工程项目成本核算问题研究

成本管理是实现企业财务目标利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算，对全面提高企业管理水平，落实企业各部门经济责任制，提高企业经济效益，有很大的推动作用。在竞争日趋激烈的市场经济环境中，成本管理工作显得尤为重要，在此，笔者拟对目前施工企业工程项目成本核算问题作一粗浅研究，以求对实际工作起到一定的指导作用。     

公路工程施工成本控制与管理研究

成本控制和管理对一个企业的发展至关重要,它可以有效地降低企业的成本,提高市场竞争力,有利于企业的整体发展和健康发展。主要论述了当前我国公路工程施工成本控制与管理的现状发展,接着在此基础上就如何加强和提高企业公路工程施工成本控制与管理进行了纵深的思考,从成本预算、成本核算、成本管理几方面提出了切实可行的措施,希望对公路工程企业有参考和借鉴意义。     

浅谈对施工项目部的目标成本控制

施工项目部成本管理主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核7个环节。这7个环节是互为条件、相互促进,构成了施工项目成本管理。其中,核心部分为成本预测和成本控制。     

论公路工程项目施工成本的有效控制策略

施工成本是反映一个施工企业管理水平的重要指标,施工企业必须不断提高管理水平,做好施工项目的成本核算工作,以降低项目成本,提高自身的核心竞争力。分析施工企业项目成本核算中存在的问题,进而提出成本控制方面的建议和对策,以供参考。     

浅析公路工程施工成本控制

工程项目成本控制,建立科学合理的经营管理团队,完善成本核算体系,以成本控制为主线,发挥各业务职能部门在成本控制中的监督与管理作用,控制好"工、料、机",在保证质量的前提下,利用管理手段提高经济效益。     

高速公路建设的财务管理与成本核算

高速公路建设项目的财务管理与成本核算有其特殊的规律与要求。鉴于我国高速公路建设与管理的历史较短,高速公路建设项目的财务管理与会计核算无论在理论研究还是实践模式等方面都有许多需要探索和改革。文中从高速公路建设的财务管理的任务、内容与要求、成本核算、成本控制等方面,提出了笔者自己的经验总结和看法。     

盘锦大学建设工程(二区)施工项目的成本控制

本文在介绍施工项目成本控制原理的基础上,将施工项目成本控制的全过程理论与盘锦大学(二区)工程相结合,详细阐述了施工阶段成本控制的成本计划编制、成本控制方法、成本核算与分析、成本考核等内容及相关方法。为其他施工企业成本控制提供了一种参考途径。     

采油厂井下作业成本单井核算模式研究

采油厂实行井下作业成本单井核算,从细化成本管理角度出发,划小了成本核算单元,能够从多角度、深层次开展投入产出分析,为加强井下作业成本控制创造了条件。实施井下作业成本核算不仅需要建立和完善内部管理制度,还要有必要的信息系统予以支撑。为使井下作业成本单井核算模式发挥作用,企业应该科学地规划业务流程和信息系统。     

工程项目施工成本管理探讨

施工企业通过建立全员成本管理、全过程成本管理、综合成本管理制度,结合企业自身实际,认真做好工程项目的成本预测、成本计划、成本控制和成本核算,不断地总结、完善、提高,从而有效地控制工程成本,增加经济效益,提高企业竞争力.     

论公路建设的成本控制

公路建设的重要意义,早已被人们共识,但建设一条公路,其建设成本如何控制、是否能充分发挥它的作用、经济效益如何,就需要对建设成本进行管理与控制。成本管理的具体内容,从广义角度来说,主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本检查等。公路是一种特殊的产成品,它的特点是生产周期长、投资大以及使用的完整性、同一性等,在建设过程中,成本控制是非常重要的。     

生产企业物流成本核算方法新探

在生产企业中,物流成本是除原材料成本之外的最大成本支出项目.随着市场上企业同类产品之间竞争的日益加剧和原材料降价空间的不断缩小,较低的物流成本已成为企业在激烈的市场竞争环境中获取竞争优势的主要影响因素.因此,选用适当的物流成本核算方法,加强对生产企业物流成本的核算,为企业决策者提供及时、准确的物流成本信息,成为摆在生产企业管理层面前的一个亟待解决的问题.本文针对我国生产企业的物流成本核算问题,首先阐述了研究生产企业物流成本核算方法的现实意义,然后指出了生产企业物流成本核算存在的难点问题,并对问题的成因进行了简要分析,最后指出了解决生产企业物流成本核算存在问题的方法.     

浅谈房地产开发设计阶段成本管理

随着我国房地产开发的不断发展,越来越多的房地产商意识到了设计阶段成本管理的重要性.但如何进行设计阶段成本管理,如何改善和提高设计阶段成本管理水平,大多数房地产商还处于摸索阶段.本文通过对一些具体案例的分析,来阐述设计阶段成本管理的一些办法和思路.     

企业成本管理的变动成本法

变动成本法是企业成本管理的一种有效方法，可以更加真实、全面地反映生产管理中的实际情况，是企业提高经济效益．加强管理的一个有力工具。为此，具体讨论了如何运用变动成本法计算产品边际贡献额，建立量、本、利分析模式，测算目标利润，制定产品的价格。以使企业更好地进行市场经济条件下的经营决策。     

公路工程机械设备施工成本控制分析

目前大多数公路施工企业成本较高,制约企业发展。在施工成本中,机械设备使用费已占到总成本的30％,且随着施工机械化程度的不断提高,比例还在逐渐加大,已成为影响工程施工成本的重要因素。结合工程实践,通过对公路工程成本控制管理现状及特点分析,提出成本控制措施。该方法可以有效提高工程质量,增加企业经济效益。     

预防性养护措施费用效益分析中的用户费用

根据运用费用效益分析的原理,对沥青路面预防性养护技术进行研究;总结了预防性养护技术的费用效益分析过程和方法,对费用效益分析中的业主费用和用户费用的计算方法、用户费用组成及其影响因素进行探讨.     

新疆公路工程设计阶段工程造价控制的实践研究

新疆自治区公路建设起步晚,发展快,条件特殊.在建设投资日益增长的条件下,如何合理控制造价,对工程建设全过程进行造价控制,本文从公路设计工作入手,对目前设计中存在的问题及解决途径作了研究.     

高速公路运营成本及控制

提高高速公路运营财务效益必须有效控制成本,成本管理及控制是实现效益目标的主要决定因素。以高速公路运营成本的体制因素、经营因素与技术因素分析为基础,从高速公路运营者的成本管理模式出发,运用现代成本管理理论与方法,提出高速公路运营成本控制的新途径。     

襄樊市地方路网建设的造价管理与控制

随着襄樊市地方道路网建设发展,投资规模越来越大,就如何有效控制工程投资规模和效益,做好路网建设的造价管理工作,本文根据路网后评估课题的实测资料,对市县路网建设的造价管理和投资控制方法作了探讨.     

基于浮动因素分析的山区公路基本工程造价控制

山区公路建设是空间跨度巨大的线性工程,施工难度高、本是值得深究的问题。在分析山区公路基本工程浮动因素的基础上,区公路造价控制和施工预算有较大的借鉴作用。建设周期长、成本较高,如何对山区公路进行造价管理以节约成使用线性回归和指数平滑的方法对人工成本进行预测分析,对山