标杆管理在公共项目管理绩效改善中的应用

公共项目管理绩效的改善，对我国公共项目管理效率的提高具有重要意义。此文在相关文献的基础上，探讨标杆管理在公共项目管理绩效改善中的应用。通过分析标杆管理的概念及在项目管理中的应用，建立基于标杆管理的公共项目管理绩效改善模型，并介绍了模型实现的方法和工具。此文以某少年宫工程项目为例，演示了该模型在实际公共项目绩效改善中的应用。     

基于SEM的房地产项目开发策略管理

研究目的:在房地产市场日益规范化,消费者更加理性,市场竞争日益激烈的背景下,房地产项目呈现出大型化、复杂化的特点,因此,探讨房地产项目开发策略管理具有重要意义。研究结论:本文界定了基于项目层面的房地产开发策略的概念,构建了房地产项目开发策略管理的SEM模型。房地产项目开发策略的核心,是确定项目定位与项目愿景、宏观环境、竞争对手、项目特性以及消费者之间的因果关系;房地产项目开发策略应在项目愿景的指导下,对宏观环境、市场竞争、项目特性和消费者进行深入分析,以得到项目的客户群定位、产品定位和形象定位;项目开发策略管理可为投资决策和开发策略制定提供充分准确的信息支持,减少投资决策和开发策略制定过程中人为主观因素所造成的不确定性,使投资决策和策略制定能够与市场需求和竞争环境紧密结合,从而实现项目开发的成功。     

新时期人事档案管理改革探究

我国人事档案管理受改革影响,逐渐改变了建国初期以政治为导向的状况,档案管理中的经济成分所占地位日益凸显。但是,随着档案管理改革的深入,其自身的弊病逐渐显露,面对复杂多变的外部环境,亟需探寻一条符合自身发展规律的道路,以促进档案管理的健康持续发展。     

施工企业项目资金管理初探

随着市场经济改革向纵深发展,施工企业面临的经济环境发生了根本性变化,如何加强资金管理是每个工程项目所面临的重要课题。此文对现阶段项目资金管理中的突出问题进行分析研究,对如何加强项目资金管理和控制进行探讨,可以为施工企业项目资金管理提供借鉴。     

铁路工程项目施工成本管理

施工项目成本管理是铁路工程项目施工生产管理中的重要环节，是施工项目管理绩效评价的客观和公正的标尺。此针对目前我国铁路工程项目施工中存在的成本管理问题，提出了较为适用的施工成本管理办法。     

政府投资项目管理中的委托代理关系研究

界定政府投资项目的概念,介绍国际上政府投资项目管理的先进经验,描述我国政府投资项目管理的发展历程和管理模式,分析项目管理全过程中的委托代理关系以及各方相互之间的关系.     

对房地产精装修项目分包模式选择的研究

房地产精装修项目分包模式的选择往往影响这项目产品品质、成本、进度以及管理难度。通过对精装修分包材料、设备、专业分包商与项目管理目标的关联性进行分析,对四种分包模式进行比较,结合中国铁建西派国际项目分包模式的实际做法,归纳出项目分包模式选择的原则,并对未来项目管理中可能遇到新的分包任务从根本上进行思考与讨论。     

梅坎铁路实施项目管理工作的体会

在我国各个经济建设时期，有不同的管理模式，这些管理模式在各个不同的时期都发辉了应有的作用，隧着我国社会主义市场经济和改革开放的不断深入，计划经济的管理模式不能满足现代经济建设的新要求。怎样根据我们企业的现状来实施项目管理呢？本文就梅坎线施工中如何利用有限资产，发挥其在项目管理中的作用，特别是隧道的施工管理的作法的体会作了介绍。     

BIM技术在清华珠三角公建项目施工中的应用研究

随着科技的进步及项目管理水平的提高,BIM技术应运而生。本文以清华珠三角研究院粤港澳大湾区创新基地项目为依托,从应用目标、应用前准备工作、前期策划管理、技术管理、质量安全管理、物资设备管理、进度管理、经济成本管理等方面开展BIM技术在公建项目施工中的应用研究,结果表明:使用BIM技术,使项目管理走向精细化、全面化、高效化,并提高质量标准,增加安全保障,减少项目成本,提高项目利润率;同时与AI技术相结合,使BIM技术更加具有简便性,产出更大效益。     

工程建设信息化管理

1 信息化管理对现代工程建设项目的重要性 随着现代工程建设项目规模和施工难度不断增加,对工程质量要求逐渐提高,部门之间交换的信息量与日俱增.信息的交流与传递变得越来越频繁,建筑施工项目管理的复杂程度和难度也越来越突出.传统的项目管理模式很难满足工程建设需要,严重制约工程建设步伐和企业发展道路. 21世纪的今天,电子信息技术飞速发展,自动化、智能化水平不断提高,利用计算机技术,结合工程建设项目的具体步骤,编制工程项目管理软件,建设科学合理的现代化管理体系,解决传统管理模式在工程建设中的不足,使建筑施工管理跃上新台阶.     

我国地铁施工安全风险管理体系的研究

分析我国地铁施工过程中的安全管理现状,针对实践中的主要问题,提出通过制定风险管理全程策划、加强知识管理和地铁项目管理相结合、加快安全监控与预警决策信息系统的开发等手段,实现地铁项目全寿命周期的安全控制.首次将知识管理运用到地铁施工安全风险管理体系中.     

工程总承包模式在铁路工程建设中的应用

工程总承包最大的特点是工程建设中的设计、采购与施工一体化,明晰项目建设过程中各方的责任,促进项目实施的优化。当前我国铁路建设市场逐步开放,铁路工程建设中采用工程总承包模式十分重要。国内外工程总承包的理论研究、实践经验及相关法律政策为我国铁路建设广泛推行工程总承包提供了保障。结合我国铁路建设特点,铁路工程总承包应建立业主项目管理体系,其中包括总承包各方的信用管理和评价、招标与评标体系、项目管理程序文件、工程保险机制。在推行总承包模式中应建立“铁道部—铁道部工程管理中心—项目业主管理团队—工程咨询单位—工程总承包商”的管理体制,采用“小业主、大咨询”的管理方式,加强合同管理。     

论勘察设计企业项目管理过程中的合同管理

勘察设计企业合同管理是目前社会经济背景下项目管理过程中的一种重要经济手段并越来越被企业所认知并赋予重要的地位。勘察设计企业的领导们越来越清晰地认识到,合同管理在整个企业项目管理中有着举足轻重的作用:合同管理作为工程项目管理的一个重要的组成部分,并且要实现合同约定的目标,必须将合同管理融入整个项目的实施前、实施过程中、实施结束后的全过程。对勘察设计企业合同管理的背景、概念、分类,管理的机构、管理人员职责,合同签订前准备、签订过程中及事后的管理进行了探讨。     

激励机制在铁路工程项目中的应用研究

本文通过对我国刚建设通车的某铁路项目北段施工管理过程中所应用的激励机制进行了认真分析,对其在不同施工阶段所呈现的特点进行分析和总结,并从项目管理学角度对此进行了分析,较为系统地提出了激励机制在工程建设项目中的应用原理与应用方法,试图为今后工程项目管理提供有益参考。     

政府投资项目HPC模式的探讨

目前大多数政府投资项目已经不再拘泥于传统的管理组织模式,而是逐渐融合多种项目管理经验,发展适应于具体项目的组合模式。现实中,组合模式的开发存在多重困难,如何正确地运用组合模式也是项目管理必须面临的一大难题。此文对政府投资项目HPC模式进行探讨,并进行治理分析。     

试论房地产开发项目成本控制的关键阶段

随着房地产企业间竞争的不断加剧，险加大。笔者从房地产开发项目的两个关键阶段，项目的成本，使有效的资金产生更大的经济效益。项目开发成本也随着攀升，从而使项目开发风即设计阶段和施工阶段论述了如何去控制开发     

对政府投资项目管理的思考

探讨政府投资项目的概念，介绍政府投资项目管理模式的国际惯例，分析目前我国政府投资项目管理的现状，通过对国际惯例与我国现状的分析研究，提出我国政府投资项目管理的建议。     

企业管理的核心是人的管理

近年来,随着经济体制改革的不断深入,我国经济正向国际化迈进,为了适应新的经济环境的要求,企业管理也必然要走向国际化。基于我国多数企业的现状,笔者认为当前企业管理的核心仍然是人的管理。1从企业管理的发展史来看,企业管理的核心应是人的管理企业管理是一门科学,同时也是一门艺术。从企业管理发展的历史看,企业管理已从一种直接对物的管理,逐渐变成了重视对人的管理,把人放在了一个至关重要的位置。这说明,由于时代的发展,社会的进步,人的管理是企业管理的关键。而人处于一个复杂多变的环境中,因此人受环境变化的影响,其本身也是复杂多…     

以技术取胜，靠服务保航

近些年来，随着我国铁路运输的迅猛发展，对铁路运输指挥信息化的要求也逐渐升级。TMIS作为国家重点科技攻关项目．为运输作业和调度指挥决策提供了更加及时、准确、完整的信息，实现了铁路运输管理的信息化、现代化。     

永临结合在超高层建筑的应用与经济效果分析

项目施工过程中,为保障施工的各项临时设施在措施费用中占很大比例,如何在满足规范要求的前提下既经济又切实有效的设置临时设施,对项目成本管理意义重大。本文通过银川一超高层项目临水临电系统的分析研究,总结了消防系统、排水系统与临电系统的临时设施与正式工程相结合的施工技术在施工过程的应用和各项措施给项目带来的经济效果,旨在为类似房建项目提供参考案例,并不断得到优化改进,推动项目建设中的材料和能源的节约。