LRP系统开发应用存在的问题及对策

介绍了物流资源计划的基本概念，论述了物流资源计划系统开发应用中所存在的问题，探讨了解决这些问题的具体对策。     

开展储运业经营需解决的几个问题

开展储运业经营需解决的几个问题中国铁路物资上海公司夏忠玉赵汉才奚来群物资储运是物资流通过程中不可或缺的环节。相对于物资流通的信息流、商流、物流来说，物资储运则是侧重于组织物流的劳动密集性部门。物资资源计划配置时期、物资储运部门被誉为掌握国库金钥匙的，...     

铁路货运发展现代物流的模式与方法

近年来,铁路物流发展虽然取得了令人瞩目的成绩,但还存在设施装备落后、结构不合理、服务水平偏低、竞争力不强等诸多问题,针对这些问题,本文从加强物流节点建设、整合现有资源、改造业务流程和物流服务功能分析四个方面探讨了铁路货运发展现代物流的模式与方法。     

大陆桥集团发展棉花供应链物流的实践与探索

供应链物流是当前物流业的重要发展趋势,新疆大陆桥集团公司充分利用物流资源、资信资源、客户资源、信息资源,发挥专业化贸易、综合物流服务功能等优势,探索出上伸下延、整合资源、优势互补、强强联合、多方共赢的棉花供应链物流模式。为进一步推进新疆大陆桥集团的企业转型升级,大陆桥集团开展延长棉花供应链物流的探索,针对实践中存在的问题,提出深化市场研究、强化战略合作及加强风险防控的对策措施,对提高棉花流通效率、降低棉花物流成本具有重要意义。     

建立铁路物流服务网络的思考

通过分析铁路物流服务网络的构成和建立铁路物流服务网络的现实意义,提出建立铁路物流服务网络需要思考社会物流资源的可得性、对铁路服务网络控制能力、物流产业演变的趋势等问题,对今后完善铁路内部组织网络、基础设施网、铁路物流信息网络和铁路营运网络提出建议。     

公共物流资源经营管理模式的研究

随着物流业的不断发展，港口码头等公共物流资源在国内外贸易和国内外物流方面的作用不断突出。根据我国港口码头等公共物流资源的发展现状，提出了适合我国公共物流资源经营管理的模式。     

公共物流资源经营管理模式的研究

随着物流业的不断发展，港口码头等公共物流资源在国内外贸易和国内外物流方面的作用不断突出。根据我国港口码头等公共物流资源的发展现状，提出了适合我国公共物流资源经营管理的模式。     

面向动车组检修作业的智慧物流体系及关键技术研究

针对动车组检修作业过程中物流管理业务数据量大、时效性要求高等问题,借鉴智慧物流的思想,论述二维码技术和无线射频识别（RFID）技术在动车段、动车运用所内的具体应用,结合动车组检修计划形成物流配送计划,采用自动引导运输车（AGV）,建立一个适用于动车组检修作业的智慧物流体系。该体系从理论上可以有效降低信息采集工作量,减少待料时间,对提高动车组检修作业效率具有重要意义。     

借鉴旅行社经营管理模式打造物流企业核心竞争力

从沃尔玛的旅行社经营管理模式中得到启发,提出了物流企业的经营架构为物流资源采购部、物流服务销售部、物流系统运营部的运作模式。在第三方物流企业提供一体化的综合物流服务时,强调物流运作能力、物流管理能力和物流体系规划能力的培养。通过对基础物流服务资源从拥有走向控制的转变,提升物流企业与制造业供应链的深度融合,打造物流企业的核心竞争力。     

精细化管理：物流企业实现无为而治的战略阶段

运用"无为而治"的管理思想,从战略高度分析了现阶段我国物流企业存在的主要问题,据此提出物流企业完善服务功能要以资源整合为手段、精细化管理乃是整合资源最有效的措施等全新观点.     

精益模式看板管理下物流配送系统的改善

介绍了MRP(物料需求计划)和看板这两种计划方式,分析了MRP和看板相结合的优势,并且通过理论联系实际,将MRP和看板结合的理论运用在企业物流系统改善的实践中,达到优化物流系统效率的目的.     

铁路提供敏捷物流服务的探讨

对敏捷物流服务的概念进行阐述,分析铁路提供敏捷物流服务的必要性及重要意义,并指出当前铁路物流服务中存在的一些主要问题,提出扩充铁路运能,开发并完善铁路货运产品,整合铁路物流资源,以及推进铁路货运信息化建设等提供敏捷物流服务的途径。     

陇西站发展现代物流中心的探讨

在阐述陇西站现状的基础上,分析陇西站发展现代物流中心的条件,并在机构设置、服务功能规划、服务项目设计方面提出陇西站物流中心规划的具体建议.针对陇西站发展现代物流中心存在的主要问题,如现有资源利用不均衡、装卸机具数量较少、集装化程度较低、安全计量检测设备不全、信息资源无法共享和管理思路和模式不统一,提出发展现代物流的相关对策.     

铁路集装箱运输企业物流资源整合方案研究

铁路集装箱运输企业要向现代物流企业转变，物流资源的整合迫在眉睫。本文就铁路集装箱运输目前存在的问题，分别从能力资源整合、信息资源整合以及客户资源整合三方面分析了集装箱运输企业进行物流资源整合所需的条件以及内容，并提出了相应的解决方案，为铁路集装箱运输企业的发展提供了借鉴。     

上海铁路局受理和配送中心物流信息化的探讨

在分析上海铁路局受理和配送中心推进铁路物流服务成效及物流信息化存在问题的基础上,提出物流信息化解决方案,包括整合全程物流信息资源,提高安全监控智能化水平,开发物流配送管理系统,以及增强数据分析处理能力。结合物流信息化解决方案实施效果,提出推进物流信息化的建议,即加快促进物流信息互通、深化全程物流信息应用、完善客户信息服务平台。     

铁路物流信息化的现状及发展建议

1 对铁路物流信息化现状的分析 1.1对物流信息化认识不足,信息的准确性差 铁路基层单位对物流管理信息化虽然有迫切要求,但是在实现过程中,由于对物流管理信息化所需财力、物力、人力的认识不足,不能保证对信息化工作的投入,往往半途而废.合肥客运段几十年来信息化水平较低,各部门都是通过经营者的工作经验和管理的条条框框来制定采购计划、销售计划、存储计划等各种决策计划.     

关于铁路物流配送信息化关键技术的研究

铁路物流配送信息化是针对铁路物流企业配送作业存在口头传达、纸质作业等问题提出的解决方案.本文主要对铁路物流配送作业和作业人员需求进行分析,在此基础上设计了系统功能模块,论述了智能制定配送计划和配送车辆动态数据自动采集的方案,该系统的实施可提高物流企业的生产效率和服务质量.     

我国铁路物流发展形势及对策分析

随着国家经济结构调整优化,传统能源产业面临重大调整,我国铁路物流发展形势依然严峻,铁路实施货运组织改革,为我国铁路物流发展创造了良好的机遇。在分析我国铁路物流发展形势的基础上,针对铁路物流发展中存在的零散货物市场份额较低、铁路货场的集货与配送服务欠佳、铁路物流服务创新不足、铁路物流管理有待完善等问题,提出优化运输品类结构、整合区域物流资源、规范铁路物流服务标准、完善铁路物流定价机制等对策。     

MRPⅡ在生产物流管理方面的应用

激烈的市场竞争迫使企业重新审视自身发展战略和市场运作模式.为加强企业的科学管理,合理地配置企业资源,加快物流速度,减少浪费,降低成本,提高效益,许多新的应用技术在企业生产经营管理中不断得到应用.MRPⅡ就是目前最为流行的一种制造资源计划的计算机管理应用技术.     

浅谈铁路工业企业信息化与ERP

通过中国南车集团部分企业实施企业资源计划的情况,分析了实施的效果,并根据实施过程中的体会,提出了企业在实施企业资源计划中应该注意的一些问题.