公路工程造价管理与控制

公路工程造价的控制立项决策阶段的造价控制 立项决策是控制工程造价的首要阶段,它是对公路工程建设项目的提出、工程预可行性研究、工程可行性研究、项目计划任务书批复阶段。决策阶段的内容是决定工程造价的基础．直接影响着决策之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。实施编制投资估算具有必要性,投资估算是决策性的文件,     

可行性研究在公路建设中的作用及其改善措施

公路建设项目前期工作是控制项目规模和投资的关键环节,而前期工作的重点一般放在可行性研究和项目的决策阶段。做好项目前期工作中的可行性研究及经济评价,实现投资决策科学化．提高投资效益．是投资项目各个层次的决策者以及咨询人员的首要任务。工程项目的建设成本在很大程度上取决于可行性研究及设计。     

公路工程可行性研究质量评价体系的分析

决策者项目信息的来源主要是通过渠道公路投资项目的工程可行性研究报告实现的．其是投资决策的主要依据，直接影响着决策的正确性。随着我国公路建设的快速发展，特别是公路项目的不断实施．如何深化、规范化可行性研究工作，全面提高可行性研究质量，对公路现代化建设具有重要意义。     

建设项目经济评价方法与参数在工程造价管理中的应用

工程造价管理是从项目策划阶段就开始进入项目周期．贯穿于项目建议书、可行性研究、初步设计、施工以及竣工验收等主要阶段．而在上述的每一个阶段,我们都会计算出相应的投资费用．并进行相应的经济评价。在此过程中,经济评价与造价管理是紧密联系,密不可分的。     

建设项目的投资控制

建设项目的投资控制是一项系统工程．贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目发包阶段和实施阶段都关系到建设项目的投资控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目投资的可能性为30％～75％,而在实施阶段影响建设项目投资的可能性仅为5％～25％．     

公路工程招投标环节造价管理与控制

招投标过程也是工程造价控制的重要环节公 路工程造价的控制与管理,就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段．对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差．以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力．以取得较好的投资效益和社会效益。     

工程造价在高速建设中的重要作用

一个高速公路项目的建设从可行性研究开始需经预可行性研究．可行性研究．初步设计、施工图设计．工程招标和工程的施工建设等六个阶段。从项目建设的全过程而言．各个阶段有自己的特点,就总体而言,需将造价控制重点前移放在项目前期和设计阶段。据有关资料调查表明,项目在设计阶段以前（含设计阶段）对工程造价控制的贡献率约占60％-80％。其余的阶段只能从细部进行调整。对工程投资增减影响已不太大。就我参与的密涿高速建设各个阶段的切身体验。浅谈一下各个阶段控制工程造价的有效途径。     

工程造价管理

建设项目全过程的造价控制,一般分为决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算,以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等。工程造价审计作为工程造价控制和管理的一个重要手段和监督机制，参与到项目建设的全过程监督是非常必要的。下面就加强工程造价管理的方法进行一下浅显的探讨。     

施工单位工程造价管理及成本控制

工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程,投资决策阶段影响工程造价的程度最高．因此．项目决策阶段的内容是决定工程造价的基础．直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。     

建设项目经济评价方法与参数在工程造价管理中的应用

工程造价管理是从项目策划阶段就开始进入项目周期,贯穿于项目建议书、可行性研究、初步设计、施工以及竣工验收等主要阶段,而在上述的每一个阶段,我们都会计算出相应的投     

公路项目可行性研究特征分析

公路项目可行性研究概述 可行性研究是基本建设前期工作的重要组成部分,是建设项目决策和编制设计任务书的主要依据。可行性研究分为预可行性研究和工程可行性研究。其主要任务是：在对区域社会、经济发展及路网状况进行充分调查研究、评估预测和必要的勘察工作基础上．对项目建设的必要性、经济合理性、技术可行性、实施可能性等方面进行全面研究,     

设计阶段是控制工程造价的龙头

就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项目建设的全过程。从目前的投资控制来看，通过对项目建议书、可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行，投资规模得到有效控制，随时纠正发生的偏差，可以保证项目管理目标的实现，取得较好的投资和社会效益。     

公路项目前期的反馈控制因素

公路工程项目的前期工作是项目成败的关键。作者从控制论的角度，论述了公路项目中预可行性研究。工程可行性研究，初步设计等前期工作如何利用反馈控制因素，提高公路工程项目的决策水平。     

工程项目质量管理初探

论述了质量管理的概念及发展,并从项目策划和决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目竣工验收阶段分析了如何加强工程建设项目中的质量管理。     

关于公路建设项目造价控制的探讨

分析了现阶段公路建设项目造价控制中存在的问题,提出了加强决策、设计、招投标与施工等阶段的造价控制,以及重视项目后评价等方面的设想与建议。     

公路工程招投标环节造价管理与控制

招投标过程也是工程造价控制的重要环节公路工程造价的控制与管理,就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理     

施工项目成本控制的方法

降低施工项目成本的途径，应该是既开源又节流。施工项目成本控制是项目成败的关键。控制项目成本可运用预测与决策方法、目标管理方法实现成本控制和价值工程方法等，即采取组织措施、技术措施和经济措施。     

工程建设审计全过程的有效控制

依据工程建设的阶段划分,分别从策划阶段、设计阶段、实施阶段及后评估阶段等项目建设的各个环节探讨了加强工程建设全过程审计有效控制的重点内容,给出了具体的审计控制途径,从而实现了工程建设审计全过程的有效控制。     

监理工程师如何做好计量工作

公路工程建设项目从工程准备阶段到工程实施阶段．工程造价控制贯穿于项目建设全过程,监理工程师处理好进度、质量、费用三者之间的关系,维护业主与承包人的利益,是保证工程按期按质完工的重要条件．工程造价控制在工程建设过程中．必须做好计量与支付．直接关系到业主和承包商双方的经济利益,监理组织机构必须制定严格的计量管理程序和指定专人管理的进行分工负责。结合本人在这几年公路工程项目的计量支付管理工作．谈一些体会。     

公路工程项目管理

为了更好地完成项目实施过程中每个阶段的各项工作和活动，需要开展一系列有关项目计划、决策、组织、沟通、协调和控制等方面的管理工作，这一系列管理活动便构成了项目管理过程。下面简单谈一下公路工程项目管理一些想法。