充分利用计算机网络技术努力提高公路项目的管理水平——HCS公路项目建设管理系统的开发研究和应用

HCS公路项目建设管理系统立足于业主对项目的建设管理，集公路项目建设的招标投标、合同管理、变更设计、计划进度、计量支付，质量管理和征地拆迁以及竣工文档管理等各项业务，通过计算机网络技术，能在业主，监理和承包人之间，实现异地自动化管理的功能，为公路项目建设管理提供快速，准确，全面的管理信息，实现项目建设真的全程管理和实时监控。     

建筑工程项目的全过程质量管理研究

建筑工程项目的质量关系到国计民生,是实现建设效益的基本保证,必须采取全过程的质量管理方法。本文分析了建设工程项目实施阶段的质量管理过程,从人、材料、机械、方法和环境等五个方面对建筑工程项目全过程质量管理的具体措施进行了详细探讨。     

市政工程项目管理施工中的进度控制要点分析

随着经济的快速发展和和谐社会的构建,我国城市化建设步伐越来越快,市政工程项目是城市建设的基础项目之一,其施工质量对城市的发展建设有很大的影响,要想加强市政工程项目的施工质量,就必须加强市政工程项目管理,施工进度控制是市政工程项目管理的重要组成部分,施工进度控制水平对工程项目的管理质量有很大的影响,因此,对市政工程项目的施工进度进行管理控制有十分重要的意义。     

探讨路桥施工项目质量管理及问题分析

经济发展过程中,路桥建设必不可少。当下我国经济飞速发展,路桥建设项目也随之增多,但是想要更好地保证路桥项目的质量,必须开展针对其的质量管理。就当前路桥建设施工项目来看,在质量管理中依然存在一些问题,包括信息交流、施工技术、团队合作、施工安全等等方面,针对这些问题,提出构建完善的质量管理控制体系,强化团队建设,重视安全施工等措施,以便大大提升路桥项目质量管理的效用。     

高速公路质量管理行为指数(QMI)构建及应用初探

高速公路建设期的质量管理一直是行业关注的焦点,其评价大多采用工程实体的具体指标进行检评。然而作为一项系统工程,具体检测指标难以全面综合评价高速公路项目建设的实际质量水平,甚至出现两者背离的情况。本文基于项目建设期的质量管理行为,从惩戒管理、中性管理、激励管理3个基本维度,构建了包含10项二级指标、22个基础数据在内的评价体系,第一次构建了交通建设领域的质量管理行为综合评价指标(QMI)。在此基础上,对广东省"十三五"期间9条建成的高速公路项目质量管理行为进行了测度分析和实证研究。结果表明,构建的QMI指标能够较好地反映各项目间的质量管理行为差异,可用定量数据对项目质量管理强度开展可信的定性评价,对交通行业建设"平安百年品质工程"具有指引借鉴作用。     

浅析工程项目的有效管控

鉴于能否做到项目有序可控，是摆在各级建筑企业管理团队面前的一个无法回避的课题，针对目前国内路桥建设市场的特点，结合项目管理经验，在理念建设、项目组建、质量安全管理等方面对工程项目的有效管控进行了扼要的分析。     

高速公路PPP项目质量管理的难点及对策

PPP模式是目前高速公路项目常用的投资、运营模式之一。对比国外高速公路PPP项目质量管理方式,中国高速公路PPP项目的建设实施还有很多需要改进的地方,如:项目前期准备工作不充分、建设质量管理体系构建不完善、管理人员专业素质有待提高、外部监督形式化等问题,运营期存在绩效考核方案不全面、养护管理流程不清晰、信息化程度低、人才结构不匹配等。高速公路PPP项目要提供高质量的服务,必须重视项目决策阶段咨询服务,提倡项目全过程咨询;深化质量意识,落实工程质量责任制度;转变发展思路,制定质量管理标准;创新质量管理工作方法,提升信息化管理水平;注重人才培养,优化质量管理团队;完善绩效考核评分细则及奖惩机制,实现有效激励。     

潮惠高速公路特长隧道工程建设管理经验探讨

高速公路特长隧道具有建设周期长、技术难度高、安全风险高的特点,往往制约着整个高速公路项目的总体建设目标。本文结合作者参与的广东省潮州至惠州高速公路莲花山1、2号特长隧道建设管理实践,从建设管理角度出发,探讨项目实施过程中提高勘察深度和设计质量、加快施工进度、保证施工安全质量以及首创隧道捆绑路面施工管理模式等管理措施涉及的问题与应对方法等经验,为国内类似项目建设管理提供借鉴和参考。     

项目动态管理平台在公路建设中的应用

结合大广高速公路衡大段工程项目,详细介绍项目动态管理平台在公路建设的阳光工程十公开建设、进度管理、质量管理等方面的应用。     

项目组合管理在企业项目管理中的应用研究

随着现今我国经济的飞速发展和现代化建设的不断发展,企业项目管理在我国产业中的地位也越来越重要。企业项目管理质量直接关系到企业项目的适用性和实用性以及该项目的投资成果和经济效益。此次研究通过对项目组合管理在企业项目管理中的应用进行综合分析,为如何提高企业项目管理质量提出了合理的具有创造性的意见。     

浅谈工程建设项目管理

通过近几年工程建设项目的实施,从加强成本预算与控制、工程质量、现场管理、进度管理等方面,保障了工程建设项目的工期与质量,提升了项目管理水平,有力地推进了项目建设工作。     

基于新藏公路区界至日土段工程项目管理的探究

公路工程项目的管理关系到整个公路建设的成败。结合新藏公路工程项目管理经验,从公路工程项目管理的质量控制,进度控制,安全管理,环境保护等方面出发,探究公路工程项目管理中易出现的问题及应对措施,为公路工程项目管理提供指导性意见。     

高速公路养护中温拌超薄磨耗层的施工技术

随着我国基础项目建设的日益完善,各产业的发展稳步推进。从我国高速公路的施工建设领域的实际发展状况来看,行业技术以及施工方案的不断改进,令实体项目建设的质量及其效益都有所提高。从实践过程来看,对于高速公路施工管理而言,公路的养护管理及其施工技术的应用较为关键,因其决定着整个高速公路项目的质量及其使用寿命。以"泉南高速"养护管理的实际状况为例,阐述高速公路养护中温拌超薄磨耗层的施工技术及其在实践中的重要作用,以期为现代高速公路项目建设提供有益的借鉴。     

既有态势工程项目质量管理方法微讨

随着近两年中交路桥建设有限公司转型升级战略的有效实施,承揽业务量日益增长且趋于多元化模式发展,而人才结构调整、项目管理改革相对迟缓,进而出现了一波以"用人荒"为主的紧张态势,尤其是项目中间管理力量缺失,致使项目质量管理陷入被动,质量问题频发,甚至影响到企业形象。文章仅以广东清西大桥B标项目为例,列述在既有态势下出现的质量管理颓状及转换管理思路后采取的具体方法,使项目质量管理得到明显提升,以供其他类似项目借鉴。     

电力工程项目风险管理研究

电力工程项目风险管理水平的高低直接影响到电力工程项目的效益,也影响到电力工程项目建设的质量.本文通过对我国电力工程项目管理现状的分析,结合电力工程项目自身特点,为我国电力工程项目建设的风险管理提出了具体的对策.     

桥梁施工的质量管理

桥梁施工的质量管理是保证工程施工符合设计要求的手段，贯穿于整个工程项目建设过程，施工管理的优劣直接关系到整个工程项目的质量，关乎整个建设项目成败。该文在当前情况下，针对我国桥梁项目质量管理中存在的许多问题：安全管理不到位，工程质量不高、监理机制不健全等等，提出了相应的质量管理对策，保证工程的建设质量、建设时间、建设水平，进而使工程能够有序地、合理地、科学地进行。     

公路代建制条件下项目管理的探讨

文章根据代建管理实践,对公路代建制条件下项目管理结构、接口以及具体的管理特点进行了分析,主要对公路代建项目建设实施阶段的招投标管理、质量、进度、费用等管理进行了分析和探讨,为其它代建项目的实施提供借鉴。     

目标控制在甬台温高速公路复线建设项目中的应用研究

建设单位在项目管理过程中的重点任务是实现项目的投资目标、质量目标和进度目标。该文以DBB模式下甬台温高速公路复线建设项目为例,研究了建设单位实现3大控制目标的具体措施及控制措施在该项目中的应用情况,同时研究了信息化管理技术在项目中的应用。在传统建设模式下,采取适当措施虽然也能达到目标控制的目的,但是建设单位的管理任务较重,建议改变建设模式和提高信息化管理水平,降低建设单位的风险,实现对项目的高效控制。     

高速公路建设质量管理“3A”监管体系的建构

高速公路建设具有参建单位多、所涉群体广、协调任务重、信息共享和质量管控难等特性。为了大力提升项目质量,确保质量管理落于实处,建立了高速公路建设质量管理"3A"监管体系。该体系的建构是高速公路建设质量管理体系的重要组成部分,推动全方位监管,确保协同管理见实效;推行全要素监管,确保源头管理质量;推进全寿命周期监管,确保全程管理效益。     

浅谈建筑管理中项目管理的重要性

建设项目管理的特点可以概括为综合性、程序性和科学性。综合性是指系统、全面、全面的项目管理,包括项目质量管理、项目成本管理、项目工期管理和项目安全管理。程序性是指项目管理的合理组织和可行的计划,科学性是指项目管理的先进手段、科学的方法和模式,符合实际情况。建设项目管理的根本目标是提高工程质量,降低工程成本,缩短工期,确保工程安全。