水底隧道施工安全风险评估软件开发初步研究

隧道风险管理是隧道工程项目管理的重要组成部分。在对隧道风险管理系统研发的必要性和可行性分析的基础上,确定了系统的功能及数据库开发的流程。基于Delphi开发语言,以营盘路湘江水下隧道为工程背景,初步研发了水底隧道施工安全风险管理软件,并在工程中得到了应用。     

桥梁工程项目风险管理认识与运用

桥梁工程在人类社会文明进步与发展过程中发挥着重要作用,由于桥梁工程尤其是一种跨度较大的钢构桥结构桥梁工程运作于复杂多变的社会经济环境以及自然条件背景下,在桥梁工程施工施工过程无可避免的会出现高风险以及突出的安全生产问题。然而相对快速发展的桥梁建设而言,我国桥梁工程建设领域的风险管理起步较晚,风险水平较低,导致实际工程施工过程中安全生产及工程风险事故频发连连。主要介绍了对桥梁工程项目风险管理的认识,并结合某实际工程具体探讨工程项目风险管理在桥梁施工中的实际运用。     

在公路施工项目投标中如何编制施工组织设计

施工组织设计是承包商对所投标工程的特点、自然条件和外部环境进行考察和分析后,结合自身的技术水平、管理能力、施工经验、技术装备、工程开发理念和投标决策思想等实际情况．通过对所投工程施工方案的拟定、比较、生产要素的配置和各种技术保证措施的制定,对实施该工程在技术上的可行性,施工条件的符合性等作出全面系统的评价;另一方面,投标施工组织设计也是承包商为了中标而根据业主招标文件的要求和规定对工程项目施工作出的科学、合理、系统的安排。     

如何降低道路桥梁建设工程造价

在道路桥梁的建设过程中,合理、有效的控制建设工程成本能够将有限的资金更好的运用到建设中,加强对建设过程的控制是降低施工成本的重要保证。本文在介绍了工程造价的内涵,并以工程项目中的决策为源头．从决策、施工过程及审计等阶段对降低成本进行了阐述。     

如何加强路桥施工项目管理

引言 路桥工程项目建设的性质就是社会公益性投资的工程项目建设,在城乡布局和规划的基础上,需要对路桥工程进行整体的社会效益分析,之后才可以决定能否进行投资,该决策通常都是一种政府性的决策,包括在政府基础设施工程当中,一定要对投资获得的社会效益进行综合的分析和考虑.而对路桥建设公司来说,路桥工程项目的建设又属于一种经济行为,首先要保证路桥工程的质量,在做决策时候要充分考虑到投资获取的经济效益能够得到最大化,并且投入成本能够得到最小化,重点考虑的是投资所能获得的经济效益.在路桥工程项目中,投资的规模非常大,施工工期也很长,因此资金的回收期也会相应的增加.通常路桥公司都无法投入足够的资金来支持这种大工程的施工,因此就要进行各方面的筹资,只有在足够的资金支持基础上,才可以进行下一步的设计、施工以及评价工作.     

路桥工程施工设计与技术方案

施工方案是路桥工程中单位工程或分部工程中某施工方法的分析,是对工程实施过程所耗用的劳动力、材料、机械、费用以及工期等在合理组织的条件下,进行技术经济的分析,力求采用新技术,从中选择最有施工方法即最优方案。对于工程项目中一些施工难点和关键分部、分项工程,都应该编制专门的施工方案。路桥工程设计与施工技术方案在施工中的作用施工方案的建立,目的是提高质     

工程项目质量-工期-成本综合评价决策研究

工程项目决策问题是对质量、工期和成本三大目标的综合评价。传统的基于权重的决策方法存在各目标权重难以合理确定的问题。引入物理规划方法所建立的工程项目质量-工期-成本综合评价决策模型,是基于决策者设定的偏好,使得决策过程更加符合工程实际,避免了确定无实际物理意义的各目标权重,因而在公路桥梁工程项目决策中具有一定的应用价值。     

高速铁路施工项目动态风险管理探讨

分析了我国高速铁路施工项目的风险特点和管理现状,指出风险管理中存在主要问题的基础上,对动态风险管理的概念做了界定,提出了动态风险管理流程模型。使风险在施工过程中始终处于可控状态,风险量处于可接受水平之下,为顺利完成工程项目工期、质量、安全、成本目标,提供可靠保障。     

工程项目质量-工期-成本综合评价决策研究

工程项目决策问题是对质量、工期和成本三大目标的综合评价。传统的基于权重的决策方法存在各目标权重难以合理确定的问题。引入物理规划方法所建立的工程项目质量-工期-成本综合评价决策模型,是基于决策者设定的偏好,使得决策过程更加符合工程实际,避免了确定无实际物理意义的各目标权重,因而在公路桥梁工程项目决策中具有一定的应用价值。     

桥梁工程造价控制措施

针对公路桥梁施工造价管理控制的相关内容,以全生命周期理论为核心,提出全生命周期中公路桥梁工程造价控制的主要步骤;再结合工程案例,以全生命周期理论为指导,分析了该工程案例工程造价控制的相关措施,分别对该工程项目中前期决策、施工、工程竣工的造价控制措施进行分析。     

如何成为一名合格的项目经理

项目经理又称项目主管,是业主或企业法人在工程项目上的委托代理人,居于整个项目的核心地位,是施工项目各生产要素合理投入和优化组合的领导者和组织者,是项目目标落实的全面实现者,是项目施工全过程的最高指挥者,是工程项目的最高责任者和项目管理者,他的领导、决策能力直接影响着项目工期的长短、质量的优劣、效益的盈亏。为此,本文重点论述如何成为一名合格的施工企业项目经理。     

特殊地形下桥梁基础施工方案的比选和优化

施工方案指结合建设条件,按照科学、经济、合理的原则,正确地确定工程项目的施工顺序和施工方法,选择适用的施工设备,对工程项目做出切合实际的安排。施工方案决定了工程项目的成败,合理科学的施工方案可以保证质量、降低成本、加快工期。结合贵州省思南县岩头河大桥施工方案的比选、优化,阐述了施工方案对于工程项目的重要性。     

浦南高速公路施工总承包项目费用控制方法与探讨

工程费用控制在工程项目建设中起着重要的作用。文章结合浦南高速公路工程建设实践,介绍适合在施工总承包项目施工阶段采用的费用控制方法,以求在工程建设中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

风险管理在高速公路施工安全管理中的应用探析

阐述了目前高速公路的施工安全管理情况,总结高速公路所存在的施工安全隐患,明确在高速公路工程中实施风险管理的重要性,并提出相应的风险管理措施,通过风险管理将施工过程中存在的安全隐患扼杀在摇篮,保障施工人员的人身安全,促进高速公路工程早日完工,体现风险管理在工程施工中的重要性。     

一种桥梁隧道工程施工安全管理信息化新手段

随着我国公路水运工程项目数量不断增加,建设规模、地质条件、技术要求、施工难度不断加大,为加强桥梁隧道工程施工安全风险管理、科学决策与指导施工,辽宁省交通工程质量与安全监督局组织研发了"公路水运工程施工安全风险监控与预警信息平台",实现了桥梁、隧道施工安全生产风险管理从定性管理向定量数据化管理的转变,丰富了安全生产管理手段,对安全生产管理信息化工作提供参考。     

公路路堑施工混凝土U型槽应用探讨

结合工程项目实例对公路路堑施工混凝土U型槽应用尽进行详细的讨论,首先结合工程资料分析混凝土U型槽施工方案,在确定施工方案的基础上对施工技术的主要流程开展研究,研究表明合理控制混凝土U型槽的施工参数与止水带技术指标要求,是保证公路路堑施工混凝土U型槽应用成功的关键。     

铁路施工企业项目成本管理创新

由于目前铁路工程造价越来越低,竞争加剧,因此铁路施工企业在确保施工进度、施工安全、工程质量前提下,只有进行施工统筹安排和项目成本管理,才能合理控制项目成本。结合工程实践,从分析当前铁路施工企业项目成本管理中存在的问题及创新必要性入手,提出铁路施工企业工程项目成本管理创新原则。     

工程项目风险成本与风险管理

针对工程项目的特点，提出了风险管理在工程项目实施过程中的必要性和重要性。从风险成本的定义出发，论述了风险成本与风险管理之间内在联系，提出了风险监控在风险管理中的必要性，并给出了风险管理的应对措施。     

浅谈公路工程施工阶段的管理

在公路工程施工安排的基础上,根据工程项目的特点应将其施工分成几个阶段,而公路工程项目可分为路基工程、路面工程、桥涵工程、隧道工程、互通立交工程沿线设施工程及交通工程等。主要介绍路基工程、路面工程、桥涵工程的施工安排,重点强调了施工项目的目标与进度控制。     

路基工程施工质量监理

引言 在公路工程建设中,质量是工程建设的关键,任何一个环节,任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来严重的后果,直接影响到公路的使用效益,甚至返工重建造成巨大的经济损失。因此工程质量是公路工程建设的生命,在工程监理三大目标管理中,质量监理又是公路工程监理的核心。在公路工程建设中,路基工程不仅工程量大,而月投资巨大,路基施工质量的好坏,直接影响至路面的使用质量与使用效果。因此,保证路基工程的施工质量,是公路工程施工的关键。工程项目的实际情况,加密或增设导线点、水准点,并对全线的中桩进行恢复测量,为工程的顺利开工创造良好的施工环境。