公路工程造价风险分析与控制

分析了公路工程造价风险因素,阐述了常用的风险防范措施,并站在业主的立场对需要重点防范的风险因素制订了有效的防范措施,达到更好地管理公路工程造价风险的目的。     

公路工程项目管理中的风险分析与防范

公路工程项目管理中最重要的任务是风险管理。本文就公路工程项目的风险及风险防范的问题，做了初步的探讨。     

公路工程建设的施工合同管理

公路工程建设施工合同是企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益。当前建设工程施工合同管理存在着诸如法律风险防范意识淡薄,合同管理人员素质低,合同管理体制不完善,合同履行存在缺陷等问题。本文就对如何加强公路工程建设的施工合同管理进行了简单的研究。公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的     

公路工程项目监理风险分析与防范措施思考

首先对公路工程项目监理的风险因素进行分析,进而探讨防范和控制各种风险的有效措施,最后结合实际公路工程案例谈谈对风险防范措施的有效运用。以供参考。     

公路工程项目施工成本风险及其管控对策

公路工程项目施工成本管理是否有效,决定着公路工程项目的经济效益,而公路工程项目施工中的一些风险因素为项目成本管理造成了不利的影响,分析了公路工程项目施工成本风险的主要内容,并就如何管控成本风险和提升成本管理成效提出了一些对策。     

公路工程招投标与合同管理问题分析

主要对工程招投标与合同管理问题进行分析,阐述了工程招投标的作用,总结了公路工程招投标与合同管理两者之间相互依存,相互促进的关系。最后详细论述了提升招投标与合同管理的方法,其主要内容有:改革招标体制、增强过程管理、建立投标组织机构、加强公路工程投标风险预防与防范,通过这些方式,承包单位要更加了解招投标的内容,根据具体情况,制定合理投标书,增加中标几率。在合同签订中,要权衡各方利弊,谈妥后方可进行合同的签订,从而使公路工程得到顺利的施工。     

公路工程合同风险与管理措施

本文主要简述了公路工程合同风险的现状，从现状出发指出公路工程合同的风险识别，并对其进行分析和评估，最后对公路工程合同存在的风险给出相应的管理措施。     

基于AHP-灰色关联度分析的公路工程施工风险评价研究

为充分辨识、量化评估公路工程施工风险,规范施工安全管理,结合影响公路施工安全的技术风险、施工人员素质、管理组织能力、施工安全环境、材料设备供应等情况,构建公路工程施工安全风险评价指标体系,结合AHP与灰色理论构建风险评价模型.并以某高速公路5个标段为工程实例,分析路段施工安全风险,结果表明:该方法能够准确评价公路工程施工安全风险因素,为公路工程施工风险评估提供了新思路.     

公路工程投标不平衡报价及风险分析

分析了公路工程投标不平衡报价的策略及风险。对于投标方如何在工程投标中应用不平衡报价法获取最大收益,对于招标方如何在工程招标中防范不平衡报价法降低工程风险都具有重要意义。     

基于模糊评价的公路工程造价风险研究

公路工程造价管理中存在诸多影响因素,并具有高度的不确定性,即风险。对此,通过构建模糊综合评价模型,对公路工程造价过程中存在的风险进行评估,从而评估不同风险对工程的影响程度,以此为工程造价管理提供参考。该模型的构建对公路工程造价管理和控制具有很好的指导和应用价值。     

公路工程环境经济损失风险估算模型研究

在公路工程环境经济损失常规估算模型的基础上,考虑自然环境和社会环境的不确定性对公路工程环境经济损失的影响,提出公路工程环境经济损失的风险影响因素体系,运用概率分析法,构建公路工程风险估算模型,并应用于实例,以补充完善公路工程环境经济损失计量体系,为公路工程项目管理的正确决策提供支持.     

探析公路工程项目施工管理方法

随着我国社会经济的不断发展,基础设施建设取得突破性进展,公路工程项目也取得了瞩目成就。但是,公路工程项目在施工过程中仍存在一些问题,因而加强公路工程项目施工的管理成为公路工程发展的必然选择。主要介绍公路工程项目施工管理的特点,围绕项目施工管理现状,探析公路工程项目施工管理的方法。     

浅谈公路工程业主方合同风险的防范

介绍了公路工程合同管理的重要性,以及存在的风险和防范措施。     

目标成本计算对公路工程成本管理的价值评价

目标成本计算作为一种比较有效的成本管理方法,有利于降低产品成本、减少引入新产品的风险,非常适用于公路工程成本管理。对目标成本计算进行概述,详细介绍了目标成本计算对公路工程成本管理的价值评价。     

公路工程施工合同管理存在的问题及改进对策

公路工程项目通常投资量较大、建设周期较长、设计面较广,其施工质量、施工进度、项目成本等各项管理工作复杂性较强,管理难度较大,做好合同管理无论是对于工程业主还是对于施工单位都有着重要的意义.公路工程施工合同是一种经济合同,是由公路工程项目业主与施工单位协商确定的公路工程项目建设目标及相关内容,是明确承包方和发包方权力、义务、责任的文件.施工合同遵循公路工程项目是根据所涉及的各项法律条款、经济原则、技术标准所订立的,是合同双方在公路工程项目中的最高行为准则.做好施工合同管理对于,依法订立、规范、完善施工合同对于提升公路工程项目的施工质量控制、施工工期控制、施工投资控制成效有着重要的意义,同时对于规避法律风险、避免经济纠纷也十分重要.     

探索公路工程机械设备的经济化管理与维护

针对公路工程机械设备的经济化管理与维护做出了进一步探究,对机械设备经济管理理念的提出、公路工程机械设备管理的现状和存在的问题、公路工程机械的经济化管理与维护给出了详细的分析。     

对公路工程招投标管理的分析

在经济高速发展的时代,公路事业也进入了蓬勃发展时期,公路工程项目不断增多。在公路工程的管理中,招投标管理是重要的环节,对提升公路工程管理水平具有重要意义。然而,当前的公路工程招投标管理中仍存在许多问题,对工程项目的建设产生了较大影响。鉴于此,先探讨了公路工程招投标管理中的不足,并在此基础上提出了一系列的解决对策,以期为同行提供参考与借鉴。     

公路工程施工安全风险监控与预警信息系统研究

针对公路工程施工的复杂性以及不确定性的问题,利用安全风险监控与预警信息系统来管理和组织施工越来越受到重视。对国内外在安全风险监控与管理的研究现状以及存在的问题进行了分析,并对进一步发展进行了展望。在此基础上,对开发的安全风险监控与预警信息系统的特点、关键技术、结构功能等进行了详细的论述,可为该系统在公路工程中的运用提供参考与借鉴。     

探究公路工程管理中的问题与改善

随着经济的发展和社会的进步,我国的公路工程建设项目越来越多,公路工程项目的建设和发展提高了人们出行的效率,加速了城市化建设的进程,更好的推进了经济的发展和社会的进步,然而需要注意的是不管当前公路工程项目如何发展,它在具体的施工管理中依然存在很多问题,这些问题大大影响了公路建设的质量,所以做好具体问题的分析和解决就是当前重要的课题。首先介绍了公路工程施工管理的含义,然后针对公路工程管理中存在的问题提出了相应的解决措施,希望能够为改善公路工程管理工作提供帮助。     

公路工程施工合同管理探讨

由于现阶段公路工程施工项目工程价值量大,施工周期较长,工程变更、干扰事件较多,因此合同管理是公路工程施工全过程造价管理的核心和提高管理水平、提高经济效益的关键。公路工程施工合同管理工作贯穿于工程施工的全过程和各个方面,因此合同必须遵守公平合理的原则,风险的分担也应该公平合理。就公路工程施工合同管理中几个问题提出看法和体会。