东北公司第三次荣膺辽宁省工商局“免检企业”称号

2009年3月18日，中铁物资集团东北有限公司再次荣膺辽宁省工商局2008、2009年度“省直免检企业”称号。中铁物资集团东北有限公司多年来始终秉承“以人为本，与您共同发展”的企业理念，在经营活动中高度重视信用管理工作，坚持诚信经营、依法经营，为维护市场经济秩序做出了突出贡献。     

强化管理 开拓创新为实现资产经营责任制目标做出新贡献

根据铁道部实施的新一轮资产经营责任制，为确保完成运输经营目标，物资部门必须转变观念，主动进取，以市场为导向，以效益为中心，优化资源配置，确保物资供应，加强采购管理，推进招标采购，努力降低成本，为路局资产经营责任制目标的顺利实现做出贡献。 1加强领导，健全物资采购制度 　　2001年我局运输经营任务十分艰巨，路局已决定按“增二节二”的目标安排各项生产经营指标。面对新形势，我们要求各级领导要充分认识物资工作在企业经营管理中的重要作用，切实加强对物资工作的领导，落实对物资采购质量、价格的监督管理责任。各级物…     

加大物资节支力度 为资产经营服务

围绕加大物资节支力度、服务于铁路局资产经营这一主线，阐述了沈阳铁路局物资系统“集中归口管理，实行管营分开，上网限价采购，物资采购招标，加大监督力度”的改革基本思路。     

加大物资归口管理力度 提高柳局物资工作水平

几年来，柳州铁路局物资系统的广大干部职工，不断转变观念，锐意改革创新，在保证供应，加强管理，改善服务，降低成本等方面取得了可喜的成绩，为全局的改革发展做出了重大的贡献。柳州铁路局２００２年物资工作会议分析了物资管理工作中存在的问题，就规范物资管理，促进廉政建设提出了具体的要求，全局物资人员要结合工作实际，认真贯彻落实。１统一思想，增强做好物资工作的责任感物资工作历来是铁路行业这个大联动机的重要组成部分。物资工作承担着铁路运输企业“先行官”和“后勤部”的重要责任。物资工作人员要增强４种意识，适应形…     

深化改革 强化管理 严控成本 增创效益

深化改革强化管理严控成本增创效益沈阳局物资处张玉民１１９９６年沈阳局物资工作取得显著成绩１９９６年是实施“九五”计划第一年，我局物资工作以实行两个根本转变为推动，以坚持深化物资改革为主线，以贯彻“管理、经营”四字方针为指导，转变观念，解放思想，强化管...     

加强铁路物资管理促进铁路资产经营

１９９６年以来，全路各级物资部门认真贯彻《加强铁路物资管理的若干规定》（铁物［１９９６］７０号文件），为铁路运输、工业生产和工程建设提供了良好的物资保障，为铁路改革和发展做出了积极贡献。从１９９９年开始，铁路局将实行资产经营责任制。新的形势下，物资工...     

创新管理 更新理念 精心运作 提高效益

介绍中铁一局集团物资工贸有限公司通过精心市场运作,积极探索适合渝怀铁路施工的物资管理办法,从而印证“只有创新经营理念,改革物流管理”才是物资单位唯一出路观点的具体做法。     

关于商贸企业核心竞争力问题的思考

近两年来，中铁物资总公司的改革和经营不断取得重大成果，在中国商贸和流通领域展示出勃勃的生机。在年初召开的工作会议上。中铁物资提出在2006年乃至今后一段时间内要通过“六个创新、六个转变”，切实转变增长方式，打造核心竞争能力，实现中铁物资做强做大做久的战略目标。进一步明确了中铁物资近期的努力方向。为进一步打造和展示“中铁物资”这一中国商贸和流通领域的强势品牌，我刊特推出“特别策划——老总谈转变增长方式”栏目，集中展示中铁物资所属企业在转变增长方式方面的认识、思路、对策和方法，以期更多的同行与之交流、关注其发展，发现其中的商机。[编者按]     

科学管理 减库提效——企业物资部门面对买方市场的思考

当前，我国物资供过于求的买方市场已逐步形成，铁路物资部门必须适应新形势、研究新问题。总结新经验。形成新认识。1企业物资部门需要更新的旧经营理念1．1“粮满仓、柴满垛”的经营理念在卖方市场中，物资相对短缺，特别是一些关系国计民生、施行限额供应、指标供应的重要物资。这就促使企业增加物资的储存，生怕由于物资供应不及时而影响生产。在那种形势下，企业的物资部门相互攀比，习惯以“粮满仓、柴满垛”为荣，不惜积压资金。1．2“爹有娘有不如自己有”的经营理念在长期卖方市场的惯性作用下，企业的物资储备不仅是愈来愈多，而…     

做强轨道事业服务和谐铁路——访中国铁路物资总公司铁路线路事业部部长田霞

2009年，中铁物资提出了发挥“一个中铁物资优势”、打造“两个领先者”的服务战略，中铰物费各事业部和子公司都适时制定了相应的服务子战略，一年以来，中铁物资创新发展，取得了较好的经营业绩。     

开发新产品：———铁路物资企业的新经济增长点

１当前铁路物资企业新产品开发工作的现状１１认识上的片面性，在认识上滞后于市场经济发展的要求，对物资企业的经营工作缺乏全面的眼光，把物资企业的经营工作看成为单一的采购、供应行为。缺乏开发新产品的参与意识。１２在经营工作中存在“误区”。一是在所供应的...     

优化物资企业“经营术”

优化物资企业“经营术”太原铁路机械学校韩军峰随着社会主义市场经济的发展，企业的经营自主权不断扩大，各物资企业为了争夺用户，提高本企业的市场占有率，以求取得最佳的经济效益，展开了激烈的竞争。那么物资企业如何在市场经济的发展过程中摆正自己的位置，达到经济...     

呼唤横向一体化的铁路产业物流

忽如一夜春风来，千树万树梨花开。 这 21世纪的第一个早春，对于铁路物资系统来说，似乎更不寻常。铁道部目前正在积极地推进运输管理体制改革，铁路工程、建筑、机车车辆制造、通讯信号等系统的非运输企业已经与铁道部脱钩，以“网运分离”为目标模式的总体改革进程正向纵深推进。根据铁路改革形势和今年新一轮资产经营责任制的要求，中国铁路物资总公司和各铁路局物资部门都在召开工作会议，总结经验，分析形势，部署重点工作。我们看到，进一步规范管理，确保铁路运输物资需求、降低流通费用和铁路运输经营成本，仍将是物资系统为落实资…     

改革过程中物资流通的重大转变和实践──“八五”时期北京局物资工作的回顾

改革过程中物资流通的重大转变和实践──“八五”时期北京局物资工作的回顾北京铁路局物资处索振庆＂八五＂是我国铁路大发展的时期，北京局物资管理体制改革工作为适应计划经济向市场经济过渡，发生了一些重大转变，特别是＂八五＂后三年的物资工作改革与发展，开创了我...     

企业物资在资产经营责任制中的地位和作用

随着铁路改革的不断深入和铁路资产经营责任制的推行，企业追求国有资产的保值增值及最大的收益效益已成为铁路企业发展中的重中之重，一直以降低铁路运输成本为己任的西安物资供应总段（以下简称物供总段），通过１９９５年以前企业物资资产经营权下放“放开搞活”到划归运营后的几年实践，并将物资归口管理与前些年多头采购使铁路运输成本不断攀高的状况进行对比，深感物资部门资产经营工作对降低运营成本、保证扭亏增盈目标的实现有重要的作用。实践证明，企业物资在资产经营责任制中的地位不应削弱，而应进一步加强。１企业物资资产经营…     

改革 管理 节支 创效：——谈沈阳铁路局物资部门2000年的工作重点

依据“改革、管理、节支、创效”的工作方针，从转换观念，深化物资系统改革、加强物资采购管理、节支降耗、严格物资纪律等方面对沈阳铁路局２０００年的物资工作重点进行了阐述。     

中国铁路物资柳州物流园

中国铁路物资柳州物流园隶属于中国铁路物资总公司（简称“中铁物资”）。中铁物资是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的大型中央企业，是以铁路产业综合服务为核心，以钢材贸易为重点，服务铁路，面向社会和国际经营的大型集团化企业，位居中国企业500强前列。     

从物资采购施行“洽谈、议标”中受到的启迪

福州铁路分局永安材料厂自１９９８年８月１日起，执行永安地区一般材料以材料厂为中心的一级采购供应改革。为加强物资采购管理，逐步规范采购渠道选择和订购行为，制定了《永安材料厂物资采购渠道审定办法》，对物资采购审定领导小组和工作小组的职责、权限都做出了明文规定。１９９９年伊始，该厂多次组织人员，认真调查了解永安、三明两地有关货主厂家的经营资质、供货能力、供货信誉和商品质量等情况。在此基础上，分别按物资品种、类别预先筛选２４个厂家，作为各品类洽谈、议标对象，发函件约定洽谈时间。在洽谈、议标过程中，由物资…     

创新服务 践行领先——访中国铁路物资总公司铁路建设事业部部长杜波

编者按：2009年以来,中国铁路物资总公司提出发挥“一个中铁物资”优势,打造铁路产业综合服务领先者和钢材贸易综合服务领先者的“两个领先者”战略,中铁物资各事业部和子公司也都适时制定了相应的服务子战略,在全球积极应对金融危机的2009年,中铁物资创新发展,克服时艰,取得了较好的经营业绩,为中国铁路事业的发展做出了重大贡献,其综合服务“领先者”形象和创新服务理念尤其受到了业界的关注与好评。为了让更多的人关心中国铁路、了解中铁物资,本刊拟从3月份开始陆续对中铁物资各事业部和子公司服务铁路、争当领先的活动和事迹进行报道。本期我刊将通过对中国铁路物资总公司铁路建设事业部部长杜波的专访,让您了解中铁物资铁路建设服务的领先实践。     

中国铁路物资柳州物流园

中国铁路物资柳州物流园隶属于中国铁路物资总公司（简称“中铁物资”）。中铁物资是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的大型中央企业，是以铁路产业综合服务为核心，以钢材贸易为重点，服务铁路、面向社会和国际经营的大型集团化企业，位居中国企业500强前列。