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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
从沈阳铁路局长春物资供应段的实际工作出发,探讨铁路“局管段供”物资管理中的若干问题,旨在对现行铁路物资供应段的管理起到参考和借鉴作用,对参加铁路物资站段物资招、投标的供应厂商也能提供一些帮助。  相似文献   

2.
面对竞争日益激烈的施工市场,施工企业加强各方面管理,尤其是加强占据工程项目成本较大份额的物资采购供应管理尤为重要.从采购和供应两大方面对施工企业如何加强物资管理、降低工程成本进行了论述.  相似文献   

3.
结合斐济NABOWALU项目物资采购供应的特点,针对境外项目采购供应的难点加以分析,为做好境外项目的物资采购供应服务工作提出了相应的建议和策略。  相似文献   

4.
为进一步加强全局物资采购管理,强化廉政防控,提升运营物资采购供应效率及管理水平,基于对成都铁路局运营物资现行采购供应管理模式的分析,引入协同学理论,提出了在物资采购供应管理相关主体间建立联动机制的措施建议。  相似文献   

5.
浅谈铁路物资采购供应中存在的问题与对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
铁道部根据“十五”计划铁路改革发展的总体部署,对铁路物资采购供应工作提出了更高要求,本文结合自己从事物资采购供应工作实践,对铁路物资采购供应中存在的问题及应对措施谈一些粗浅体会。 1铁路物资采购供应中存在的问题 1.1铁路物资采购供应认识上的误区   随着铁路企业走向市场步伐的加快,给铁路物资采购供应工作带来了生机活力。但是,由于有的对市场经济的规律特点和市场风险缺乏更深的认识,因此,对铁路企业由原来“高、大、半”计划体制向市场经济体制转型过程中,铁路物资采购供应工作存在着简单化、急于求进的倾向,忽视…  相似文献   

6.
结合铁路站段零星小额物资采购供应管理的实际,提出了最佳适度的管理思路及具体操作方法,并指出了需要注意的环节。  相似文献   

7.
分析了传统铁路物资管理模式的缺陷,借鉴物流科学中的供应链管理理论,提升铁路物资供应的效率,并对供应链理论在铁路物资工作中的应用和模式提出了初步的设想。  相似文献   

8.
系统提出运用供应链管理的理念和方法,通过解决供应链分散、柔性缺乏以及信息共享不足、采购效率不高等问题,优化铁路库存管理的对策。  相似文献   

9.
结合部管物资采购供应管理信息系统的开发与实现过程,介绍了系统的设计、架构、功能和特点等.  相似文献   

10.
针对当前铁路施工企业在物资采购管理中存在的不足,从"供应链"管理思想在促进有效管理、保障供应、降低成本、质量控制等6个方面的积极作用,分析应用"供应链"管理思想的必要性.  相似文献   

11.
针对当前施工企业在物资采购管理中存在的不足,从供应链管理思想在促进有效管理、保障供应、降低成本、保证质量等方面的积极作用,分析应用供应链管理思想的必要性,探索施工企业物资采购管理的新思路和新方法。  相似文献   

12.
对铁路跨越式发展中铁路分局物资采购供应管理管理体制及发展模式进行了探讨。  相似文献   

13.
新形势下铁路基层单位物资管理问题研究   总被引:1,自引:1,他引:0  
物资管理部门作为铁路企业的一部分,在新形势下发挥着重要作用,铁路物资管理以其运行质量、流通速度、有效管理和降低成本成为铁路企业增加效益的"第三利润源泉".在分析铁路基层单位物资管理中存在的问题的基础上,提出了铁路基层单位物资管理问题的具体解决措施.  相似文献   

14.
对柳州铁路局物资部门如何巩固归口管理成果,规范采购供应秩序的问题进行探讨.  相似文献   

15.
提出了基于集成供应链管理理论的物资供应模式,从物资供应管理工作实践出发,具体阐述和分析了物流供应链理论在朔黄铁路公司物资管理中的应用,并探讨了实施供应链管理的主要内容和集成供应链管理理论的物资供应模式的有效途径。  相似文献   

16.
实施供应链管理提高铁路建设项目物资设备管理水平   总被引:1,自引:0,他引:1  
通过分析铁路建设规模和物资设备管理模式,探讨了实施供应链管理的必要性及如何实施供应链管理,以提高铁路建设项目物资设备管理水平。  相似文献   

17.
通过分析铁路建设规模和物资设备管理模式,探讨了实施供应链管理的必要性及如何实施供应链管理,以提高铁路建设项目物资设备管理水平。  相似文献   

18.
随着物流供应链管理时代的到来,铁路物资供应的改革也在不断深入.针对目前库存管理现状及存在的不足,结合铁路物资供应的特点,提出了供应链环境下库存控制的一种新方法.  相似文献   

19.
在对目前铁路施工企业物资采购过程中供需状况分析的基础上,提出引入供应链管理思想,建立集团公司、子公司、分公司内部信息共享,供需双方双赢的供需关系的思路.  相似文献   

20.
供销企业物资供应链的管理中国铁路物资西安公司方华超生产资料的流通,离不开生产厂、物资供销企业和直接用户的相互衔接和配合。三者通过物资购销活动有机组合,形成物资供应链。做为物资供应链的主体之一,供销企业以提供服务这种特殊产品和供应的信任保证实现自身的目...  相似文献   

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