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企业文化是具有企业特色的价值取向、行为规范等物质和精神财富的总和。企业文化是员工的共同目标,是企业的财富和软实力,海尔集团总裁张瑞敏说:“企业发展的灵魂是企业文化”。 相似文献
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唐元虎 《上海交通大学学报(哲学社会科学版)》1993,(1)
一、转换企业经营机制是深化企业改革的重大进展经济体制改革发展到转换企业经营机制,这是自1984年中央关于经济体制改革的决定提出《增强企业活力是经济体制改革的中心环节》以来,从根本上解决企业活力问题的最具有决定意义的实质性进展。增强企业活力说到底就是增强企业经营 相似文献
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郭伟刚 《浙江交通职业技术学院学报》2004,5(2):69-73
企业文化是任何一个企业都必然存在的管理要素,是一种遍及于企业各方面、各层次的价值观、思维方式和行为规范.企业文化是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形资本,它在企业经营中发挥着重要的作用,并直接影响企业的经营业绩. 相似文献
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张碧安 《华东交通大学学报》2005,22(3):16-18
企业年金是在国家政策指导下,企业和职工自主建立一项企业退休金制度,是基本养老保险的重要补充,也是我国多层次社会保障体系的重要组成部分.本文重点探讨了我国企业年金发展过程中存在的主要问题,如企业年金制度及其相关的制度滞后,导致企业年金无法发挥;企业负担过重、企业民主机制不健全以及企业职工自身的因素都制约了企业年金的发展. 相似文献
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档案管理工作是企业管理工作的一部分,是提高企业工作质量和效率的必要条件,是维护企业历史真实面貌的一项重要工作。科学标准规范的管理档案,是衡量一个企业业绩与管理水平的重要尺度。企业档案记载着这个企业发展史上的优秀成果,对研究本企业的经营业绩和科学发展提供了第一手资料,是进行科学分析,扬长避短,制定发展方向的好教材。着重从科技企业档案管理的重要性、存在的问题以及应对措施加以简要阐述。 相似文献
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运输企业文化管理,是当前运输企业发展中一个引人注目的话题。企业文化作为运输企业经营的灵魂和发展的原动力,已经为现代运输企业高度重视。现今,运输企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争。最先进的管理思想是用文化进行管理,文化管理的实质就是运输企业文化的建设和价值观的塑造。因此,运输企业文化管理正成为运输企业核心竞争力的有力保障。 相似文献
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交通企业文化建设原则的探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
王晓漪 《浙江交通职业技术学院学报》2007,8(1):58-60,68
企业文化是一种管理文化,是企业核心竞争力的重要内容,是企业在资本力量、技术力量之外的精神力量,具有引导和激励企业员工,增加企业凝聚力,自觉地维护企业利益的功能与作用。交通企业要围绕着行业的特点,根据不同的企业状况,在实践中逐步形成和发展企业文化。在建设过程中,要遵循以人为本,尊重主体的原则;实事求是,立足实践的原则;与时俱进,开拓创新的原则。 相似文献
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定额,即规定的标准的额度,是人们根据不同的需要,对完成某件事或者是某项工程所需要的标准数量。它是企业实力的有力证明,是企业综合生产力的重要表现。对企业的造价计价行为起着重要的规范作用,协调企业生产组织与生产的重要手段,是企业有效控制成本的重要途径。当前,我国企业的定额管理存在的问题还比较多,严重制约着我国企业的发展。 相似文献