浅析企业管理的现状和对策

分析了企业当前在管理上存在管理制度不落实，忽视管理，以承包代替一切，素质差，不善管理等５个问题，提出了当前企业管理的特点和对策，用改革的思路抓管理，实行科学管理，提高管理才的素质；充分发挥政府的职能作用。     

公路筑养机械设备管理体制的创新

1 管理体制的转换和变革，旧的管理体制下，公路系统机械设备的管理形式以计划形式为主，多分为省、地、县三级管理，省、地级管理主要贯彻执行上级有关方针政策，制定有关管理办法、规章、制度，监督检查管理情况，调拨设备经费，统购设备，进行人员监督，行使行政管理职能等。而具体的经营管理使用权在县级单位。三存有管理与使用脱节，所有权与经营使用权分离的弊端，给设备使用管理带来许多不便。     

试论管理会计在我国交通企业领域中应用的必要

在我国现阶段，要推广运用管理会计，必须首先建立一个良好的环境。建立有中国特色的管理会计体系是推广和运用管理会计的根本途径。积极推进现代企业制度，创造良好的管理会计应用环境，进一步加强管理会计教育，提高会计人员素质，培养企业主要领导人的管理会计意识。     

恒通客车将精细化管理作为永恒追求

精细化管理是一种企业管理理念，是在摈弃粗放经营方式、吸取传统管理理论的基础上，依据社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，从管理的宏观层面到微观层面纵横交错地实施精细化，最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理的成本，增加利润，从而获得竞争优势的一种管理方式。精细化管理是企业适应经济社会发展的要求，是企业成长、成熟的必由之路。     

浅谈工程项目管理

通过条块相结合的管理办法，以质量管理为目标，以现场管理为突破口，实现工程项目管理的有效控制。     

机动车驾驶员培训行业管理现状分析

机动车加强员培训行业管理是运输行业管理的一项内容，目前实施行业管理的运行机制不健全，急需改变运行机制，加大立法力度，严格管理，搞好协调，提高驾驶员培训质量，方能使行业管理走上正规化轨道。     

加强公路工程施工管理的措施分析

公路施工管理是一项非常复杂的管理，不仅需要科学管理，而且还需要技术管理。为了保证公路工程的质量，就需要对其各个阶段进行科学合理的管理。加强公路施工管理，能够有效地改进施工方法，监督工程建设。尽管我国的公路施工管理取得了一定的进步，但是在实际工作中仍然存在一些弊端，本文讨论了公路工程施工管理现状，并且提出了相关的解决措施。     

关于加强水运货源管理的思考

货源管理是航运管理部门在当今的运输市场中有待进一步的课题，如货源管理的原则，动力与运量的平衡，运方市场与货方市场的各自利益，国家，集体，个人的利益关系等，须进一步完善管理手段，通过对水运货源管理的必要性，提出了对货源管理的方法。供大家参考 。     

对工程项目成本管理的探讨

从成本管理是施工企业管理的核心谈起，首先介绍了人本管理是成本管理的首要前提．然后重点介绍了成本管理的实施过程，成本计划、成本控制、成本核算分析，最后指出成本管理的关键在于落实，说明成本管理是一项长期而艰巨的任务。     

广西航道管理适应两个根本性转变初探

结合广西航道的实际，探讨了航道管理适应两个根本性转变的途径和措施，指出航道管理应推行规范化，科学化，制度化，法制化管理，改革劳动用工制度和实行工程与管理维护分开，以适应两个转变，进一步搞好航道管理工作。     

不断持续改进 提升安全管理——上海宝山巴士汽车服务公司强化过程控制见成效

连续3年荣获宝山区安全行车管理先进企业称号的上海宝山巴十汽车服务公司积极采取各种措施，加强安全管理，推动了企业各项工作。这个公司注重安全实效。在管理中强化过程控制，以不断追求乘客满意为目标持续改进管理，使企业的安全管理不断完善，取得了可喜的成效。在全市区域性出租汽车行业中安全行车管理名列前茅，受到了公安交通管理部门的好评。     

论现代生产管理的特征

作为企业管理的基本组成部分之一的生产管理，经历了由简单到复杂，由经验到科学的发展过程。在比较现代生产管理与传统生产管理的基础上，系统地论述了现代生产管理的特征，包括管理的整体化、系统化、科学化、精细化、开放化、柔性化和集成化等特征。     

对学习型组织的思考

进入新世纪以来，“学习型组织”在管理实践中方兴未艾，管理学界对此也进行了讨论。在管理过程中，构建学习型的组织是时代发展的需要，是企业开发人力资源，培育创新能力，提高决策能力，提升并保持竞争力的全新管理理念。     

对改革交通运输管理体制的思考

现行交通运输管理机构多、人员多、领导多，证件多；管理机关、经营者负担重；管理难题突出，建议尽快费改税，稳定市场和管理秩序；改革管理体制，使管理机关一头对外，经营者面向一家；精简机构，分流人员；完善法制，依法治交通，合并证件，简化程序；加强培训，提高管理和从业者两个素质，走出管理新路子。     

雾天高速公路通行管理对策研究

本文阐述了嘉兴市雾天高速公路通行管理的现行模式、方法，剖析了管理中存在的问题，在结合实践的管理经验基础上，深入地探索了雾天高速公路通行管理的有效措施与对策，以期对雾天高速公路通行管理提供一定的借鉴。     

浅谈供应链管理

供应链管理是物流管理发展起来的新理论，已成为企业管理的新理论，论述供应链管理在今后贸易竞争中的地位，要实现供应链管理的最优化以增强企业的竞争力；供应链管理的主要特征及与传统物流管理的区别；提出全球供应管理的发展趋势和建议。     

关于加强南宁航道管理的思考

针对南宁航道管理的现状和存在的问题，提出南宁航道管理要适应当前形势需要，应解放思想，更新观念，强化管理，加大改革力度，面向市场，转换机制，才能增强活力，提高效益。     

在高校中推行目标管理的探讨

目标管理原是企业控制生产经营过程，实行全面综合性管理的一种科学方法，具有提高管理效能的巨大作用。近几年，它已由企业管理广泛地应用于行政管理、科技管理、教育管理等领域。     

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城市化进程中出现的公路街道化现象给吴江市公路路政管理部门带来了很大困难，本文提出开展公路交通环境与管理规划工作，采用定量管理法，对公路建筑控制区管理、非公路交通标志及路边构造物管理、公路交叉道口管理制定切实可行的控制指标，为吴江市公路路政管理提供确实依据，制止公路街道现象的蔓延．     

试论高速公路全面质量管理

通过对高速公路质量管理基本特征和对以往质量管理中存在的不足进行分析，论述了全面质量管理的客观要求，阐述了全面质量管理保证体系的逻辑关系，简述了实施管理的常用方法。