兰州公交集团举行“冬防”期间保洁工作推进会

正为确保完成国务院对兰州市"大气十条"考核任务,市政府多措并举推进"冬防"工作,为强化兰州公交集团在"冬防"期间的保洁工作,有效管控公交车、出租车扬尘污染的问题,2017年12月7日,兰州公交集团运营管理处、服务质量管理处联合召开了关于"冬季大气污染防治"期间公交车辆、站点卫生推进会。会议由集团公司副总经理颜廷哲主持,集团公司运管处处长,服务处处长,各客运公司运营服     

欧洲城市公共交通的管理运营机制

优先发展公交是解决城市交通问题的关键.本文以SCP模式为主要理论分析框架,从管理运营机制的层面,评析了欧洲城市三类不同的公交模式,并提供了相应的范例.通过比较三者,并结合我国公交体制存在的问题,提出引入经营特许权制度等改革建议.     

集团公司召开工作会议并启动机构改革

7月1日，公交半年度工作会议暨机构改革动员会召开。集团公司全体领导，各基层单位、处室部门主要负责人参加会议。市运管处副处长王正伟出席会议并讲话。半年来，常州公交在上级主管部门的正确领导下，各项主要技经指标和工作任务实现了双过半。运营调度系统实现了一公司全覆盖；转型升级取得了突破，6大类48项工作扎实推进；绩效考核取得了突破，考核指标更加科学合理：燃料管理取得了突破，形成了良好的节油氛围；运营效能取得了突破，基于效能提升的线网优化研究初见成效。     

实施管理前移提高运营绩效

客运生产是公交企业的主业.如何加强运营管理,提高管理效率和运营质量?杭州公交一公司于2006年3月起推行管理前移--优化充实车队管理力量,梳理明确车队管理职责,以责权利相一致的原则对车队经营管理实施考核.管理前移使各项生产指标和效益指标完成良好,车队干部工作积极性高涨,初步建立起以线路运营为核心、车队管理为重心的信息畅通、指挥灵敏、执行有力、监管有效的运营管理体系.     

城市定制公交项目建设与运营实践——以深圳“e巴士”品质公交服务为例

本文浅析了以公交企业为运营核心的城市定制公交业务模式设计要点。以深圳"e巴士"品质公交服务为例,分析城市定制公交在营运组织、路线设计和运维推广等方面的建设与运营特点。     

构建公交N+可持续发展：多元发展路径

<正>传统公交企业（城市地面公交）如何摆脱客流量下滑、运营收入下降的经营发展困境,走向可持续发展路径,本文在分析形成公交困境原因的基础上,提出了构建公交N+可持续发展的多元发展路径,以应对城市公共交通在经营中的挑战。1提升传统公交吸引力路径1.1微循环巴士随着城市与交通规划的持续发展,一些城市区域或社区变得难以被公共交通网络有效覆盖。居民的居住点或活动区域往往远离公交、地铁等公共交通站点。为了解决这一问题,一种新型的公共交通解决方案——“微循环巴士”应运而生。     

莆田市城乡公交一体化发展中问题分析

分析城乡公交经营现状,在此基础上对城乡公交经营中存在问题进行阐述。提出城乡公交经营主体整合,改革城乡公交运营模式,推进城乡公交管理信息化与智能化的具体发展对策。     

无锡市创建“江苏省公交优先示范城市”实施方案研究

为应对小汽车高速增长和交通拥堵,改变交通和土地利用模式、促进城市健康发展,国内外城市纷纷将"公交都市"作为城市交通发展战略。为响应"江苏省公交优先示范城市"创建工作,梳理无锡市公交现状,对比考核指标要求,提出无锡市公共交通实施策略,全面提升公共交通服务水平。     

坚持改革创新 谱写新时代城市公交发展新华章——访呼和浩特市公共交通总公司总经理 高小平

正时光荏苒,弹指一挥间。呼和浩特市公交已走过六十六年的风风雨雨。近年来,以创建公交都市为引领,呼市公交人同舟共济、自强不息,紧紧围绕城市发展的主旋律,牢固树立"公交优先,公交必须优秀"理念,坚持"保安全、提服务、降成本、稳收入"生产经营思路,大力践行绿色公交、便民公交、利民公交、平安公交、智慧公交,为内蒙首府市民提供了舒适、便捷、安全、绿色的出行     

基于运行图的快速公交运营组织方法研究

在分析快速公交运营系统的基础上,参考轨道交通运营组织方法,制定了快速公交基于运行图的运行规则。在该运行规则下,进行快速公交运行图的设计和编制方法研究,并以车均延误时间为主要指标对快速公交的不同运营组织方法进行评价。最后以常州快速公交2号线部分区间的相关实际运营数据为例,编制高峰小时运行图。结果表明：运用编制运行图的方法来组织快速公交的运营,可有效减少公交车辆在运行过程中的延误时间,具有较好的实用前景。