公路工程建设项目成本控制探讨

结合实际工作经验，介绍公路工程建设项目成本控制的原则，并分析如何从项目投标、项目施工准备、项目施工过程、施工竣工结算四个方面对公路工程建设项目成本进行有效控制，以期为公路工程建设项目成本控制工作提供一定参考和借鉴。     

公路工程建设项目施工招投标管理研究

公路工程建设项目实施的招投标制度,可在促进施工单位提高建设水平的同时节省施工成本,实现工程经济效益的最大化。本文对公路工程建设项目施工招标管理进行探讨,以期为保证我国公路工程建设项目顺利实施奠定坚实的基础。     

Partnering模式在公路建设中应用的可行性

在回顾Partnering模式的定义、优势及弊端的基础上,分析Partnering项目管理模式对中国工程项目建设的启示,结合Partnering模式的适用范围,从成本控制、质量控制、工期控制三方面分析了此管理模式运用于公路工程建设项目的可行性及优越性。     

公路工程建设项目施工现场成本控制分析探讨

成本控制、质量控制和工期控制是工程建设项目中传统的三大控制,其中工程成本控制作为三大控制之一,是施工项目成败与否、盈利与否的关键,公路工程建设项目也是如此。     

公路工程施工标后预算编制的注意事项

现阶段,我国公路建设事业迅猛发展,国内各地的公路工程建设项目纷纷涌现出来。对于公路工程项目来说,只有做到"开源节流",才能保证工程的效益性,而标后预算工作的质量与企业成本控制效果息息相关,并对工程建设质量具有一定的影响,其重要性可见一斑。针对公路工程施工,对其标后预算编制进行了全面的分析与研究,以供参考。     

公路工程可行性研究的主要环节

公路工程建设项目一般都需要投入大量的人力、物力、财力,所以在公路建设立项之前进行可行性研究非常重要,既能避免出现建设项目可行性的决策失误,也能更加有效地控制公路建设项目的质量。针对公路工程可行性研究中的主要环节进行分析,并对各环节中需要注意的几个问题提出建议。     

公路工程施工建设项目的成本控制措施

公路工程施工建设项目成本过程控制是一个系统工程,涉及到方方面面的工作,不仅仅是成本合同和财务部门的工作,更需要项目全体管理人员共同参与才能取得较好的效果.本文结合公路工程施工实践经验,从公路工程施工项目成本控制的内容入手,阐述了项目成本控制措施,从公路工程施工项目成本控制与现场管理的角度分析探讨了项目成本控制方法和措施,以实现项目成本控制的总体目标. 当前公路施工企业多是自主经营、自负盈亏,在公路施工市场竞争日益激烈、行业利润率日益下降的今天,施工企业如何增收节支、挖潜增效、如何实现利润最大化,是当今公路工程项目最值得思考的问题.施工企业要想在市场竞争中立于不败之地,就必须做好公路施工的成本管理.     

公路工程造价控制与管理初探

公路工程造价控制与管理中要将控制重点放在建设项目的前期阶段,并要进行建设中的有效控制,以科学的管理实现造价的全方位监管。     

论公路工程造价的合理确定与控制

结合目前公路工程造价管理现状,针对公路工程建设项目特点,分析对公路工程造价进行全过程管理与控制的必要性,阐述如何对公路工程进行全过程管理,力求合理确定与控制公路工程造价。     

公路工程合同管理在项目成本控制中的作用

针对公路工程合同管理在项目成本控制中应用的原则加以分析,突出表现在全面性原则、权责分明性原则及科学性原则等方面,且基于公路工程合同管理在项目成本控制中应用的方式进行探究,以期能够不断提升项目成本控制的效果,实现公路工程建设单位资源的有效利用。     

公路工程造价控制与管理

随着市场经济体制的逐步确立,我国经济飞速发展,基础设施建设步伐不断加快,尤其是公路建设项目日益增加,已成为我国建立完善的交通运输体系的关键环节。与此同时,如何合理利用有限的建设资金,减少公路建设成本,加强公路工程造价的控制和管理,已经成为当前需要研究的重要课题。     

公路工程建设中计量与变更在工程质量控制中的作用

随着社会经济的迅猛发展,我国公路建设事业繁荣发展,公路工程建设项目纷纷涌现出来,为社会公众提供了更为安全、便利的出行条件。工程计量支付与变更贯穿于公路建设工程建设始终,因此,只有严格管理计量支付与变更工作,才能掌握建设工程主动权,有效控制工程质量,提升我国公路工程建设的整体性质量。针对公路工程,对其计量与变更工作在工程质量控制中的作用与措施进行了探讨,以供参考。     

公路工程成本控制存在的问题与改善措施

工程成本是确保公路工程能够顺利进行与完成的重要基础保障，公路工程成本控制贯穿整个公路工程建设中，不仅影响着公路施工企业的经济效益．关系着企业的市场竞争力．因此．做好公路工程成本控制非常重要。但是由于这样或那样的原因，导致公路工程成本控制中仍存在不少问题。     

公路工程建设项目施工招投标管理

目前,我国公路建设模式不断更新,投资渠道也日渐多元化,逐渐推动公路工程施工招投标管理朝向更加规范、科学的方向发展。对公路工程建设项目进行科学的招投标管理,能够优化我国建设资源配置,杜绝腐败现象。对此,将详细探究公路工程建设项目施工招投标管理措施。     

浅议公路工程施工质量控制的方法

公路工程质量不仅关系到建设工程的适用性和建设项目的投资效益,同时更关系到人民群众生命和财产的安全。在公路工程建设过程中,通过有效的方法和措施,保证工程质量达到预期目标是公路工程建设管理者的主要任务。但是因为公路工程项目施工的一次性、项目的庞大性以及工程的不可逆转性等特点,使公路建设管理者难以控制工程质量。结合十几年的公路建设经验,简要阐述工程质量控制的方法。     

高速公路建设项目投资的前期管理

公路建设的投资管理直接涉及到公路的成本和今后的运营管理，因此对建设资金的投资管理是公路工程管理的重要环节。在不改变建设规模和设计标准的前提下，最大限度的节约资金，是工程建设管理者追求的目标．笔者通过参与某高速公路建设实践，对控制高速公路建设项目的投资及前期管理应注意的问题进行分析总结．     

对公路成本管理控制的改进策略

公路工程项目施工中,成本管理水平是一个建设公司经营管理能力的重要体现,建设工程项目市场竞争日趋激烈的今天,公路施工企业只有强化公路建设项目成本管控,才能保障企业的生存与发展,现就公路建设成本管理中的现有问题进行了分析,并提出了相应的改进方法。     

公路工程造价的控制与管理分析

公路工程造价是指用于公路建设的全部资金.分别投入在建设项目的筹划阶段、勘测设计阶段、建设实施阶段和验收阶段。公路的投资往往很大,公路工程建设项目造价的合理确定与有效控制管理是公路建设管理的重要组成部分,它贯穿项目建设的从始之终。控制工程造价的目的不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、设计、施工单位加强管理,使人     

盘县环城东线公路项目施工成本管理与控制

成本控制贯穿于公路工程的全过程,加强工程施工中各个环节的成本控制,可有效降低企业的施工成本,提高公路工程的经济效益。结合盘县环城东线公路工程施工的各个环节,对公路工程成本控制全过程进行探讨与分析。     

公路施工项目成本管理问题研究

当前我国公路工程项目建设市场盈利空间不断萎缩,对于公路施工企业的项目成本控制管理也提出了新的要求。针对公路工程项目成本控制管理,首先概述了公路工程项目成本控制管理工作的主要内容,进而分析了我国公路施工企业在成本控制管理工作中存在的问题,并有针对性的提出了解决应对措施,可以为公路工程项目成本管理工作的开展提供合理的参考。