优化企业内部物流管理降低物流成本

在当前原材料价格高位运行的条件下，成本支出压力日益加大，对如何优化企业内部物流管理、降低物流成本、挖掘企业物流领域中的“第三利润源泉”进行了分析探讨。     

汇入世界物流发展的洪流

踏着现代物流业快速发展的鼓点，迎着全球经济一体化的声浪，以中铁现代物流科技股份有限公司成立为标志，中国铁路物资总公司酝酿已久的体制和机制改革开始迈出了关键的一步。中铁现代物流科技股份有限公司的成立是适应全球经济发展的需要。随着全球经济一体化和信息化进程的加快以及专业分工的细化，第三方物流作为一种先进的管理技术和组织方式，通过优化物流供应链管理，降低企业物流成本，提高综合服务质量，增强企业竞争力，成为现代物流发展的方向。同时，企业的竞争也要求企业把物流管理作为提高国际竞争力的重要手段。目前，第三方…     

供应链视角下的铁路物资企业物流体系建设

高速铁路建设是铁路物资企业快速发展的历史性机遇。基于供应链的视角分析铁路物资企业物流体系,从采购、仓储、运输、配送、绩效评价等方面,探讨铁路物资企业物流体系的特点和发展方向,就如何抓住机会、提升物流服务水平、建设现代化铁路物资企业物流体系,提出相应的对策和方法。     

铁路物资企业必须树立现代物流理念

２００２年，我国又掀起了新一轮的物流热，从中央政府部门到地方各级政府以及各大媒体、报纸都在积极倡导大力发展中国的物流业，认为现代物流是一个新的经济增长点。今后中国流通的改革和发展要以现代物流为中心，降低物流成本是企业的第三利润源泉，把物流产业的发展作为“十五”规划的一个方面。在这样的大背景之下，铁路物资企业如果仍然固守原有的经营理念，就会被市场淘汰。１当前铁路物资企业现状由于铁路长期封闭的管理模式，导致铁路物资企业一直在一个有较强计划色彩的环境中发展，处于设备陈旧、观念技术落后，市场运作手段僵化…     

铁路物资企业实施现代物流管理的思考

对铁路物资供应管理向现代物流管理的转型的必要性和途径进行分析,提出铁路物资企业只有在充分借鉴国内外企业现代物流管理先进经验的基础上,不断创新、不断改进,实现物流管理现代化,才能跟上改革发展的新形势,为铁路跨越式发展提供可靠的物质保证.     

企业物流成本分析

生产企业中,物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目.目前,许多企业物流管理者都在通过学习、实践和总结,探索降低企业物流成本的途径.但是需要指出的是,物流成本的绝对数值必然是一直上升的.     

铁路物流成本控制探析

通过对铁路物流成本的构成、铁路物流成本管理现状的分析,提出了物流成本管理的改进措施,以便铁路物流企业能够有效、迅速地优化系统,降低铁路物流成本,增强铁路物流企业的竞争力。     

企业物流成本分析

生产企业中，物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目。目前，许多企业物流管理者都在通过学习、实践和总结，探索降低企业物流成本的途径。但是需要指出的是，物流成本的绝对数值必然是一直上升的。因为随着企业通过提高物流服务水平来提高市场竞争力的不断追求，必然会对物流系统增加更大的投资，从而使物流成本不断提高。较高的物流成本是高水平物流服务的保证，这是物流系统效益背反律的体现，除非有根本性的技术进步，     

铁路物流成本控制探析

通过对铁路物流成本的构成、铁路物流成本管理现状的分析，提出了物流成本管理的改进措施，以便铁路物流企业能够有效、迅速地优化系统，降低铁路物流成本，增强铁路物流企业的竞争力。     

企业物流合理化的探讨

优化企业物流是降低产品成本的物资管理活动。企业物流的优化程度，与各种物资的消耗，与企业有效投入和经济产出，以及提高经济效益都息息相关。本文就此浅谈几点看法：１严控集结点存量，确保物流顺畅从确保企业生产连续角度上讲，集结点物品存量应是足够的；从加速资金周转、减少资金占用角度上讲，其储备资金应是最少的。随着市场经济的发展，物流渠道的不断拓宽畅通和管理水平的逐步提高，集结点存量将越来越小。但目前企业物流应以流出量确定流入量，要“量出为入”。在合理确定流出量时，尽量使流入量为最佳批量，从而使集结点物品存…     

降低社会物流成本的基本方向

对我国当前社会物流成本的规模及构成进行了深度分析,在此基础上明确降低社会物流成本占GDP比重的基本方向,以此明确钢材流通体系建设的基本方向.     

物流与铁路运输企业向现代物流企业转轨问题

介绍了现代物流的概念，提出铁路运输企业应积极向现代物流企业转轨的建议。     

助力物流行业供应链进化的物流服务平台——首届长三角物流峰会暨中国联合网颁奖典礼在沪召开

(本刊讯)2007年岁末,中国联合物流网邀请了百家知名物流公司、货主企业以及物流配套服务公司代表在上海举办了"首届长三角物流峰会暨中国联合物流网颁奖典礼",就当前社会关注的"物流成本增加该由谁来买单"及"物流公司发展何去何从"等几大问题进行了敏锐对话,至此,联合物流网倾力打造的"对话"式商务交流平台也宣告成立.     

重谈物流与服务

探讨了现代物流与物流服务的内涵，分析了我国物流服务的现状和知识经济对物流可能产生的影响，并就此为物资企业经营提出了几点对策     

对铁路物资企业发展第三方物流的思考

针对铁路深化改革,铁路物资将逐渐放开"集采专供"限制的局面,提出物资企业应及时转变观念,利用自身的优势,加快发展第三方物流的观点.     

浅谈物流企业的管理

管理是企业管理者的永恒话题,科学管理是每个企业管理者的愿望和要求,也是每个企业要达到的管理目标。随着国内“物流热”的不断升温,近年来,铁路物资企业也纷纷关注现代物流,以期结合自身优势,发展物流业务,掘“第三利润源泉”之金。然而,传统物资企业在开展物流实践中反映出的许多管理问题,要求企业管理者必须重新认识和审视。1铁路物流企业必须加深对现代物流理念的科学认识1.1现代物流不仅仅是仓库加运输铁路物资部门从事仓储或采购的业务人员习惯地认为,物流就是他们目前所从事的工作,是指物资在流通中的实体配送环节,即物流是随物资移…     

日本物流政策与企业的对策

日本物流政策与企业的对策宫下正房中田信哉著徐宝虹译随着经济的日益成熟，流通、物流被引入到社会系统中来，而且不得不在一定程度上受到社会的制约。在此前提下，企业必须使自身的物流系统去适应社会系统。为此，加入到标准化混载系统中来及对物流地区的选定的考虑就很...     

企业物流成本管理的现状及其策略分析

物流成本管理是企业物流管理的核心,企业通过对物流成本的有效管理,可以有效推动物流合理化进程,提高企业效益。在对物流成本管理存在问题分析的同时,提出了解决问题的基本思路。     

物流管理学科与杂志共成长——我与《铁路采购与物流》杂志

2012年,《铁路采购与物流》创刊30周年!30年来,随着杂志刊名从《物资科学管理》到《铁道物资科学管理》再到《铁路采购与物流》,北京交通大学物流学科的名称也经历了从"材料管理"到"物资管理"再到"物流管理"的历程,我自己也经历了从教师到副教授再到学校物流管理学科和专业责任教授的进步,成为享有国务院政府特殊津贴的专家、中国物流学会副会长。30年来,我本人与杂志共进步;我们的物流管理学科     

铁路分局内部物流运作管理的改进

合理、高效、通畅的物流系统,可以降低物流成本,提高物流效率和物流服务水平.对铁路分局内部各物流环节的优化应注重重构物流组织机构,实施集中与分散管理相结合的企业内部物流作业流程,建立合理的物流仓储基地和配送中心,完善企业内部的物流服务体系,有助于降低物流成本,优化业务流程,为企业发展提供更加完善的服务.