对港口企业IS09000质量体系运行有效性的探讨

如何保证质量管理体系的效率是港口企业获得认证后一个不能回避的课题，介绍了港口企业质量体系运行的基本情况，并提出了质量管理体系的有效性的关键因素，并提出了保持质量管理体系有效性的切实措施。     

质量管理体系运行有效性分析

文章概述了质量管理体系运行有效性的基本要求,分析了企业在实施质量管理体系时影响有效性的内部因素,并提出了自我评价质量管理体系运行有效性的基本方法。     

对企业ISO9000质量体系运行有效性的探讨

如何保证质量管理体系的有效运行是企业获得认证后一个不能回避的课题,文章介绍了评价质量管理体系的有效性的关键因素,提出了保持质量管理体系有效性的切实措施。     

港口企业绩效管理的研究与运用

随着我国港口管理体制改革的深入及现代企业制度的建立，市场竞争将不断加剧，这些对港口企业的基础管理制度建设提出了新的要求。如何研究并建立系统、科学的绩效管理体系，是当前港口企业管理者所面临的一个重要课题。     

绩效管理在港口企业的应用

<正>随着我国港口管理体制改革的不断深化,现代企业制度的不断推进,以及市场竞争的加剧,对港口企业的基础管理制度建设提出了新的要求。如何建立系统、科学的绩效管理体系,是当前港口企业管理者将面临的一个重要课题。     

港口设备安全隐患排查治理信息系统

为提升港口企业设备安全治理水平,针对港口企业大型设备的特点以及设备安全治理现状,基于风险管理原理和管理体系相关原理,提出设备安全隐患分级管理模式,制定设备安全隐患排查技术标准和安全风险管控体系核查标准,建立企业设备安全隐患排查标准知识库,并运用信息化技术开发安全隐患排查治理信息系统。     

港口危险货物安全生产事故应急管理体系

港口危险货物应急管理任务重、压力大,必须要结合当前港口危险货物领域安全生产工作的实际。针对此类问题,为适应我国港口危险货物安全管理工作的新要求,以辽宁省为例,从制度体系、预案体系、实战能力、应急资源、日常监督等5个方面介绍港口危险货物应急管理体系搭建工作,并从提高应急预案的有效性、把握应急处置的"第一时间"、公安消防体制改革等方面提出港口危险货物应急管理工作的思考。     

论港口企业管理体系向经营决策型的转变

论港口企业管理体系向经营决策型的转变丁以中一、港口企业管理体系转变的必要性建立以“产权清晰，权责明确，政企分开管理科学”为基本特征的现代企业制度，是港口发展的方向。其中，管理科学要求港口用科学的思想、方法和手段进行管理，它是建立港口现代企业制度的重要...     

我国港口环境管理体系分析

港口环境的保护关系到区域经济的持续发展,海洋生态的稳定平衡.完善的港口环境管理体制有利于规范港口在建设、营运中的环境保护行为,是形成良好滨海生态环境的保障.本文主要对我国港口环境管理的规章管理体系和行政管理体系进行梳理,并结合当前港口环境保护现状进行评价,最后提出发展建议.     

福建省港口工程有限公司

福建省港口工程有限公司组建于1958年,是福州港务集团有限公司所属全资子公司,隶属于中国五百强福建省交通运输集团有限责任公司,企业注册资本金8000万元,在岗职工138人。公司通过质量管理体系(GB/T19001-2008/ISO9001:2008)、职工健康安全管理体系(GB/T28001-2011)、环境管理体系(GB/T24001-2004/ISO14001:2004)认证,是一家从事港口与航道工程施工总承包的国有施工企业,也是福建省省属交通系统唯一的建港队伍。     

基于Web Services的电子口岸体系结构探讨

阐述了电子口岸的基本概念。介绍了于Web Services的架构及其实现的核心技术和基于Web Services的电子口岸框架。提出了基于Web Services的电子口岸体系结构,可以整合口岸环境中各实体的异构系统,使之协同工作,解决口岸实体间信息孤岛问题。     

Maritime policy and management--30 years issue for Prof. James McConville Editorial: IMO--The economics of intimidation

Organizational Effectiveness (OE) is a rather new concept in the port business literature and not widely studied before. From the systems perspective, this concept focuses on the goals of the organization, the resources needed to achieve these goals, and the relationship between the organization and its environment. The reason behind choosing a systems approach is the significant role of seaports as open systems affected by changes and developments in world trade, supply chain and logistics trends, maritime transport, and technological developments. While seaports are multi-faceted organizations that constitute different interdependent and integrated units in their structure, they can also be regarded as the subsystems of the supply chain system. As being the social and technical systems, port organizations have unique characteristics that should be examined in detail to assess their effectiveness. To assess the effectiveness of port organizations, principally a set of effectiveness measures applicable to seaports should be determined. The main aim of this study is to assess the relative importance of the main effectiveness criteria in seaports and to determine the significance of main inputs and port subsystems which can be referred as the means to achieve effectiveness. By using the systems approach, the inputs, the processes, and the outputs of the port organizations are clearly defined with a conceptual model. Thirty-three statements have been developed under the main categories in the systems model and a two-round delphi survey is conducted, and qualitative analysis of the experts’ opinions is carried out. The results of the delphi survey show that the main port inputs are port infrastructure, equipments, technology, and port labor; the major port processes are ship and cargo operations together with the logistics services, safety and security, information technologies, and marketing; and the most important effectiveness measures for the seaports are productivity, efficiency, service quality, adaptability, information and communication management, profitability, human resource quality, and customer satisfaction.     

浅谈港口与班轮企业合营的意义及我国港航企业开拓国际市场现状

港口企业与班轮企业合营对提高双方及第三方竞争力都有很大的意义。介绍了我国港口与班轮企业合营的现状,分别阐述合营对港口方、对船公司及对第三方的意义。并分析了港口与班轮企业的海外业务。指出港口与航运企业合作是实现港口跨越式发展的较好方式。     

港口设备点检移动终端系统设计

为了提高港口设备点检信息采集的准确性和及时性,结合港口设备点检工作的特点,设计港口设备点检移动终端系统.系统采用传感器获取设备信息,应用射频识别（RFID）模块和WIFI模块实现信息的采集与传输.应用JAVA语言开发的基于Android的设备点检系统在国内某港口应用证明,系统操作简单,点检效率高,传输速度快.     

港口企业竞争力评价研究

通过对港口企业行业性特点分析,提出了现阶段评价港口企业竞争力的指标体系,并分析了具体的指标构成,探讨了评价系数的合成处理方法。     

浅谈曹妃甸煤码头二期工程的项目管理

目前,我国港口施工企业正处在迅速扩张期,但也暴露出部分施工企业、项目部在内部基础管理和施工人员素质方面的一些突出问题.在深入分析研究某港口码头工程施工项目管理工作的基础上,通过总结经验、查找问题,以期探求大型港口工程项目管理的内在规律.     

港口企业基于服务供应链的物流服务合作模式研究

港口服务供应链是围绕港口企业,利用现代物流技术对链上的能力流、信息流、资金流、物流等进行控制以实现用户价值与服务价值增值的过程.阐述了港口企业合作发展的现状.介绍了港口服务供应链的含义和特征.从4个方面分析了港口企业物流眼务合作模式.     

港口企业多元化经营绩效研究

主要分析了不同规模的港口企业实施多元化战略对企业自身的影响,介绍了样本的选择及定量,相关性分析及研究结论。通过定量分析发现港口企业多元化经营对其绩效产生的潜在的影响。     

港口科技管理系统研究与开发

为提升港口管理水平,提高工作效率,开发了港口科技管理系统。港口科技管理系统是以港口企业每年申报的科技项目为基础,以科技项目的申报审批流程为主线的系统。介绍系统运行环境的搭建和分析与设计。着重介绍该项目主要的科技创新点。该项目的成功,使科技管理工作更加规范、高效。     

港口行业贯彻ISO9000国际系列标准的知与行

<正>国际标准化组织(ISO)1987年推出ISO9000国际系列标准以后,在国际上产生了“ISO9000效应”。 我国港口行业贯彻ISO9000标准较工业制造企业稍晚,但近几年发展很快。天津港务局是港口行业开展贯彻ISO9000标准较早的企业。本文拟以天津港务局实践为基础,谈一谈港口行业贯标工作的几个知行问题。 一、ISO9000与港口企业质量管理