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高校管理中建立激励机制可有效地促进队伍素质的提高和效能的充分发挥,是高校将其远大目标转化为具体事实的重要手段.文章论述了高校激励机制建立的总体思路和需要遵循的若干原则以及高校运行激励机制的主要激励模式、方法和途径. 相似文献
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在当前教育事业经费供求矛盾突出的形势下,高校如何充分发挥预算指挥效能,刨造资金最佳使用效益,实现学校教育事业和谐发展,是高校财务预算管理的现实问题。笔者就高校财务预算管理中存在的突出问题,提出优化高校预算管理的一些见解. 相似文献
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十年育树,百年育人。我国一直将教育摆在国家管理的重要位置。如何将我国从教育大国变为教育强国,这就需要在高校学生管理中,创新教学模式,坚持以人为本的教育理念,不断健全和完善教育体系,依据法律法规管理等。本文主要对激励理论进行了阐述,并试图将激励理论运用到高校管理中来,以期达到促进学校和学生自身发展的目的。 相似文献
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本文探讨了高校图书馆管理中引入激励管理的必要性,提出了实施人力资源激励的有效措施。 相似文献
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管理工作中十分重要的一部分是对人的管理,如何对人的管理,这是一个十分复杂又非常科学的问题,其中有一点就是对人的激励管理,是关系到一个企业成败的问题,因此要经常考虑采取何种科学的激励方式,才能使组织成员产生凝聚力和工作的动力,为达到组织的目标共同努力。激励是企业管理者管理企业和一种手段,运用恰当,可使企业和谐发展,蒸蒸日上。运用不当,又可使企业走向失败,甚至衰亡。 相似文献
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随着科学技术的迅速发展,知识资源的开发利用真正代表着人类的进步。如何搞好图书资料的开发和利用,更好的满足社会各方面的需要,是广大图书资料工作者面临的亟待解决和正在探索的问题。文章认为,搞好图书资料的开发和利用,要转变观念,加强对图书资料本身的研究;强化功能,拓宽服务领域;建立专门机构,促进图书资料工作产业化;加强对读者的分析,针对性做好读者服务工作。 相似文献
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图书资料的分类标引工作不仅是一项理论性较强的细节性工作,同时也是一项理论与实践技术相结合的细节性工作.做好图书资料的分类标引工作,在图书馆的日常管理工作中有着至关重要的作用,一方面这样能够使得图书馆馆藏的建设更为便捷,另一方面也能够使得图书馆服务质量的大幅提升.提高图书资料分类标引的准确性,不仅能够确保图书馆管理工作的规范性得到实现,同时还能够保证图书分类标引的质量,提高读者借阅图书的效率.本文从图书资料分类标引概述入手,对其现状展开研究,通过对于图书资料分类标引的质量管理进行分析,得出其质量管理办法. 相似文献
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防车辆事故工作是以一项复杂的系统工程,牵涉面很广。在汽车、人、交通环境系统中,人的因素稳定性最差,是事故发生的主要原因。因此,提高车勤人员的相关能力,是做好预防车辆事故工作的重要举措。 提高干部科学管理能力 干部是安全管理工作的决策者和领导者,其素质高低对管理效能起着…… 相似文献
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随着网络时代的到来,网络信息服务已经深入到人们的日常学习和生活中,图书馆作为高校教育水平的重要体现之一,运用网络信息管理模式能够极大的提高图书馆的工作效能,促使图书馆在高校教育中发挥积极作用。目前各大高校的图书馆网络信息服务管理都在探索阶段,在管理服务水平和服务模式上还有待进一步的提高和创新。基于此,本文对图书馆网络信息服务管理的模式进行探究,以期为图书馆网络信息服务管理工作提供一定的参考。 相似文献
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该文通过对我国学者基于EPC模式高校建筑节能研究成果的汇总分析,认为:我国高校建筑节能研究在现状分析及障碍研究、建筑节能技术研究、EPC运营模式选择研究、EPC项目管理研究等方面已取得丰硕的研究成果,但目前研究还存在缺乏对EPC的高校激励模式研究、EPC项目风险分担机制研究及EPC项目效益度量研究等问题。通过对这些研究成果的汇总、分析,将会为我国高校建筑节能推行EPC模式的后续研究奠定坚实的理论基础。 相似文献
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人力资源管理是指一个组织对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动,企业的竞争优势在于人才的管理,必须加强对人力资源管理能力的重视,建立先进的人力资源管理制度。合理的选才、用才、育才和留才,建立和保持一个有效率、有活力的员工队伍。 相似文献
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多媒体语言实验室为外语教学提供了现代化的教学手段,如何进行科学管理与维护,是各个高校面临的重要问题。针对过去管理上曾出现的问题,提出了建立健全规章制度实行分类管理,加强对教师、学生的管理,注重技术管理人员的培训提高设备维护能力和管理效能等措施有效的解决,取得了很好的效果。 相似文献
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低底薪、高提成的激励模式对于新时期的销售人员而言,已经逐渐失去了其最初的激励效力。论文以销售人员人力资本素质为出发点,引入模糊综合评价对销售人员人力资本素质进行综合评价,从而建立销售人员激励机制模型,最后结合荆州A企业对该激励模型进行验证。 相似文献
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我国经济与社会的飞速发展最大限度地推动了物资公司的发展,但对物资采购能力和成本控制水平也提出了更高的要求。基于此,文章分析了当下物资采购管理与物资采购成本控制存在的问题,并提出了加强物资采购管理、降低物资采购成本的有效措施,旨在提高整体的物资采购管理效能和成本控制效率,实现物资的优化配置,为物资公司创造更多的社会效益和经济效益。 相似文献
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一、更新管理理念。
确立科学的安全观念一要树立正确的安全发展观。要确立“安全第一、预防为主”的指导思想.把“安全第一”的价值观贯穿于整个军事运输工作之中,使安全管理与安全发展有机的结合起来,通过充分发挥安全管理理念的凝聚导向作用、激励约束作用和协调融合作用,不断提高人员的安全自觉性,从而发掘出蕴藏在人员内心中推动安全工作的强大力量,促进军事运输安全工作又好又快地发展。二要增强安全防范意识。要具有超前的安全防范意识,提前做好预防准备并付诸实际,根据安全发展需求,制定长远的安全管理规划,大胆地对现有安全技术和管理进行改革和创新,并树立以人为本的理念.加强军事运输安全的教育和宣传,充分发挥人员的积极性、主动性和创造性。三要建立安全工作的长效机制。通过从制度上规范军事运输安全工作,明确与落实安全管理工作职责,实现安全工作制度化与规范化。再通过人员的思想观念认同.切实理解上级的决策和指令,自觉地按安全工作的整体战略目标和制度要求来调节和规范自身行为,统一思想、统一认识、统一行动,从而建立军事运输安全工作的长效机制。 相似文献
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转变观念,用保结合各级车辆装备业务部门应加大对保障车辆的检查、指导力度,以促进维修保障水平的提高。修理分队主官应严格按照“科学化、制度化、经常化”标准抓好保障车辆的管理,将其使用与维护有机地结合起来,更好地发挥出维修保障效能。车勤人员应强化责任意识,加强保障车辆的维修保养,使其始终处于良好的技术状态。 相似文献