监理对施工阶段项目投资控制的重点

项目施工阶段监理的中心工作是“三控”，即工程质量控制、施工进度控制和项目投资控制。而投资控制是监理工作的重点和难点。本文根据目前监理现状提出了监理在施工阶段对项目投资控制的重点，为监理工程师提供参考。     

公路工程施工阶段的投资管理

本文通过对投资的状态计算、施工过程的实时分析、评价，使施工过程的各阶段的投资消耗都控制在计算目标内。     

公路工程施工监理过程中的费用控制

公路工程的投资控制分为4个阶段，即决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工监理阶段。本文主要论述单价合同招标的公路工程在施工监理阶段的费用控制，其控制方法有两个途径：一是工程量的审核，二是合同管理。     

浅谈高速公路工程建设施工阶段投资控制的方法

高速公路建设管理过程中，常因项目投资较大，而出现投资偏差的现象，本文就这一问题论述了在高速公路施工阶段控制投资偏差的有效方法，从而降低投资风险。     

公路建设项目投资控制

分析和探讨如何提高公路建设项目实施阶段投资控制的水平及有效地投资效益，并提出投资控制信息系统构想。     

计算机信息管理技术在罗长高速公路监理中的应用体会

在罗长高速公路施工监理过程中，建立了一套完善的计算机监理信息系统，运用计算机信息技术对施工进度与工程投资实施了有效的控制。     

公路工程施工阶段的投资管理

通过对投资的状态计算，施工过程的实时分析，评价，使施工过程的各阶段的投资消耗都控制制在计划目标内。     

议投资方在市政BT项目施工阶段的投资控制

该文从投资方的角度,分析市政工程BT项目施工阶段投资控制的特点,再结合投资方常规在施工阶段进行投资控制的现状基础上,提出要更好地实现超预期的投资利润,需要理清投资方在施工阶段进行投资控制的内容和程序,并提出了一些较为具体而有效的投资控制方法。     

浅议施工监理对工程投资控制的主要环节

介绍在施工阶段影响工程投资变化的主要因素,通过简要的事例分析,阐明了在施工阶段投资控制的重要环节主要是招投标、合同授予及管理、计量支付管理及工程变更审批等。     

论设计阶段的工程建设投资造价控制

工程建设投资控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和施工阶段，把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

市政工程建设中财务监理事先控制重要性探讨

建设工程的投资控制是财务监理工作的重要内容,包括投资决策阶段的投资控制、设计阶段的投资控制、建设准备阶段的投资控制以及施工阶段的投资控制。分析了在财务监理未能事先参与项目投资控制的情况下,产生的诸多投资控制隐患,阐述了财务监理在建设项目各阶段事先控制的重要作用,以期实现对整个建设工程项目投资的有效控制。     

浅谈施工阶段监理投资控制的工作重点

施工监理处于施工阶段投资控制的最前沿,为投资控制起着最基础的作用。现结合本人参与同三国道 上海段的监理经验,就施工阶段监理对投资控制的重点谈些个人观点。     

公路建设项目投资控制信息系统设计

针对公路建设项目投资控制的特点，在具体分析控制的原理基础上，提出公路建设项目投资控制信息系统的总体结构设计，介绍信息系统的实现。     

监理工作中的投资控制

本文从设计、招投标、施工、竣工结算四个阶段阐述了如何在监理工作中进行投资控制。     

公路施工阶段工程费用的分析与控制

结合公路工程实际情况，阐述公路工程各阶段投资控制的方式和作用，分析影响施工阶段工程费用的因素，提出施工准备阶段工程费用的预控、施工阶段工程费用的监控和工程项目竣工结算时的工程费用监控等措施，对指导公路工程建设具有现实意义。     

架设桥梁主塔时的主动减振装置

施工阶段的主塔处在独立伸臂状态时，刚度弱、容易产生较大的风致振动，本文提出了一种新的主动控制方法，具有抑振频带宽，可以在不同施工阶段跟踪控制的优点．     

公路工程造价全过程控制措施建议

通过对部分高速公路的造价控制措施研究,分析了在公路建设投资确定与控制中存在的问题,提出工程造价控制重点是设计阶段、难点是招投标阶段和施工阶段的观点,并提出了完善造价全过程控制措施建议。     

建设项目施工阶段的投资控制

阐述业主做好政府投资工程项目投资控制的重要性,综述投资控制的重点,着重论述业主在施工阶段做好投资控制的关键措施和具体建议。     

影响公路工程造价管理的因素及优化对策初探

本文主要以公路工程建设项目造价控制为重点研究对象,并进行相应的理论阐述。在公路设计、施工等阶段下,做好相关的造价工作,对公路建设过程的各个阶段做好相关的造价控制对于提高公路施工质量,优化企业投资等具有十分重要的意义。     

投资控制在嘉闵高架项目实施过程中的实践

对项目建设单位而言,做好投资控制是进行工程建设的重要工作,也是判断项目建设成功与否的关键。投资控制贯穿建设全过程,但在实际操作中,投资控制工作的深人主要是从项目实施阶段开始的。结合嘉闵高架工程实际,按照项目建设实施程序分别就设计、招投标、合同签订、施工阶段及结算四个阶段简单探讨了项目实施中的投资控制方法,提出了项目实施中各个阶段投资控制工作的要点,借此与其他项目投资控制工作进行一些交流,为今后类似项目建设中的投资控制工作提供一些帮助。