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在信息时代高速发展的影响下,加强信息化建设也逐渐成为航空制造企业提升自身竞争实力的重要路径.在面对日益激烈的市场环境下,企业要想取得进步,必须及时转变发展模式.加强对项目管理的应用研究,不仅能够拓宽发展前景,探究出更加新颖的发展思路,还能进一步提升企业信息化项目实施的有效性. 相似文献
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项目法施工中质量管理在市政工程中的应用 总被引:3,自引:0,他引:3
市政施工企业质量管理和项目管理有区别也有联系 ,企业质量管理是以组织性宏观管理为主导 ,项目质量管理是以控制性微观管理为主导。项目管理克服了传统的企业管理存在的弊端 ,使各生产要素得以优化配置 ,项目经理负责制的涵义更明确地阐明了工程质量目标的实现是项目经理的主要职责。因此 ,在市政工程项目施工中 ,对一切直接或间接影响工程质量特性形成的因素进行管理都是项目质量控制的内容和手段。 相似文献
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高速公路建设管理的信息化技术已较为完善,但在推广过程中仍存在一些滞后因素,只有结合信息化管理优势制定相应管理措施,才能进一步推动高速公路建设信息化管理水平的提高. 相似文献
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随着我国的科学技术不断发展,信息化水平日益提高,而国家在对煤矿的安全管理的重视程度上也越来越高,所以,为更好的实现对煤矿的安全管理,就将两者巧妙的结合在了一起,将信息化管理应用到煤矿的安全管理中去,使得对煤矿的安全管理这一方面也顺应时代发展的潮流,逐渐更新,得到日益的完善。 相似文献
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伴随着我国经济的迅猛发展与世界各国联系不断加强,信息技术的重要性逐渐突显出来。全球化和信息化、计算机网络化是时代发展的趋势,而在传统建筑工程管理中融入信息化是社会发展的需要。纵观我国国情尚处在发展中国家行列,相比其它发达国家来说,我国信息化水平和发达国家信息水平虽然存在一些差距,但不明显,在建筑工程管理融入信息化技术还有待提升,本文致力于研究如何将信息化技术更好的融入到建筑工程管理过程中,已经成为社会广泛关注的话题,并根据信息技术在建筑工程管理的应用并处相应的措施,为相关建筑工程提供坚实的理论支撑。 相似文献
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结合尼日利亚现代化铁路建设实际,介绍了海外铁路工程建设项目在信息管理上的特点、现状,阐述了海外铁路工程项目开展信息化建设的思路和方法,提出了相应的实施方案、运行模式、应解决的重难点问题,探讨了基于项目全生命周期的信息化管理的设想。 相似文献
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该文介绍了人本主义管理的基本思想,"以人为本"管理的理念基础。说明了工程建设项目管理中体现人本主义精神要从以劳动者本身入手,一方面强调其主观能动性的调动,另一方面侧重于团队精神的建立。人本主义项目管理模式有利于提高劳动者的参与性与主人翁精神,从而推动建设项目良性健康进展。 相似文献
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通过分析成本管理的现状,指出了现有的成本管理的理论和方法已不能满足企业市场竞争的需要,必须进行改革和完善。介绍成本管理的基本理论,提出了项目的成本规划及成本控制与预测的具体手段和方法,并结合商用车研发项目展开了具体分析,为项目成本管理提供理论基础。 相似文献
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运用项目群管理理论,分析样车试制项目管理的相关特点和影响因素,提出样车试制项目管理模型,并在样车试制环节应用上得到有效验证。 相似文献
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随着各种新技术的发展,人力资源管理信息系统出现了革命性的变革,它能够从人力资源管理的角度出发,用集中的数据库将所有与人力资源相关的数据,如薪资福利、招聘等个人信息和历史资料统一管理起来,形成集成的信息源、友好的用户界面、强有力的报表生成工具和分析工具,使得人力资源管理水平得到了本质性的提高。 相似文献
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随着经济的快速发展和和谐社会的构建,我国城市化建设步伐越来越快,市政工程项目是城市建设的基础项目之一,其施工质量对城市的发展建设有很大的影响,要想加强市政工程项目的施工质量,就必须加强市政工程项目管理,施工进度控制是市政工程项目管理的重要组成部分,施工进度控制水平对工程项目的管理质量有很大的影响,因此,对市政工程项目的施工进度进行管理控制有十分重要的意义。 相似文献
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IT项目的进度和资金问题,一直是困扰IT的难题,也是造成“软件危机”的核心因素。项目进度管理涉及的方面很多,本文主要从项目时间管理的领域对IT项目的进度管理在各个阶段应当注重的问题进行探讨和分析,对于涉及到的其他知识领域内的内容只作应用而不作深入的分析。 相似文献
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施工项目进度控制与投资控制和质量控制一样,是项目施工中的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。 相似文献
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现代项目管理是管理学科新兴的研究方向,它是在各种一般规律基础上总结建立起来的管理理论,具备较广泛的适用性。介绍现代项目管理方法的理论及其特点,结合某高速公路工程案例,以项目路面施工阶段为分析对象,项目管理目标体系为核心,阐述了现代项目管理在公路工程项目质量管理中的应用。 相似文献
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基于全生命周期的项目管理在汽车研发中的应用研究 总被引:1,自引:0,他引:1
根据汽车制造企业在产品研发管理中存在的问题和需求,提出了基于产品开发全生命周期的,面向汽车研发的项目管理解决方案,实现了汽车产品研发中各个阶段全方位的监控和任务的跟踪,增强了项目管理在产品全生命周期管理中的实用性,提高了新产品的开发速度,并以在企业的应用实例验证了该方案的可行性与有效性. 相似文献