交通运输部公路局局长李华解读《公路建设市场信用信息管理办法》和《公路施工企业信用评价规则》

为推进公路建设市场信用体系建设，进～步营造公平、公正、诚实、守信的市场环境，去年底，交通运输部连续发布了《公路建设市场信用信息管理办法》（交公路发[2009]731号）和《公路施工企业信用评价规则》（交公路发[2009]733号）（以下简称“信用体系建设两个文件”）两个关于信用管理的文件。近日，记者就“信用体系建设两个文件”出台的背景、内容、作用等采访了交通运输部公路局局长李华。     

加强交通扶贫公路建设的管理工作

介绍了湖南省交通扶贫工作的目标和基本情况，以及在实施中的困难与问题，提出了“九五”期湖南交通 贫公路建设工作管理方向实施措施：加强领导；编制好“九五”规划和年度计划；坚持“效益优先，兼顾特殊”的原则；作好公路项目的前期准备工作；坚持技术标准，严格工程质量管理等。     

公路建设项目驻地管理标准化

公路建设项目驻地管理工作质量,对整体公路建设质量具有十分重要的影响。近年来公路施工企业标准化管理要求正在不断的推进当中,项目经理已经开始率先在各个项目中开展标准化管理以及标准化运行工作机制,从各个角度全面提升工程项目的日常管理水平,实现驻地建设规范化要求,彰显了企业的文化,对提升企业市场综合竞争力具有十分重要的推动作用。     

公路桥梁建设与管理赴美培训总结（连载三）——美国公路建设与养护管理

美国公路管理模式是由联邦政府对公路基础设施的建设、养护和管理等提供资金支持，由州和地方政府具体实施公路的建设、养护和管理等工作。各州政府的公路管理部门（交通厅）具体负责公路建设管理，它对项目建设具有选择权，行使规划、设计、建设、养护和运营管理的权力，同时负责本州公路管理法规的制定与实施。以我们所在的佐治亚洲为例，对美国公路建设管理涉及的内容进行简单的介绍。     

永连公路的建设管理

从分析永连公路项目建设特点入手,介绍了永连公路建设过程中的进度、质量、投资控制、安全、技术、档案以及总体建设目标等方面的管理措施及管理成效.     

公路建设程序的规范化管理

为进一步加强我市公路建设项目管理,严格明确公路项目基本建设程序,以适应公路建设市场的转变,根据交通部及省有关法律、法规、条例办法,结合我市公路建设特点,整理的有关规范管理的规定,以供大家参考.     

汽车以旧换新补贴标准提高

日前，交通运输部出台了《公路建设市场信用信息管理办法》（下称《办法》），表明我国公路建设市场信用体系建设在稳步推进中。 据了解，《办法》中所称的公路建设市场信用信息，是指各级交通运输主管部门、公路建设管理有关部门或单位、公路行业社团组织、司法机关在履行职责过程中，以及从业单位和从业人员在工作过程中产生、记录、归集的能够反映公路建设从业单位和从业人员基本情况、市场表现及信用状况的各类信息。     

公路施工管理标准化建设应用及效果

随着公路施工企业标准化管理推进要求,项目经理部率先在项目中展开标准化管理和运行机制,以项目前期策划、过程控制为主线,对项目进行有效管控,取得了较好的成效,全面提升了工程项目管理水平,从而实现驻地建设规范化、企业彰显化、管理流程程序化、技术与质量管理标准化、项目效益更大化、人才培养制度化、施工形象满意化。     

浅谈公路建设市场诚信体系存在的问题及缺失的原因

随着我国公路建设规模的加大,大量施工、监理、检测及材料设备等从业单位和相关人员的进入,公路建设市场也一定程度上产生了串标围标、出借出卖资质、偷工减料、弄虚作假等现象,不讲诚信、不守合同的情况时有发生,这些将干扰公路建设市场的秩序和发展,已经逐渐成为影响公路建设市场持续发展的一大障碍。因此如何推动和加强公路建设市场的诚信体系建设,是一个亟待解决的问题。     

落实公路建设合同管理 切实提高工程管理水平

近年来,随着我国城市化的不断展开,公路建设也逐年增长。在交通流量日益增加的今天,交通领域对公路的要求也越来越高,因此需要严格落实公路建设合同管理,保证公路质量优良。结合公路建设合同管理的特点以及我国公路建设合同管理现状,对落实公路建设合同管理提出了一些可行性措施。     

浅析如何进行公路项目的标准化管理

公路项目的标准化管理即对项目建设周期内有关工作事务进行规范化、制度化管理,以保证公路项目运行的稳定性。为了保证公路项目施工质量与效率的提升,必须遵守标准化管理原则,完善公路施工系统,促使公路施工效益的显著提升;而为了保证公路项目在建设周期内的管理水平,则必须优化公路项目建设所涉及的工作标准、技术标准以及管理标准,并有侧重地贯彻执行各项管理标准。从公路施工项目标准化特征进行分析,并重点阐述了促进公路项目标准化管理的措施。     

试论公路建设造价管理

从分析公路建设质量影响造价入手，阐述了建立健全公路建设商品化管理机制的必要性，并从公路建设基建程序，规划设计、征地拆迁、施工招标、工程监理等方面怎样搞好公路建设造价管理进行了论述。     

永春湖洋至东关战备公路项目建设管理实践

结合永春湖洋至东关战备公路项目的建设管理实战，介绍了项目建设过程中进度、质重、安全、投资、环保、文明施工等建设目标方面采取的管理措施和取得的管理成效。     

关于公路建设中存在的问题及解决办法

改革开放以来，公路建设有了迅猛发展，取得很大成绩，促进了国民经济的发展。但是也要看到公路建设的工程设计、施工管理、工程监理等方面还存在很多值得注意的问题。     

代建制对提高新疆公路建设和养护管理专业化水平的影响研究

在中央新疆工作座谈会和交通运输部开展对口援疆性质的公路项目代建制背景下,结合公路建设代建制所体现的"投资、建设、使用"相分离的特点,分析新疆公路建设和管理现状,认为代建制有利于提高自治区公路建设和养护管理专业化水平。     

公路建设环境管理现状及对策

我国公路建设事业的快速发展带来了一系列突出的环境问题。虽然我国已初步建成一套贯穿公路项目建设前期、建设期及营运期的环境管理体系,但目前各个阶段的环境管理还不完整,技术方法也还存在缺陷。鉴于此,总结了公路建设各个阶段不同环节的环境管理现状,并着重探讨了目前公路建设项目环境管理中存在的主要问题,提出了相应的对策和建议,旨在为公路环境管理体系的完善提供决策支持。     

浅谈公路建设与环境保护

公路建设日益受到各级政府和民众的重视,为了推动社会经济快速发展,各等级的公路建设将在较长时期内持续,伴随公路建设全过程的环境保护也越来越受到政府的重视。文章论述了如何根据各地的自然环境、生态环境、社会经济环境特点,因地制宜地解决好公路建设的环境保护问题,具有重要意义。     

我国公路建设市场现状及发展

公路建设市场是我国统一的社会主义市场体系的组成部分，接受国家的统一管理，依据国家有关法律、政府部门制定的行政法规运作和进行行业管理。     

公路机械管理队伍建设的探讨

阐述了公路机械管理队伍建设的重要性，提出公路机械管理队伍建设的主要目标是个人素质能力的全面发展和队伍结构的优化，指出重视教育、加强管理是队伍建设的基本方法。     

公路施工企业如何加强项目管理

目前公路建设市场竞争越来越激烈,业主对质量要求越来越高,进度要求越来越快,设备配置要求越来越全,而施工项目价格却相对降低,项目利润也大大减少。作为项目管理人员如何在合同管理规定的时间,优质安全高效完成施工项目,并取得好的经济效益,归根到底就是要加强对施工项目的管理。企业只有加强项目管理,才能不断提高项目管理水平,不断提高施工能力,提高经济效益,提高市场竞争力,从而全面提升企业总体实力。