成捆纸浆扩大装卸单元工艺研究

<正>港口装卸工艺作为港口装卸生产的方法,其水平和技术含量的高低直接影响着港口企业装卸生产的安全质量、装卸效率和经营效益。面对上海港近几年成捆纸浆年吞吐量突飞猛进般的增长态势,一直沿用的传统装卸工艺方法开始约束生产率,进而带来了高能耗、低效率、靠泊时间长、服务水平得不到提高等一系列问题。     

浅谈港口流动机械防火灭火措施

随着港口现代化程度越来越高,港口流动机械使用数量和频率也必将越来越高,加强港口流动机械作业安全是整个港口安全装卸生产的重要一环。近年来,全国交通港口企业流动机械在装卸作业中发生火灾呈上升趋势,不但给企业造成了一定的经济损失,还直接影响到港口声誉。笔者结合日照港生产实际,就港口流动机械火灾的形成原因、防火措施、灭火方法提出看法,可为港口流动机械安全作业提供一定的参考。     

浅谈多媒体技术在港口装卸工艺标准宣贯中的应用

装卸工艺标准作为港口装卸工艺的载体，是港口装卸生产的技术法规，也是港口装卸企业组织和进行装卸生产的依据。上海港经过二十余年的不懈努力，已形成一整套先进、合理、完善的装卸工艺标准，为指导装卸生产、规范操作行为、确保安全质量、提高装卸效率奠定了基础。     

船舶建造现场安全管理模式的建立与优化

船舶制造生产现场安全管理是现代造船企业安全高效生产的有力保障。通过完善组织管理,将安全管理责任传递至基层,可强化班组在安全管理中的作用;通过进行安全生产培训,能够充分提高员工的安全生产意识;通过改善作业环境、优化生产工艺,将极大地提高安全生产系数。     

班组办‘课堂’ 练‘功’进市场——上海港新华港务公司班组建设有新招

<正>一向独揽上海港装卸生产中散化和矿粉两大货种的新华港务公司,近年来碰到一大难题:机械老化。 但令人惊异的是,装卸生产却依然一枝独秀。去年,这家公司吞吐量达1250万吨;创利5000万元;散化灌包计量合格率名利全国前茅,达95％;公司安全生产做到1210天无重大、大事故。 公司当家人火应隆经理谈起这些。很动容地说:“‘班组课堂’功不可没!” 在如今的年月,新华港务公司与其它港区同样面临运输市场激烈竞争的挑战。而老港区要站稳市场取胜市场,难度更大。要形成快节奏生产,机械是关键。恰恰,这家公司的机械大多已“超龄服役”。机械出勤率不适应生     

把危化品企业一线班组打造成应急救援第一攻坚力量

正0引言一线班组是危化品企业最基本的生产组织,也是企业完成各项工作的基础,始终处于安全生产的第一线。班组的安全管理和教育,对于保证企业正常生产秩序,促进企业安全健康可持续发展具有重要意义。近年来,全国各类危化品事故频发,"7·16"日照石大科技球罐爆炸事故、"11·22"青岛输油管道爆炸事故等造成大量人员伤亡或重大经济损失,对社会产生了深远影响。危化品企业一线班组员工作为初期突发事故     

日照港一班组荣获全国质量信得过班组

<正>日照港集团有限公司第一港务分公司装船队取料机甲班荣获全国质量信得过班组,这是日照港集团公司唯一获此殊荣的基层一线班组。多年来,该班组始终以"诚信取料,满意到家"为质量服务品牌,以日照港"阳光文化"为引领,以公司和站队文化为导向,形成独具特色的"三原色"班组文化,并致力于推行卓越绩效管理,不断深化质量管理创新,把文化理念落实到质量、生产、安全三大关键过程中,实施质量管理全过程控制。同时,班组导入"3E"工作卡,将质量管理细化     

浅析企业标准工班建设

班组是企业的细胞,班组建设的好坏深刻影响一个企业的方方面面。本文就如何进行标准班组建设与管理作一浅析。     

集装箱船驾驶员装卸作业监督工作要点和措施

为了提高集装箱船驾驶员装卸作业监督工作效率和质量,基于实践调研、案例分析和调查访谈,梳理驾驶员装卸作业监督工作要点,并提出驾驶员装卸作业监督工作措施:第一,规范装卸作业监督工作流程;第二,确保装卸作业监督工作安全;第三,提高装卸作业监督工作能力;第四,完善装卸作业监督技术手段。     

某港口散液装卸企业安全生产责任制体系架构搭建

调研北方某大型港口集团的储罐仓储企业、液体化工码头公司等8种典型港口企业,分析目前港口企业安全生产中存在的安全管理不到位、安全责任分配不完善等问题.以安全生产责任制的编制依据、企业部门的内在联系为基础,搭建某港口散液装卸企业的安全生产责任制体系架构,从而完善港口企业安全生产责任制体系,有效推动安全管理制度的制定和执行.     

港口安全管理薄弱环节及应对策略探析

安全管理是港口企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是装卸生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,港口码头是国际或国内物流的一个重要节点,在此节点货物周转快,多式联运设备多而复杂,因此,安全管理是一种动态管理。是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。     

交通部、公安部、安监总局联合部署进一步加强危险化学品运输管理

交通部、公安部和国家安全生产监督管理总局日前规定，从事危险化学品装卸的港口企业要在明年7月1日前，配备收集船舶危险化学品洗舱水设施，否则不得从事化学品的装卸作业；航运企业违规对个体船舶实施“挂靠”管理的，发生事故，视为航运企业的事故。     

拼搏创新求发展 自我诊断求极致——连云港远洋流体装卸设备有限公司的制胜秘籍

从一个十几个人、几间简陋房屋的小作坊,到成为国内流体装卸设备行业中规模最大、质量最好、业绩最高的企业。连云港远洋流体装卸设备有限公司以生产化工、石油、天然气和液化天然气装卸设备等为主打产品,以石油、化工、部队、民航、市政等油气储运行业为服务对象。该公司无论产品还是管理,无不展示出一流国企的实力和风采。     

浅谈（集装箱码头）岸桥（场桥）操作人员的培训计划

为了集装箱运输行业的发展 ,必须进一步提高码头装卸质量和操作人员的专业技术 ,而岸桥司机的技术与经验将直接影响企业在行业中的竞争力。因此 ,培训岸桥司机的计划 ,要重视通过理论与实际操作的培训 ,使学员尽快达到“安全生产、熟练操作、提高效率”。1面临的形势现在各个进行集装箱装卸的港口、码头都在不断地提高自身的硬件和软件设施 ;增加设备的投入、引进适用的人才 ,使自己码头在集装箱运输行业中具备一定的竞争力 ;同时还向货主们承诺“安全、快捷、高效”的服务质量 ,从而达到招揽货源的目的 ,而此承诺是建立在“先进的设备、完…     

港口分货种分操作过程单位成本测算方法探讨

港口企业要想在市场竞争中取胜，必须降低装卸成本，保持价格优势。装卸货物费收价格的确定，是建立在保证装卸过程盈亏平衡并能盈利基础上的，这就需要我们了解装卸\货物单位装卸成本。而装卸货物单位装卸成本的确定，主要是通过对装卸货物成本费用要素进行分析，开展分货种、分操作过程单位成本测算来确定。由于港口企业装卸的货物品种多，入货方式和装卸过程不同，出入港时间上存在差异，这就决定了港口生产过程和生产方式错综复杂，缺乏规律性。所以，要想准确地计算出分货种的装卸单位成本是十分困难的。     

人员柔性化管理在集装箱码头生产管理中的应用

<正>柔性化生产管理是现代制造业生产管理的重要特征,其通过调节企业内部设备与人员的柔性来满足企业的外部需求。集装箱码头装卸作业需求呈明显波动性,并且与装卸人员数量之间存在不平衡性,因此,柔性化管理成为调节供需平衡的有效手段之一。本文在分析集装箱码头装卸作业特点及现     

主业延伸 外引内联 拓展多角化经营

港口企业要生存和发展,仅靠单的装卸运输生产是行不通的,它将会使企业面临困境甚至倒闭。港口要发展。就必须拓展多角化经营。实现单一装卸生产型向生产经营型的转变。南通港在这方面的主要做法是:     

浅谈企业的质量诚信班组建设

本文通过对质量问题产生的原因分析,简述了人的质量诚信是一切质量的根本。阐明了在企业中加强对生产一线员工开展质量诚信意识教育以及质量诚信班组建设在企业中的作用。     

浅谈搞好港口企业安全教育工作的对策

港口企业主要以货物装卸为主,由于作业货类繁多,作业环境复杂,再加上大量不可避免的人机交叉作业,客观上增加了装卸作业的难度和风险,是生产安全事故高发行业.据事故统计资料显示:港口企业的生产安全事故有60%以上的是由于安全教育不到位,导致作业人员安全意识和操作技能的低下,对事故隐患认识不足而冒险盲干造成的.要减少港口生产安全事故的发生,除加强对作业现场的安全监督外,还应从源头上抓好安全教育工作.那么如何做好港口企业安全教育工作呢,应注意以下几个方面着手:     

开创港口安全管理工作新局面

青岛港在港口下放地方后,连续三年扎扎实实开展了"安全生产管理年"活动,取得了管理效益双丰收.2001年,青岛港荣获"全国质量管理奖"称号,成为交通系统唯一获此殊荣的企业;装卸生产突破亿吨,实现了历史性的跨越,全年集装箱完成263.9万标准箱;2002年4月份通过职业安全健康管理体系认证,成为港口行业第一家通过认证的企业.今年上半年完成吞吐量6 030.3万吨,同比增长14.27%,集装箱完成161.04万标准箱,同比增长23.3%.港口两个文明建设保持了高昂的发展势头.