港澳地区指定分包合同管理实践中的几点体会

介绍了港澳地区指定分包合同的订立过程,结合具体工程案例谈了港澳地区在施工总承包加指定分包模式下总承包方合同管理的几点体会,站在总承包商的角度提出了指定分包合同管理和风险规避的方法。     

分包合同价格的确定与控制

介绍了分包合同价格确定的原则、程序,分析了分包合同的类型,并对合同工程数量和单价的确定及合同价款控制的方法进行了阐述。     

当前施工合同管理中存在的问题分析与对策思考

本文分析了目前我国建筑行业内，建设工程施工合同管理中存在的主要问题，并提出了加强施工合同管理的对策和措施，以从根本上改变施工合同管理的现状，减少合同中的矛盾与错误，提高合同履约率，提高我国工程施工现场管理水平。     

建筑企业工程施工合同管理的研究

施工合同管理是理顺生产经营秩序，控制与降低成本，提高建设项目经济效益的关键。此文列举了目前工程施工合同在合同文本内容、合约条款履行、索赔管理和人员管理等方面存在的问题，分析问题存在的原因，认为规范施工合同文本、健全合同管理机构、营造“伙伴关系”的合同管理氛围、创新和完善合同管理模式是今后合同管理的主要努力方向。     

高校修缮工程施工合同管理探讨

加强高校修缮工程的施工合同管理,是保证工程质量、有效控制工程造价、降低法律风险的重要环节。此文在阐述修缮工程施工合同管理概念及内容的基础上,对目前修缮工程施工合同管理中存在的主要问题进行分析。通过分析与探讨,提出解决存在问题的对策与措施。     

以合同管理控制材料采购成本

合同是规范市场行为必不可少的手段。对建筑施工企业而言 ,从总包合同签订的那一刻起 ,对工程分包合同、劳务合同或是材料、设备采购合同的签订和执行过程的管理 ,一方面对确保工程的工期、质量要求至关重要 ;另一方面 ,也对整个项目的决算成本起着决定作用 ,直接影响到工程最终盈亏核算结果。本文重点以采购合同管理为例 ,结合我公司的实践经验 ,谈谈合同管理对控制材料成本的作用。１制定一套切实可行的合同管理办法１．１建立公司合同管理体系在全公司建立起一个由公司领导主抓、各有关部门、各级合同管理人员共同构成的合同管理体系。从…     

铁路工程施工联合体总承包项目的合同管理

通过京沪线电气化改造工程施工总承包项目合同管理工作的实践经验，提出铁路工程施工总承包商应转换角色，站在项目管理者的角度，用现代项目管理的思维和理念，把握好施工总承包项目合同管理中的各个环节，对联合体各施工方进行协调、控制和管理，使铁路工程施工总承包项目管理尽快完善起来。     

FIDIC《施工合同条件》在深圳地铁1号线续建项目中的运用

深圳市地铁集团有限公司采用FIDIC条款作为施工承包的合同条件，与承包方在工程实施过程中博弈，并取得良好的谈判结局。此文以该项目为案例，就地铁工程施工出现合同纠纷时，如何理解和引用FIDIC《施工合同条件》有关条款妥善处置分歧进行探讨，并在总结其经验和教训的基础上，提出了若干FIDIC条款引用时的注意事项。     

铁路货运合同若干问题研究

对铁路货运合同的成立、生效、合同主体、合同的履行、变更和解除、违约责任与赔偿等基本法律问题进行了研究，分析了铁路货运合同订立的过程以及不同情况下货运合同的成立时间和生效条件，对铁路货运合同当事人的法律地位和权利义务作了全面剖析，就铁路货运事故处理和赔偿等实践中颇有争议的问题提出独到见解，并分析了《铁路法》实施过程中遇到的有关铁路货运合同的新情况新问题。     

铁路单位合同管理浅析

随着市场经济的快速发展,铁路单位签订的合同数量越来越多,合同管理工作亟待加强,在铁路科学发展形势下做好合同管理工作,是所有铁路单位管理中的关键工作。本文分析了我国铁路单位合同管理的现状,指出现阶段合同管理中存在的问题,并提出应采取普及合同法律知识、提高认识、建立合同管理机构、完善合同管理制度等措施,指出铁路科学发展形势下必须加强和完善合同管理,增强合同法律意识,提高合同管理水平,充分发挥合同在企业管理中的积极作用。