路面工程施工控制要点

路面工程在公路工程建设中有举足轻重的位置,它的施工是人员、材料、设备短期投入巨大和消耗的施工项目,要做好路面工程的施工,一定要抓住控制要点,把握施工节奏,顺利实现各项管理目标。路面是公路的直接承重结构,在公路工程建设中有着举足轻重的位置,它的施工不论是在质量管理还是成本管理、安全管理、工期管理等各项管理目标的控制方面都是至关重要的。路面工程的施工是人员、材料、     

加强沥青路面施工管理 降低工程成本追求最大效益

随着我国经济的高速发展，汽车保有量也逐年攀升。这也极大促使了我国公路建设的迅速发展。这也给我国公路建设提出更高的要求。沥青砼路面作为常见的公路路面，它具有表面平整、耐磨、噪音小，振动弱、行车舒适、施工时问短、便于养护等优点。路面施工质量直接关系到公路使用年限及行车安全等重要环节。它也属于现代公路工程验收标准中十分关键的一环。特别是路面平整度、压实度、厚度及接缝的检验都直接影响到工程质量能否达标，也直接关系到公路的使用年限及养护成本。因此，公路施工企业应高度重视施工过程中的管理工作。狠抓质量管理和施工安全与施工成本控制的管理工作，进而确保路面施工质量。     

公路工程项目成本管理中引入工程量清单报价的必要性研究

公路项目成本管理是控制和降低项目成本的根本途径，在公路项目成本管理中引入工程量清单报价，是与国际工程成本管理方法接轨的必由之路。     

加强沥青路面施工管理降低工程成本追求最大效益

沥青砼路面施工管理中的关键环节 在公路工程建设过程中,路面施工是非常重要的一道施工工艺.沥青砼路面施工管理一般可分为三大类:质量控制、成本控制、安全控制.根据沥青砼路面施工的重要性,必须以先进的现代管理理论为指导思想,认真开展沥青砼路面的施工管理工作. 加强施工质量管理,确保工程质量 沥青砼路面施工质量控制主要包括对材料、施工技术、施工过程等三方面的控制.通过科学有效的管理控制,才能确保公路路面工程的施工质量,为整个工程的质量奠定基础.在材料方面,必须严格根据设计规范要求,确保所用材料符合相关的设计标准.同时加强沥青混合料运输过程的管理,避免由于混合料运输过程中不规范而引起路面质量问题.     

公路路面施工管理浅见

鉴于公路路面的平整度情况将直接影响到路面质量与行车的舒适性与安全性,所以,强化公路路面施工管理十分重要,具有与一般公路施工管理不尽相同的施工管理方式。基于此,着重探讨了公路路面工程的工序管理、机械管理和质量管理等路面施工管理环节,以求提高公路路面工程的整体施工管理质量。     

公路路桥过渡段施工技术探讨

随着我国交通事业的飞速发展,公路建设技术已相对成熟,但在路桥过渡技术研究与实践方面却略显薄弱。公路路桥过渡段路工程技术的好坏直接影响到路面工程的质量,进而对公路使用性能、使用寿命、公路桥头跳车等也会有一定的影响。重视公路路桥施工中客观存在着的类似问题并采用科学的管理和先进的技术控制路桥过渡路基和路面的质量,关系到公路建设的质量、效益与公路运输安全。     

公路路面工程施工项目成本管理分析

经济的发展离不开公路支持,从当前公路路面工程施工项目成本管理工作存在的问题入手,提出相关的解决措施,完善工程项目施工管理质量。     

浅谈路面工程质量控制措施

对现代公路施工质量进行管理的重点在于对公路路面的质量进行控制,其对于公路功能的使用也有着一定的推动作用。本文结合具体工程实例,就路面工程质量控制措施进行了研究。     

高速公路路面工程监理的质量控制

近几年,我省的高速公路得到了迅速发展,在公路工程建设中,工程监理对工程质量的控制所发挥的作用越来越大。高速公路的路面工程直接影响着车辆的行驶速度和开车的舒适度等,只有做好高速公路路面工程监理的质量控制,才能确保公路路面工程的质量,确保行车安全和行驶的舒     

公路企业在建工程的成本管理控制

如何有效地控制在建工程成本是当前许多公路企业亟待解决的问题。从在建工程项目人力资源、原材料、施工工程管理三个方面探讨加强企业在建工程成本控制的措施,以期达到企业项目利润的最大化,可供公路企业参考借鉴。     

对工程施工企业成本控制的思考

成本是施工企业的命脉。公路施工企业只有稳健地控制住项目成本,工程利润空间才能打开。项目的成本控制是企业全面成本管理的重要环节,必须利用组织、经济、技术等措施对项目成本进行有效控制,为企业创造良好的经济效益。     

关于公路路面施工的安全管理思考

分析了公路路面施工安全管理存在问题,从基层施工质量影响和现场机械作业的影响方面进行了公路路面施工安全管理影响因素论述,并进行了加强安全施工意识,确定施工方案以及及时发布路面施工安全信息方面的公路路面施工前安全管理措施研究,同时也探讨了公路路面施工过程中安全管理措施,以期为公路路面施工的安全管理提供一些参考。     

分析高速公路路面施工项目控制管理

通过对高速公路路面施工项目的管理对策进行阐述,从项目招投标、施工质量、施工进度、施工成本等几方面对高速公路路面施工项目控制管理进行了深入研究。     

高速公路施工管理问题及对策

高速公路施工现场管理的主要内容施工现场管理的内容,包括现场材料、进度、安全与质量方面的管理。公路施工现场管理实质上是业主、监理与施工单位的各项专业管理和基础管理工作在生产现场的深化和体现。业主施工现场管理建议将路基工程、路面工程、绿化工程、房建工程、机电工程及交通安全设施等单位工程划分责任段,实行项目工程师负责制,设数名项目工程师负责所辖责任段的督导协调和管理工作。对于重点部位、关键部位管理处在实行项目工程师负责制的同时,还要安排专人现场督导,将责任落实到具体人。监理施工现场管理     

业主供应沥青的管理方法和经验

随着市场化进程的不断推进，我国的公路建设得到了蓬勃发展，业主供材制也应运而生。业主供材制对促进工程建设精细化管理．进一步强化成本控制、质量控制有着非常重要的作用。本文结合京沪（河北段）高速公路路面中修工程，谈一谈业主供应沥青的管理方法和经验。     

公路路面施工安全管理分析

鉴于公路路面施工质量安全事故频发,施工单位应该在路面施工各阶段,采取正确的管理方式,做好安全管理工作,以保证公路质量。因此,通过对公路路面做好安全管理的必要性进行分析,提出一些加强公路路面施工的安全管理措施,为同行提供借鉴。     

谈开展QC小组活动与公路养护管理

从进度、质量、成本、安全4个方面着手，阐述了高等公路项目工程的宏观管理调控，总结了一套科学合理的管理方法。     

公路项目施工中的成本控制

成本控制的目标和意义所谓的施工项目成本是指施工单位为完成建设项目的目标任务所消耗的各种生产费用的综合,在公路建设项目当中包括施工材料、机械、人力资源费用等等。在公路项目施工过程中做好成本控制,就是运用必要的技术与管理手段对施工过程物化劳动和活劳动消耗进行严格的组织管理和监督的一个系统工程。做好施工成本控制是公路项目工作质量的重要反应,其主要目的就是控制     

公路路面工程施工交通安全技术措施

以江苏353省道海安段建设工程路面施工项目为背景,结合该工程路面交通组织安全方案及实际工作中的具体做法,对其路面工程施工的交通安全技术措施进行叙述,以寻求路面施工安全的新技术、新手段、新方法。针过公路路面施工中的交通安全现状,联系施工现场并结合自身的安全管理经验,重点阐述了路面工程交通组织安全措施,提出了解决交通安全问题的途径和方法,进一步拓展路面工程项目参建人员的安全创新思路。     

高速公路路面工程施工质量控制

项目施工质量历来是工程项目建设的关键。目前,我国公路建设质量还存在路基压实不够、路基沉陷、路面平整度差、桥头跳车、路面早期破坏、外观质量差等质量通病。随着高等级公路的不断发展,各承包商在工程质量上相互竞争,以质量取胜以信誉占市场,已形成局面。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地,只有强化工程管理与工程质量管理,才能在竞争中占领市场站稳脚跟。