生产现场质量保证体系探讨

企业要适应社会主义市场经济的竞争形势，必须地行管理创新。本文阐述了生产现场 企业实现管理创新的基础，生产现场质量保证体系的概念、特征、创建方法和如何进行有效性评价。     

试谈建筑工程施工技术的现场管理

现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立,也出现了诸多的矛盾和问题。所以,建立良好的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉,做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。     

整车质量保证体系探讨

有效的质量保证体系不是一成不变的。它必须随市场变化、顾客需要、科技发展、社会进步而不断完善和发展。随着我国即将加入世贸组织,使处在竞争前列的国内汽车集团必须迅速行动起来,建立与竞争相适应的质量保证体系。在学习国外先进国家汽车行业质量管理经验和结合我国质量管理实践的基础上,本文将介绍整车质量保证体系形成思路,组成要点和如何进行有效性的评价,以供各位参考。 一、整车质量保证体系的形成思路 质量保证一般包括两个含义:一是指企业为使产品质量达到或满足用户规定的需求所作的担保:二是企业     

公路工程质量保证体系的探讨

随着公路建设市场体系的不断规范和完善，原“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量保证体系逐渐演变为“政府管理、委托监督、业主负责、监理控制、企业保证”的质量管理体制，其中“业主负责、监理控制、企业保证”为质量保证体系。     

解放青岛厂获天然气汽车生产许可

<正>近日,山东省特种设备检验研究院专家评审小组到解放青岛汽车公司进行了天然气汽车生产资格现场鉴定评审,该公司顺利通过并取得了天然气汽车生产许可认证。专家评审组按《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》、《车用气瓶安全技术监察规程》及《天然气汽车专用装置安装要求》,对青汽质量保证体系的建立及运行情况、资源条件和设备安全性能三个方面进行了检查。专家组现场抽查、验证样车及整车气密性试验、气瓶支架强度试验和氮气置换等检验,结果全部符合国家相关法律法规要求。     

中小型机动车维修企业建立健全维修质量保证体系应注意的几个问题

对于机动车维修企业来讲,如何结合自身实际情况,建立健全维修质量保证体系,是一个关系到企业生存与发展的问题。现在,相当一部分的大型、一类维修企业经过自身努力,已经通过了ISO9000质量管理体系认证,达到了较高的质量管理要求,这里就不再赘述。本文仅对中小型维修企业运用ISO9000的原则,建立维修质量保证体系应特别关注的几个问题进行探讨。     

汽车整车企业与零部件企业核心竞争力定位分析

整车企业与零部件企业在汽车工业产业链中处于不同的地位和环节，其核心业务和核心竞争力各不同相。整车企业的核心竞争力应该是产品创新，营销体系建设和售后服务，零部件企业手核心力应该是工艺创新，生产过程听产品质量保证能力和零件的配套能力，我国汽车企业应该加快各自核心竞争力的培育，加快产业整合的步伐，实现强强联合，产业整合的核心在于提高企业竞争优势和核心竞争力，包括全面提高决策者的决策能力，经营管理人员的管理能力等。     

围绕中心规范管理做好企业现场管理工作

随着企业引入市场的概念,企业的经营观念也随之发生了根本性的转变,即由以往的“以企业自身为中心”转变为“以市场需求为中心”。绝大多数的企业都将其主要的物力、财力和精力等投入到了市场管理当中,以至于忽视了对生产现场的管理。试想,企业所有的产品都是在现场生产的,如果     

在线检测设备评定方法的建立与实践

1前言 位于生产现场、工序间,用于检测零部件某些重要参数的专用设备,现今常被称为在线检测设备.在现代企业的质量保证体系中,此类直接控制产品工序质量和工艺过程运行的检测系统占有重要地位,这一点在以批量生产为特征的行业更为突出.在线检测设备种类繁多.     

小批量多品种生产过程的工序质量控制

社会主义市场经济体制和建设逐步完善，中国加入世贸组织WTO，企业与企业之间的竞争必将更加激烈，更加残酷。我国大多数国有大中型企业生产的产品均是大批量长线产品，生产管理在延续计划经济管理模式的基础上引进了部分先进的管理模式，而加入WTO后，市场经济要求企业的生产管理必须跟上市场的变化，小批量多品种的生产必将成为以后企业生产的主流。那么我们势必要改革、完善质量管理方法。本文主要就大批量生产的质量管理方法TQC——全面质量管理，在小批量多品种生产中的应用问题，提出一些适当的质量管理方法。     

做好档案工作，确保质量体系的有效运行

贯彻ISO9000族标准是企业强化内部质量管理、确保为顾客提供合格产品，促进企业质量管理向规范化、标准化、法规化发展的有效途径，也是企业由计划经济向市场经济过渡、增强竞争能力，与国际接轨、开拓国际市场的需要。对设计单位而言，取得ISO9001质量认证，最重要的是证明所生产的设计产品具有质量保证能力，同时也为自己争取一张通往国际设计的“通行证”，为在国内激烈的市场竞争中增加对顾客质量信誉的筹码奠定了基础。     

某主机厂零件开发APQP过程管控实例分析

文章主要对APQP的定义、目的、责任、主要任务和内容进行简单介绍,重点阐述了在产品研发阶段APQP三个阶段的流程。介绍了某主机厂APQP过程中的跟踪与监控手段——供应商APQP汇报,以及通过APQP现场审核供应商的产品开发/项目管理、原料及外购件管理、生产过程控制、物流及物料管理、设备/工装/模/检/量具管理等提升供应商质量保证能力。     

企业集团业绩评价体系优化研究

随着社会主义市场经济的深入发展,企业集团已经成为我国经济的重要组成部分,而业绩评价是企业管理的重要内容.因此,企业集团业绩评价体系的优化问题研究具有重要的现实意义.本文结合企业集团的经营管理特点,在分析现阶段企业集团业绩评价体系存在问题的基础上,提出了一些优化和完善企业集团业绩评价体系的建议和措施.     

浅析车间生产现场的管理

随着企业管理的不断完善，除了能生产畅销的产品、创造良好经济效益的同时．很多优秀企业都在加强自己内部各方面的细化管理。企业的生产车间是企业生产管理的前沿阵地，是具有独立生产功能的系统．通过对生产现场的环境以及安全的改进．来促进企业生产规范有序的持久发展。搞好车间生产现场的管理，     

公路项目施工成本管理浅析

在社会主义市场经济条件下,项目法施工管理中,企业必须建立以工程项目为对象,相对独立的成本核算体系,以体现工程项目的责、权、利关系。施工企业只有不断加强工程项目成本管理,将成本管理贯穿于公路项目施工的全过程,在确保承包合同规定的工期和质量要求的前提下,降低工程成本,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,在低价中标工程中赢得生存和发展的空间。     

新条件下对马克思劳动价值论的再认识

劳动价值论是马克思主义政治经济学的理论基础,今天我们发展社会主义市场经济,需要深化对社会主义社会劳动和劳动价值论的认识。为此,本文从深化对高新技术、生产劳动、管理劳动的认识等方面,进行了分析论证。     

公路工程造价动态管理浅析

在社会主义市场经济体制下，公路工程造价管理亟待改革，文章就公路工程造价管理应按照市场经济规律运行，并在实行动态管理及进一步完善宏观调控体系等方面做了初步的探讨。     

SGM的供应商质量改进程序（二）

在当今世界汽车工业配套体系中,质量、价格和服务已成为采购中三大要素。上海通用汽车有限公司(以下简称SGM)对供应商的质量管理是按QS9000和GM9000进行的。 QS9000质量管理和质量保证体系是以ISO9000系列标准为基础加上15％的汽车行业标准(AIAG)和三大公司企业特殊要求。零部件供应商只有获得QS9000认证,才能有供货资格。根据规定,所有三大汽车公司的零     

驻地监理进行质量控制的关键环节

三个关键环节分为前期、中期、后期质量控制。1前期质量控制环节1．1督促承包商自检体系的正常运行承包商自检体系是三级质量保证体系即“政府监督、社会监理、企业自检”的基础环节，同时也是保证工程施工质量的关键点。充分发挥承包商自检体系的作用，应具备以下条件：（1）承包商自检工程师应与承包商技术部门相对独立，保证其公正性、合理性。（2）承包商自检工程师应具备较好的技术水平和管理能力，保证其权威性、科学性，提高现场处理问题的能力。（3）承包商自检工程师应有强烈的责任感。（4）承包商自检工程师应保证足够的人数配置…     

科学的管理丰厚的回报——北易公司抓企业管理的成功经验

北易公司组建成合资企业四年多来,坚持对原有企业进行“嫁接”改造,大力引进先进的技术和管理,全面建立健全科学严密的现代企业制度,使公司逐步形成了一套适应社会主义市场经济、高效运作的科学管理机制,生产效率每年以50％的递增速度向前发展,企业成为对外合作的一个成功典范,江泽民总书记对该公司的成功经验曾作过“总结经验,加以推广”的批示。