细节管理在公路建设行业项目管理中的应用

随着我国公路建设行业的空前发展,项目管理也进一步得到了优化,为规范施工环境、提高施工效率、明确管理思路,笔者从质量管理、物资管理、机械管理、安全管理、进度管理、绩效管理等方面入手,提出细节管理这一概念,以分清项目管理指向,最终确保项目管理中工程质量、经济效益、安全生产等任务的顺利完成。     

道路桥梁施工管理工作要点分析

根据目前道路桥梁工程的建设现状,分析了其施工管理中存在的问题,包括施工监管不严、未合理配置施工资源、工程进度控制力不足,并提出了施工管理的工作要点,即质量管理、成本管理、监督管理、施工工艺管理、进度管理与安全管理,以期提高施工管理水平。     

公路工程施工中筑路机械设备管理的方法

在公路工程施工中,机械设备的作用和地位均十分重要,随着公路建设行业的迅速发展,人们对机械设备管理提出了更高的要求。现从安装管理、调适管理、技术档案管理、安全管理、维修保养管理几方面探讨了筑路机械设备的管理方法。     

加强公路工程现场管理的思考

公路工程现场管理是公路企业施工管理的中心环节,这是因为现场管理的效果好坏将直接影响到公路工程建设的质量、进度与效益。加强公路工程现场管理,就是要在一定的时间与空间之内实施有组织、有计划和有秩序地施工管理,从而推进公路工程建设项目的实施。从加强人力资源管理、工程质量管理、工程进度管理、成本管理、安全管理等五个方面思考了如何强化公路工程现场管理。     

浅谈公路网化中的工程管理及其重要作用

针对公路网化工程管理相关内容,首先分析了工程管理对于公路网化建设的作用,进而分别在公路网化工程建设的总体部署以及质量管理、成本管理、进度管理、文明环保等具体管理环节,详细概述了公路网化工程中的工程管理注意事项。     

沥青混凝土拌合站的管理

沥青混凝土拌合站是路面施工的重要设备,因此一定要加强对沥青混凝土拌合站的管理,为设备的正常运行提供保障,从人员管理、维护管理、质量管理、配方管理、安全管理这几个方面详细介绍了沥青混凝土拌合站的管理。     

桥梁建设工程施工管理研究

针对公路桥梁建设工程施工管理,分别从质量管理、安全管理、进度管理与成本管理四个角度对具体的管理措施进行分析,明确对应的管理要点,从而为工程建设及发展奠定良好的基础。     

桥梁养护管理的关键点

针对公路桥梁养护管理,结合当前管理现状,对常见的管理问题进行简要论述,提出产生这些问题的主要原因,然后重点提出完善管理制度、提高养护管理重视度、增加养护管理投入、做好养护巡查、强化人员素质建设等桥梁养护管理关键点,为桥梁工程管理提供可靠的依据。     

基于信息技术的船舶—岸基管理系统研究

文章提出了计算机辅助船基的管理方法,设计了B/S与C/S混合型管理系统,并结合航海国际公约的具体要求,阐述了数据库框架设计、网络建设与数据通信方法、航海计算子模块编程与数据库访问操纵编程、界面可视化编程等具体内容。经测试表明,系统能实现船舶基础资料管理、设备与备件管理、船员管理、航次管理及相关货物管理、检验修理管理、应急演习与海事管理等功能。     

施工企业如何从管理要效益

从成本管理、施工组织管理、质量管理、安全管理四大方面出发,结合工程施工实例,详细阐述了管理对施工企业取得最佳效益的必要性。     

扩容空中交通管理研究

随着全球空中交通流量以前所未有的速度在递增,我国的空中交通管理的管理体制、应用技术以及管理理念已经越来越不能满足空中交通发展的需求。本文首先介绍了“扩容空中交通管理”这个新概念,然后结合我国现行的空中交通管理现状,将扩容空中交通管理与现行空中交通管理进行了全面对比,然后,结合我国空中交通管理特有的运行环境以及未来空中交通管理的发展趋势,提出我国空中交通管理应该由分散向集中统一管理转变;管理中的流量管理子模块将实行战略、预战术、战术三个阶段的协同流量管理;最后实现“空天地”一体化管理。     

浅谈沥青混凝土拌和站管理

沥青混凝土拌和站是路面施工的重要设备,从安全管理、设备管理、质量管理、成本管理、人员管理等几个方面介绍了沥青混凝土拌和站的管理.     

路面施工中成品料的管理

结合工程实际,分析了成品料使用的事前、事中、事后三个阶段的管理特点,从制度建设、人员管理、施工前技术交底、拌合料场管理、施工现场管理、质量体系运行监督、项目成本管理等方面总结了高等级公路路面施工中成品料的管理经验。     

浅谈高速公路的路基路面施工现场管理

以高速公路的路基路面施工为例,阐述了该项工程施工现场管理目标,然后重点从质量管理、进度管理、安全施工管理以及人员管理四个方面,分析了高速公路的路基路面施工现场管理。     

科技化、信息化成为公交发展新引擎

近年来,锦州公交积极推行“智能公交系统”,为企业建设和发展提供了智力支持和基础保障.“智能公交系统”采用现代通信、电子、信息、网络和软件工程等先进技术,将数据采集、信息发布和企业管理系统耦合为一体,使锦州公交从粗放型管理向精细化管理,从经验管理向科技管理,从定性管理向定量管理,从静态管理向动态管理的转变。     

规范项目法人行为的对策研究

针对当前公路建设管理中存在的诸多问题和不足,本文从项目法人主体行为的角度,提出在项目质量管理、项目投资管理、项目进度管理、合同管理等方面的规范措施。     

基于BIM构件的建设项目管理流程再造

在工程建设项目传统管理流程的基础上,结合了BIM构件管理内容,研究BIM技术对项目管理流程的再造。重点阐述了BIM构件信息对建设管理中的进度、质量、安全、计量等管理内容的细化作用,对每阶段的管理内容结合BIM构件信息做出了相关举例说明,并将整个建设阶段的管理通过构件信息串联起来,实现项目整体和局部的精细化管理,为信息化建设工程的设计、施工及管理提供借鉴。     

复合项目部的结构管理探索

结合石安改扩建KJ9合同段项目经理部工程管理的实际,论述了复合项目部的管理原则,以及质量技术管理、进度计划管理、安全管理、物资管理和财务管理措施.实践证明,石安改扩建KJ9合同项目经理部的管理模式有助于工程管理的稳步推进,取得了较好的成效.     

高速公路养护管理发展对策研究

通过分析高速公路养护管理特点,指出现阶段我国高速公路养护管理存在的问题,借鉴发达国家在公路养护管理方面的先进经验,从养护管理体制改革、法规建设、技术管理、养护机械、提高管理水平等方面,对我国高速公路养护管理发展提出合理建议。     

高速公路养护管理初探

介绍了"预防性养护"、"精细化管理"、"及时性养护"等高速公路养护管理理念,总结了在养护计划管理、施工管理、监理管理、审计管理等方面的做法和体会,介绍了养护管理信息系统的作用.