点解决库存管理问题。     

浅析企业与第三方物流

物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。以第三方物流利用自身优势能够解决企业在物流方面的问题为切入点，分析企业物流现状，帮助企业认识第三方物流以及第三方物流带给他们的益处。     

适合铁路工业企业的第三方物流运作模式

企业竞争优势的途径之一在于成本优势。而成本优势的建立和保持必须有可靠和高效的物流运作来保证。一个国家物流业的发展水平充分反映了该国的综合国力和企业的市场竞争能力。物流一体化和第三方物流的发展是目前世界各国大型跨国公司关注、探讨和实践的热点。１物流一体化物流的发展经历了萌芽形成、物流系统形成和完善阶段，市场竞争的不断深化和加剧使得企业由节约原材料的“第一利润源泉”、提高劳动生产率的“第二利润源泉”，转向建立高效的物流系统的“第三利润源泉”。本世纪８０年代以来，西方发达国家，如美国、法国和德国等国家…     

第三方物流企业需重视营销管理

1 第三方物流企业营销特点 一是专业化特点。第三方物流企业作为专业化方案的提供者，在营销过程中必须体现自己的物流专业服务能力。二是系统化管理。第三方物流企业对客户企业的物流管理与经营战略一并考虑，进行物流系统的整体设计和管理。三是针对性强。第三方物流企业考虑的营销对象，主要针对客户企业的总经理等具有决策权的目标对象。四是团队式营销。     

浅谈第三方物流发展与工商企业物流现代化

1 促进第三方物流服务产业化,随着经济的发展和政府对物流的重视，第三方物流将通过结构调整和物流资源的配置，逐步走向专业化和产业化。为此，工商企业应从以下几方面做出努力。     

第三方物流与第四方物流企业特征比较分析

随着信息技术和电子商务的快速发展,物流模式不断变革.在介绍第三方物流与第四方物流概念和企业特征的基础上,比较分析了第三方物流和第四方物流的区别与联系,进而提出第三方物流与第四方物流必须相互合作、协调发展.     

论企业如何选择第三方物流供应商

第三方物流供应商的选择，在企业物流外包中非常重要，作者提出了企业选择第三方物流供应商的10个步骤。     

高铁时代下如何发展铁路第三方物流

进入高铁时代,传统物流企业有必要向第三方物流转变.对国内铁路货运营销发展进行了分析,在拓展物流第三方服务方面提出了6点建议,以实现服务价值的增值.     

浅议第三方物流中的项目管理

结合第三方物流面临的现状,分析了物流公司在竞争过程中采用的成熟项目管理技术,以切实降低企业成本,提高竞争力。