在推进企业进步的过程中的加强企业财务管理

阐述了在推进企业进步中要突出财务管理的地位和作用,企业领导必须重视财务管理,规范和加强企业内部财务管理,切实提高财务管理人员素质问题。     

说说现代企业制度下的财务管理体系

随着现代企业制度的逐步建立,现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大系统管理工程而财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济管理活动,渗透到企业生立经营的各个方面,无疑是企业管理系统中最要的子系统,但是从目前来看,企业财务管理仍未摆脱计划经济管理的模式,财务管理滞后于市场经济对企业的要求,影响了企业效益水平的提高,妨碍了现代企业制度的建立,因此,深化财务改革,挖掘财务潜能,提高财务管理的水平,对财务管理的运作方式进行改革,建立与现代企业制度相适应的财务管理体制,乃是当务之急。     

现行条件下企业财务管理存在的问题及对策

随着我国改革开放的深入,社会经济结构的调整不可避免,如何在日益复杂的竞争环境中取得优势是每一个企业面临的共同问题。而财务管理作为企业经营管理的核心部分,对企业竞争优势的取得有着决定性的影响。随着市场运作日趋规范、电子化程度日益提高,财务管理的内容和要求也发生了新的变化。因此认清企业财务管理现状,积极寻找对策,吸取先进的财务管理工作经验,有助于提高企业的财务管理水平和资金营运经济效益,保障企业健康、快速发展。     

中小企业财务管理中存在的问题与对策分析

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节中,它直接关系到企业的生存与发展。一个企业从其设立、筹建到运营,以至于以后的合并、终止或破产,都与财务管理有着密切的联系。本文深入地分析了我国中小企业目前所面临财务管理的突出问题,并有针对性地提出了中小企业要树立现代财务管理观念、加强财务信用管理、建立健全内控制度和强化财务风险管理等相应对策。     

谈谈财务管理是企业管理的中心

分析了现代企业管理中财务管理的重要性，并提出了抓好财务管理的几项做法。     

成本控制与财务管理目标探讨

随着市场经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为经济界的共识,而成本控制在财务管理中具有十分重要的地位和作用,本文主要从成本控制的角度讨论实现财务管理目标的问题。     

关于设计行业财务管理市场化转变的思考

从勘察设计行业的概念、现状、特点出发,对传统的设计行业财务管理模式和北四达企业的财务管理模式进行分析,充分说明财务管理在企业管理中的重要性,并通过北四达企业的独特财务管理模式探讨如何实现从财务的基本职能向透明化管理的转变.     

科研事业单位财务管理的问题和解决方法研究

科研事业单位财务管理过程中存在管理制度不健全、管理方法落后、监督不力等问题。随着社会经济的发展,需要对科研事业单位的财务管理模式进行分析研究,建立符合财务管理具体要求的管理制度、监督体系、预算流程,才能保证资金得到充分利用,从根本上提高科研事业单位财务水平,通过转变财务管理模式,可以促进财务管理各项工作步入一个新的台阶。     

企业管理以财务管理为中心之我见

企业管理以财务管理为中心的必要性，企业管理财务管理为中心是企业走向成熟的标志。     

提高会计素质与企业发展战略分析

分析了在企业经济活动中对会计素质的要求以及财务管理在企业发展战略中的作用。     

浅析财务会计与管理会计

财务会计在企业中的作用已为人们所熟知，但只有管理会计它才能真正起到管理的作用，这需要引起人们的重视。这是财务会计的升华，是财务会计资料的具体应用及价值体现。从而财务管理才能创造出企业价值，从而提高企业财务绩效比。     

不断深化财务管理适应企业发展需要

针对财务管理的改革与发展相对滞后于企业经济发展的情况，论述财务管理要适应市场经济体制和企业发展，必须加快财务管理改革，建立新的财务管理运作机制，强化会计监督职能，转变惆务管理职能，增强参与经营活动意识，发掘培养财务管理人才，加快财务人员的知识更新，提高财务人员的适应性。     

中小企业财务管理中存在的问题及对策

中小企业由于规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不适应的情况。通过对中小企业财务管理中企业内部和外部两个方面存在的主要问题进行的分析,提出了解决中小企业财务管理中存在问题的对策及相应的解决办法。     

金融危机下的交通运输企业精细化财务管理探讨

金融危机导致市场经济萎靡不振,国际贸易量显著下降,使交通运输企业面临前所未有的困难。为降低金融危机的影响,提高资金使用效率,精细化财务管理成为交通企业的必然选择。本文在介绍精细化财务管理的基础上,从交通运输企业存在的问题出发,寻找出现问题的原因及影响因素,并对在金融危机的条件下交通运输企业进行精细化财务管理的措施进行了初步探讨。     

加强财务管理,提高企业经济效益

企业的经营活动是以资金贯穿始终的．资金是企业生命的血液．如何管好用好资金是企业管理的关键因素．此文阐述了加强财务管理的意义及企业应从哪几个方面加强财务管理,以提高经济效益。     

企业集团公司建立有效财务管理体制初探

本文结合作者多年的财务管理实践,分析了我国目前企业集团公司财务管理的基本特点,论述了在目前形势下建立集团公司财务管理体制的重要性和紧迫性。对现阶段建立何种有效的财务管理体制模式以及如何保障这些财务管理模式的实施进行了有益探讨。     

网络财务对企业财务管理的影响及对策

网络财务的出现,给传统的财务管理带来了机遇与挑战。探讨了我国企业如何应对网络财务,走财务管理的创新之路,并提出企业应具备的支持条件。     

论公路经营企业管理实践中财务管理的意义

分析公路经营企业中财务管理通过筹资决策、投资决策和股利决策来提高报酬率、降低风险、实现企业发展目标的策略。     

浅谈增值税税负率在企业运营中的应用

增值税税负率既可以反映一个生产型企业生产成本中原材料成本在销售收入的比重,也可以反映其在运营过程中的经营管理和技术创新水平.因此,在实际工作中,企业可把增值税税负率作为财务管理的一项工具,运用于企业运营管理过程中.文中以生产型一般纳税人企业为样本,分析了影响企业产品增值税税负率或毛利率的主要因素,探讨了增值税税负率在企...     

勘察设计企业如何加强财务管理

本文主要阐述了企业通过制定规章制度,加强财务管理、加强内部审计,提高财会人员素质,才能提高企业的经济效益.