公路工程档案在建设和管理中的作用

从公路工程档案对公路工程建设施工过程控制、公路工程项目成本优化和公路工程质量病害的防治三个方面,阐述了公路工程档案管理在公路工程建设和管理中的作用和意义,倡导重视和加强公路工程档案管理,充分发挥其重要作用和价值.     

谈公路工程施工过程中成本控制要点

公路工程施工项目的成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位,工程项目的成本控制的好坏,直接影响到工程利润的高低。必须在工程施工中全方位、全过程严格把关,才能做好项目的成本控制工作。     

公路工程项目的成本管理与控制

公路工程项目的成本管理和控制是企业生存和发展的关键。针对工程项目成本管理中存在的不足和缺陷,在正确认识工程项目成本管理的对象和目标的基础上,建立成本管理原则和理论体系框架,在此基础上,提出了具有可操作性的成本控制原理和方法,以确保公路工程项目管理效益、质量、工期、安全等目标的实现。     

公路施工项目成本管理的探讨

对公路工程项目管理成本控制的原则进行分析。结合在滨德高速公路的施工项目,提出了成本控制措施。     

浅论如何强化公路工程项目成本管理

工程项目成本管理是施工企业以施工项目作为核算对象,在施工过程中所消耗人力资源、物力资源和费用开支进行指导、监督、调节、限制的管理,是项目管理的核心,管理的好坏直接影响着项目的经济效益.因而加强工程项目成本控制是实现项目效益最大化的基本保障,特别是公路工程的项目成本管理.在激烈的市场竞争和低价中标的趋势下,将项目部作为成本的控制中心,以落实责任成本管理为切入点,使工程项目成本成为项目管理过程中的关键.     

浅论公路工程项目成本的有效管理

从公路工程项目成本的概念入手,分析了当前公路工程项目成本管理存在的问题,并提出了针对性的措施。     

公路工程监理的成本控制

就公路工程监理的成本控制,从费用构成的细化管理,全过程控制成本,划分成本消耗类型,按侧重点管理控制等方面进行了阐述.     

浅析如何做好公路工程预算控制工作

文章分析了公路工程预算失控的原因,从加强预算编制、建立预算责任中心、完善公路工程项目的全过程预算和完善预算人员队伍建设等方面提出了做好公路工程预算控制的具体措施,为公路工程造价控制管理提供参考.     

公路工程标准化管理探讨

公路工程标准化管理是公路项目施工管理的重要基础,是企业实现公路施工标准化的核心组成部分。鉴于此,通过全面分析公路工程建设中存在的问题,指出应对公路工程实行标准化管理,并具体阐述了公路工程标准化管理的措施,以实现降低工程成本、控制工程进度、保证施工质量、确保施工安全以及促进技术进步的目的。     

公路工程造价的预算审核分析

公路成本预算作为公路建设早期规划的重要指标,对公路工程建设的优化具有重大意义.通过加强预算审查,不仅可以减少项目成本,还可以提高公司的经济效益.本文在介绍公路工程造价预算审计的主要内容和功能的基础上,进一步介绍了审计问题,讨论了工程造价和优化设计工作.并针对审计过程中存在的问题,提出了相应的解决措施,为我国公路工程造价预算审计提供相应的理论支持.     

浅析公路工程施工成本控制

本文分析了公路工程施工成本控制的现状及存在的问题,并有针对性的提出了公路工程施工成本控制的措施和方法。     

公路施工成本控制的探讨

在物价上涨、低价中标等新的形势下,成本控制越来越显得重要,由于公路工程生产的特点和管理的现状,使得成本控制有一定的难度,就此做一些相关的探讨.     

公路工程施工成本控制

目前公路工程在招投标竞争中,普遍采用的是合理低价中标,而合理低价中标后的施工成本控制成了企业质量和效益的关键.通过自身对几条路施工成本的控制,总结了自己的体会和经验,供施工技术人员借鉴.     

公路设计中项目的投资控制

在新的发展时期,交通工作面临着机遇和挑战.如何处理好公路建设与环境相和谐、资源有效利用,是公路建设者面临的重大课题.而公路设计是控制整个项目投资控制的关键,设计工作者应充分了解项目特点,合理灵活应用标准指标,注重细节设计,从而有效控制公路工程项目投资.     

提高公路工程施工质量管理的策略研究

在进行公路工程项目的施工中,必须要高度重视项目的质量和管理工作,针对项目施工中的问题需要采取相应措施,使项目的工程建设和质量都得到有效保证。加强公路工程施工质量管理与控制具有重要的现实意义,有利于发挥各种积极因素进行公路工程施工,保证施工的顺利进行,并提高施工效益。     

公路工程建设项目决策阶段造价控制方法研究

公路工程建设项目决策阶段造价对工程造价影响程度最高,项目全过程造价控制的关键在于控制好决策阶段的造价。文章分析了当前公路工程建设项目决策阶段造价控制存在的主要问题,提出了决策阶段控制造价的主要方法,以期为公路工程建设项目决策阶段造价控制提供参考。     

公路工程施工项目材料成本管理探讨

文章结合某施工企业项目实际运作经验,分析了公路工程项目材料成本管理的意义,探讨其在数量、价格、质量、存储、采购及保管方面的管理措施,为类似施工项目材料成本管理提供参考。     

谈公路工程施工过程中的进度控制管理

工程进度控制是公路工程施工过程中重点控制的内容之一,是保证工程项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施.介绍了通过施工进度计划的编制、实施、检查、调整等一系列措施,来实现工程施工进度的控制.     

广西公路工程勘察项目管理探讨

文章结合对广西公路工程勘察现状的分析,从成本、进度、质量、安全等方面提出了公路工程勘察项目管理的控制措施,为勘察企业应对工程勘察项目要求,提升市场竞争力提供方法依据。     

公路工程机械设备施工成本控制分析

在公路工程施工成本中,机械设备使用费占到了总成本的30%左右,较高的机械设备使用费严重制约着施工企业的发展。随着施工机械化程度的不断增加,这一比例还在不断增加。本文笔者将对公路工程中成本控制管理的现状进行阐述,并探讨机械设备施工成本控制的措施,希望能对类似工程起到借鉴作用。