我国商业银行业务流程再造

随着我国国有商业银行股份制改造的完成,对商业银行的业务流程进行再设计是当前我国银行业改进服务质量提升银行核心竞争力的有效途径。本文在回顾银行业务流程再造理论实践的基础上,分析我国商业银行当前业务流程的缺陷,提出我国商业银行业务流程再造的关键点。     

重读《流程再造》

<正>2005年有一次出差,我在机场的书店里买了一本迈克尔.哈默写的《流程再造》。当时我如获至宝,在飞机上就如饥似渴地读了起来。因为当年公司人少事多,我一直在思考,有什么办法能在不增加人的基础上把事全给办了呢?"流程再造"四个字让我突然想到,公司的业务流程梳理可能会是一个有效的解决方法。当然哈默的《流程再造》其意义不是简单的业务流程梳理,而是以业务流程为核心,借助信息技术重新设计企业的业务、人事及组织管理结构,以提高企业运营效率和经营业绩。哈默提出的"流程再造",实质是一次企业革命。     

企业再造产品开发流程的必要性分析

本文首先介绍了业务流程再造（BPR）理论的基本概念，接着分析了BPR对企业参与市场竞争的重要性，然后论述了NAVECO公司进行产品开发流程再造的必要性，最后提出了产品开发流程再造的目标：面向市场的敏捷化。     

我国商业银行风险管理现状及对策

银行风险管理能力是现在银行的主要核心能力，对风险管理的不同能力决定了商业银行企业的竞争力，在我国，风险管理能力相较于西方国家无论是在技术方法层面还是管理理念层面都有着巨大差距，由于国内商业银行对于风险管理能力的重视程度较低，所以在管理过程中仍有许多问题需要探讨与解决，本文将对我国商业银行中的风险管理问题现状进行概括并提出相应的解决办法。     

广东东红金属设备制造企业物流流程重塑探析

经济的快速发展、市场竞争的日趋激烈,企业的竞争已经逐渐地从生产竞争、销售竞争转入到物流竞争。科学的物流流程是提高物流运作效率、降低物流运营成本、增强市场竞争力的关键。本文在对广东东红金属设备制造公司进行了实地调研后,通过对该公司的物流运作流程的了解,结合企业物流管理理论,发现了该公司存在的一些问题,并结合物流流程再造理论,对该企业进行物流流程重塑。     

基于IDEF3的交通执法业务流程优化研究

基于IDEF3的功能特性,首先阐述了IDEF3在流程优化方面的适用性,然后以北京市交通执法业务为例,在对其业务流程各子环节进行准确把握和系统分析诊断的基础上,运用IDEF3方法对交通执法业务流程进行优化与重组,形成了新的业务流程。研究结果可作为进一步进行交通执法业务流程再造和优化的基础,也可以为交通执法部门提高作业效率和改进作业质量提供借鉴。     

商业银行国际竞争力评级指标的选择问题探讨

随着市场竞争的加剧,商业银行的国际竞争力得到广泛的关注。国际竞争力评级指标是衡量商业银行财富创造能力的重要依据,有助于商业银行客观认识自己,对银行的经营做正确的定位,使商业银行的经营发展目标更加明确。本文就商业银行如何选择国际竞争力评价指标做出初步的分析,以期能够对我国商业银行的发展有所助益。     

业务流程再造在汽车车身设计开发中的应用

介绍了业务流程再造的概念与定义,阐述了在汽车车身设计开发中进行业务流程再造的必要性和可行性,并简要介绍了业务流程再造中的几个关键技术,即如何设定与运作产品开发小组、车身成本设计与控制、车身质量设计与控制等。     

网上银行核心竞争力提升研究--以中国工商银行为例

随着通信技术的飞速发展和互联网的不断普及，网上银行已经成为人们生活当中不可或缺的收付手段，在人们的网上消费行为起着重要的作用，更成为了银行业界不可或缺的业务之一。本文通过对中国工商银行网上银行业务进行竞争态势分析，再综合国内优秀商业银行的经验。提出以电子银行为重点，为其不断提升核心竞争力和完善其服务质量的建议。     

我国商业银行中间业务发展存在的问题和对策分析

近年来,我国的金融业向经济市场全面开放,我国传统银行金融业务正在向现代商业银行进行转型,中间业务在商业银行转型中发挥着关键性的作用。很多商业银行将中间业务作为拓展金融领域的重点,科学规范的中间业务需要完整的组织构架,实现资源的优化配置。然而,由于我国商业银行中间业务起步比较晚,发展也相对滞后,也容易发生金融风险。本文主要研究了我国商业银行中间业务发展中存在的主要问题,并针对性的提出了一些解决对策,希望能够促进我国商业银行中间业务的发展。     

基于IDEFO的交通信息发布业务流程建模

基于IDEFO结构化分析的特点,将IDEFO建模方法运用于业务流程诊断。首先阐述了IDEFO在流程诊断方面的适用性,然后以北京市交通信息发布业务为实例,在对其业务流程进行诊断分析的基础上,借助IDEFO方法对业务流程进行了系统建模。研究结果主要作为下一阶段进行流程优化的工作基础,同时也可为现阶段交管部门提高作业效率提供借鉴。     

浅谈我国商业银行不良贷款的控制与处理

不良贷款一直以来是困扰我国商业银行乃至整个国民经济的一个重大问题。如何处理和控制不良贷款,已成为银行业亟待解决的一个问题。本文主要从商业银行的内部处理和资产管理公司的外部处理这两方面来进行分析和研究,对改善银行资产结构,提高银行资产质量进行了有益的思考和探讨。     

浅谈汽车企业的降本之道

<正>汽车企业主要通过以下几个环节来降低成本:研发环节、生产过程、物流环节、业务流程再造、信息技术应用、企业文化等。无论通过何种方式来降低成本,不应以牺牲消费者利益为前提。在产品日益同质化的今天,随着中国汽车市场逐渐 走向饱和,价格竞争成为各企业产品之间的主要竞争手     

我国农村商业银行的市场定位和发展战略--以陕西省为例

随着我国金融体制改革的不断深入,世界贸易组织的加入,我国银行体系已经发生了根本性的变化,尤其是在国有制银行的统一局面已经逐步被打破了,一些跨区域的股份制商业银行和地方性的商业银行正在迅速扩大,那么处于农村商业银行应该要如何对市场进行重新定位,如何能够在激烈的市场竞争中制定自身的市场化战略规划,这就成为当前农村商业银行所亟需面临的问题之一。为此,本文笔者就以陕西省农村商业银行的市场定位和发展战略做出了详细的探讨,希望能够为其他农村商业银行的市场化战略做出有益的尝试,更好地推动我国农村商业银行的健康发展。     

东亚银行：转制迎来第二次高速发展

外资银行转制成为内地的法人银行後，可进行与内地商业银行基本相同银行业务，内地银行业原有的平衡被打破。首批转制成为法人银行的束亚银行（中国）有限公司将采取增设网点、移动银行、电子银行、网络银行、开发新型理财产品、个性化专业服务等措施，与内地商业银行和外资银行展开竞争，迎来第二次高速发展时期。[编者按]     

关于我国商业银行公司治理的一个文献综述

中国入世以后,逐步融入到一个更为开放的、全球化的金融体系中,良好的公司治理在改善银行风险管理,促进银行安全、健康、高效发展等方面都具有核心重要性。正如中国工商银行行长姜建清所说的那样:“建设真正的商业银行,最重要的是完善公司治理机制,包括法人治理结构、经营模式、增长方式、资产结构、财务结构、组织结构、内控管理及业务流程等诸多方面的改革。这将是一场彻底的革命。”商业银行公司治理引起了人们在理论和实践上的极大关注。     

农村商业银行“整村授信”业务效能提升策略研究——以安徽某农村商业银行为例

随着我国城镇化的推进,农村地区金融服务出现明显短板。为改善这一情况,农村商业银行积极开展“整村授信”业务。以安徽某农村商业银行为例,采用问卷调查和访谈相结合的方式,对农村商业银行推广“整村授信”业务的效能进行研究。结果显示,该业务总体获得农户认可,但业务流程复杂、人员配备不足等因素制约了业务的进一步发展,可以从优化业务流程、优化人力配置、利用科技手段3个方面提高业务推广质量和效率。     

关于我国商业银行风险管理的一些思考

由于我国金融市场体系不够完善,历史及自身制度性等多方面的原因导致了我国商业银行累积了大量的不良资产,风险管理成为银行管理业务的核心。因此,构造商业银行全面风险管理体系并适时进行调整和创新,是银行提高其竞争能力的关键,也是其生存和发展的重要保障     

商业银行公司业务流程问题分析

在新常态下,商业银行要想适应新的的宏观经济环境,势必要对其经营机制进行优化,以转变为全新的经营理念和经营模式。本文就商业银行公司业务流程问题进行了探讨。     

金融专家谈国有银行向商业银行转化

进一步规范中央银行的业务和体制;成立政策性银行;把现有国有银行政策性业务划给政策性银行后,逐步转化为商业银行。国有大银行转化为商业银行,是我国深化金融体制改革的一项决定性措施,这是关系到国有金融机构能否在金融业中保住领导地位的重大问题,必须尽快进行转化。银行是