探索安全质量管理的有效方法

全路开展安全基础整顿以来,有效地加强了对现场的监控与考核.但是"两违"问题始终没有得到有效控制,作业中经常出现"大错不犯,小错不断"的现象.针对这种状况,颖川堡车站通过调研采取了交警部门管理违章司机的办法来强化对"两违"的控制,收到了较好的效果.文中阐述了该办法的内涵、起因、制订实施过程及启示等.     

太原铁路局10大举措夯实班组标准化建设根基

<正>11 据《人民铁道》报道,太原铁路局把班组标准化建设作为落实安全风险管理的基础,从加强班组安全风险建设、班组安全文化建设等10个方面着手加强班组建设,以此夯实班组标准化建设根基。太原局在加强班组标准化建设中,以严格执行岗位作业指导书、实施"一岗一卡"     

国际铁路工程基层班组安全管理模式实践与探索

基层班组是铁路建设项目的基本组成单位,安全生产各项管理规定都需要通过基层班组具体实施。通过分析巴基斯坦拉合尔轨道交通橙线项目基层班组遵循的"3条主线、6个模块"的安全管理思路,实施"一体、两控、三化、四环节"的安全管理模式,总结归纳国际铁路工程项目基层班组安全管理的实践经验及做法,为国际铁路工程基层班组安全管理工作提出参考建议。     

提高铁路装卸班组安全自控能力的探索与实践

班组自控是铁路装卸安全管理的关键。上海铁路局通过优化装卸班组设置;精心选拔班组长、组织班组长培训、强化装卸班组长管理等强化装卸班组长队伍建设;建立"双达标"考核机制、强化现场装卸作业控制、严格实施"双达标"考核等加强"双达标"考核;健全班组综合管理制度、规范班组台账设置等抓好装卸班组基础管理建设的举措在提高装卸班组安全自控能力方面进行了积极探索与实践。     

对新形势下车务段班组安全自控机制的思考

当前,在铁路发展进入客运高速、货运重载时代和新体制、新布局、新装备、新速度的条件下,运输、劳动和生产组织不断创新,车务安全也面临着新的更加严峻的挑战。而铁道部实施的优化站段管理结构、自控型班组建设、主要行车工种队伍建设"三大工程"将创建自控型班组建设提到了重要地位。车务段如何针对这些新情况、新问题,继承班组安全自控建设的成绩,深化和创新班组安全自控机制建设,对于确保运输生产的安全稳定、促进铁路体制改革稳步推进都将具有非常重要的意义。阐述了深化和创新车务段班组安全自控机制必要性和内涵,以及对新形势下的车务段班组安全自控机制深化和创新的实施方法做出了初步探讨。     

成都铁路局加强警醒教育拧紧“安全阀”

<正>9 据《人民铁道》报道,3月下旬,成都铁路局开展安全教育周和施工安全专项检查整治周活动,加强干部职工安全生产意识警醒教育,查摆安全薄弱环节,深入剖析施工安全风险点,增强两违"零容忍"意识。该局领导班子     

高铁客运乘务班组标准化模式研究与思考

班组作为运输组织生产的实施主体和基础单元,加强标准化班组创建是集团公司加强班组建设、夯实安全基础管理的一项重要决策。高铁乘务班组在开展班组建设过程中,因其人数少、单元小、流动分散的特点具有其特殊性。分析高铁客运乘务班组在当前推行的"大班组"建设方面存在的弊端,提出对策方法,对于下一步优化管理,提升班组建设科学化水平具有借鉴意义。     

浅析现场职工“两违”原因及预防对策

通过对现场职工“两违”的表现形式的调查，深入分析其存在的深层次原因，制定相应的对策措施。有效遏制“两违”的发生，为安全生产提供强有力的保障。     

安全十年话管理

1994年8月17日,齐齐哈尔铁路分局实现了无行车重大、大事故十周年。回顾十年的历程,实践证明,安全在管理,管理在干部。 1984年初,六天中发生了三起重大、大事故,分局安全形势跌入低谷,车毁人亡的惨痛教训,震动了全体干部职工的心。发生事故的直接原因是职工中存在大量的违章违纪现象,消灭事故首先要从“两违”抓起,由此走上了控制“两违”的管理之路。     

机务部门完善自控型班组的思考

为了完善机务部门自控型班组的发展,提出了发挥基层管理者应有的作用、改变自控型班准入方式及把考评重点放在乘务工作中的多层面上等对自控型班组实施考核的措施,充分调动和发挥人员积极能动性,实现自控型班组保运输行车安全的目的。     

加强矿区铁路班组建设的探讨

针对班组在企业经营活动、安全生产中的重要地位,从加强班组安全教育、严格贯彻安全生产责任制、认真落实安全检查、严格遵守劳动纪律、加强班组团队建设、加强对人为事故的预防等方面,阐述了加强矿区铁路班组建设的措施。     

工业企业班组安全管理

班组安全管理是工业企业安全管理的重点和关键。分析了班组安全管理对企业安全管理的重要作用和班组安全管理的重点,总结了班组长做好班组安全管理工作需要具备的领导方法。     

行为分析方法及其在铁路运输安全管理中的应用研究

目前我国铁路安全管理存在"重处罚轻激励"问题。通过实施行为安全管理,采用行为安全管理过程及ABC行为分析方法,做到强化安全行为、弱化不安全行为,逐步形成良好的铁路安全文化。通过案例分析,说明采用行为安全管理方法可以减少不安全行为,降低事故发生率;提出强化行为安全管理措施,促进铁路运输安全行为管理。     

关于钦州站与班组安全管理的探讨

面对钦州站接发车和调车作业量逐年加大的安全生产现状，总结探讨了该站充分发挥班组长班组安全管理作用，建立健全班组安全管理制度和考核办法，运用学习型组织理论指导班组安全管理等加强班组安全管理的措施。     

株洲北站铁路专用线调车安全风险研判及防控对策分析

铁路专用线在推进现代物流建设、提高运输效率中发挥着重要作用。为强化专用线调车安全风险防控,针对铁路专用线调车作业环境和作业行为存在的安全风险,从外部环境和内部管理2个方面分析调车安全风险产生的原因,提出强化安全意识教育、加强监督检查力度、优化安全监控方式、健全班组管理机制、提高队伍业务素质、开展风险研判和事前预想、协调改善作业环境等实施对策,通过"人防、物防、技防"三位一体控制手段,不断补强安全基础管理,规范作业行为,强化过程控制,有效提升专用线调车安全风险的防控能力。     

当前机车乘务员“两违”问题及对策

通过对机车乘务员“两违”问题表现类型和发生原因的分析，提出发挥三级教育网进行应用性培训和典型案例教育提高职工素质，完善规章制度和提高干部现场管理水平等措施，以促进机务行车安全。     

工务基层班组安全管理的难点及对策

分析工务基层班组在安全管理中存在的常见问题及原因,认为班组安全管理是整个工务系统安全管理的重要基础,提出10项做好班组安全工作的建议。     

铁路行车班组安全质量管理的因素分析

以加强行车班组安全管理为目标,针对铁路班组建设的特点,运用质量管理方法,对行车班组安全管理的影响因素进行分析,按照不同类别绘制系统图,并详细阐述了各个组成因素的子因素,以便针对性地解决安全管理中的问题,使行车班组的安全管理工作规范有序。     

行车班组安全管理的因素分析

以加强行车班组安全管理为目标,针对铁路班组建设的特点,运用质量管理方法,对行车班组安全管理的影响因素进行分析。     

铁路工程项目安全生产管理

项目安全生产管理包括诸多内容,涉及到工程的方方面面,但离不开"人、机、物、法、环"5个方面,而其核心在于班组安全管理,在此结合项目安全管理实践,分析项目安全生产管理. 1 人员 1.1 人员选择 人员以满足投标要求为基础,好的项目经理、生产副经理、总工程师、安全总监应能有效处理好工期、安全和效益的关系.