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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 453 毫秒
1.
大宗大项物资实行专营专控 ,是当前铁路物资采购管理的主要形式 ,即大宗大项料由物资部门组织供应 ,用料单位自采自购必须取得物资部门的授权委托 ;非大宗大项料 ,用料单位可以自行采购 ,也可委托物资部门组织供应。这种管理方式 ,从理论上讲是有效可行的 ,但实际运作过程中遇到很大阻力 ,产生了很多矛盾。铁路物资管理出路何在 ,值得深思。1物资专营专控执行难的主要原因1 1用料单位有自采自购的内在要求这一方面来自考核的片面性 ,另一方面来自投资的膨胀性。目前铁路成本管理体制中 ,控制与考核的重点在管理费用 ,把材料成本视为硬支…  相似文献   

2.
基建物资企业走向市场的特殊性铁二十局物资总公司王宝峰铁路基建物资企业做为具有独立法人资格的物资企业进入市场,参与流通经营,有其二重性。首先,做为铁路基建企业的物资部门,是生产建筑商品的组成部分,是属生产范畴,其工作是构成商品价值的有机成分。其次是做为...  相似文献   

3.
铁路物资管理与质量认证电化局物资处安邦泰当前,很多企业都在宣贯GB/T19000-ISO9000族标准(以下简称《标准》)并进行质量认证,以提高本企业的质量管理水平,保证产品质量,赢得在市场上的竞争地位。1物资部门在贯标中的作用铁路企业中的物资部门,...  相似文献   

4.
关于市场经济体制下物资人员职业道德建设的思考哈尔滨铁路局材料总厂吴志彬铁路物资部门是直接为铁路运输建设服务的部门,物资工作者如何围绕建立和发展社会主义市场经济体制,卓有成效地推进社会主义职业道德建设,更是铁路物资部门值得探讨的课题。1铁路物资人员职业...  相似文献   

5.
铁道部确定从1999年开始在铁路局全面实行资产经营责任制,并在实施办法中规定铁路局有12项经营权,其中第12项权力就是物资采购权。这就说明了资产经营责任制的实施,将加大铁路物资部门工作的压力和责任。现对在实施资产经营责任制中如何搞好铁路物资供应管理工作,谈以下几点粗浅看法:1归口管理,统放结合,招标议标,合同供应,建立良好的供应秩序l.l归口管理为适应铁路实施资产经营责任制的要求,必须加大物资部门归口管理的力度,进一步完善归口管理、分级管理等各项制度。一是物资采购由路局、分局、站段三级物资部门实…  相似文献   

6.
铁路企业是一个大的整体。铁路局要适应市场经济,其内部各部门就必须按市场经济规律办事。铁路局物资部门作为铁路局的一个主要部门(全局支出的40%是物资消耗),也必须适应市场经济的要求。1树立市场营销观念1-1市场观念。市场观念即一切为用户的观念,铁路局物资部门的用户就是基层各站段。市场观念就是我们的所有经营活动,要以满足基层站段的要求为最高原则。当然,铁路局物资部门作为一个行政部门,对基层的管理是必不可少的,而且必须加强,但“坐商”、“官商”的作风只能使物资部门失去威信,失去客户。1-2竞争观念。竞…  相似文献   

7.
加强行业管理搞好物资供应兰州铁路工程总公司高红旗多年来,铁路物资部门自上而下已形成了一个比较完整的物资供应网络系统。这一网络在铁路物资供应中发挥了重要作用,良好地保证了铁路所需物资的供应,在确保路内物资供应方面有着极大的优势。但目前物资部门内部还存在...  相似文献   

8.
建立铁路物流集团的构想   总被引:1,自引:0,他引:1  
通过对铁路物资系统在铁路管理体制改革后即将面临形势的分析,提出了将铁路现有各层次的物资公司、物资部门重组成统一的“铁路物资(集团)总公司”或“铁路物流(集团)总公司”的构想。  相似文献   

9.
加强物资管理降低运输成本辽阳电务段材料室常有山铁路运输业降低运输成本,必须从成本构成因素入手。节省营运成本开支、管理费用开支、财务费用开支、营业外开支。我们铁路物资部门,对于成本构成中可控(自控)因素,主要是物资消耗及各种损失,要严格管理和控制。1安...  相似文献   

10.
从企业的界定、物资采购权、物资供销的市场职能、如何进入市场,以及物资部门潜能的发挥等方面探讨了铁路物资行业体制改革思路。  相似文献   

11.
机车车辆配件,作为铁路的一项重要的专用物资,为铁路的行车安全担当重任。同时,在整个物资供应中,机车车辆配件种类占整个铁路物资供应品种的一半以上,而通过物资部门所供应的金额在整个物资供应金额中所占的比重也在逐步加大。因此,机车车辆配件在物资部门已经成为...  相似文献   

12.
来稿摘登     
来稿摘登物资管理要适应铁路会战的需要铁十二局物资处叶年生铁路建设大会战给施工企业的物资工作带来了历史性的机遇和挑战。1施工企业应设置与铁路建设大会战相适应的物资管理机构,目前铁路施工企业的物资部门大多数是既对内服务,又对外经营,这种“一门两牌”的管...  相似文献   

13.
铁路物资部门正面临着从未经历过的最大的经营环境变化。物资流通体制已完全打破地域和行业的界限,除少数、少量关系到国计民生的物资外,大部分物资通过市场流通,基本改变了按地域和行业组织物资供应的条块分割的实物分配体制,初步形成了全国统一的物资流通市场。同时国家放开对大部分物资价格的限制,物资价格由市场供求状况决定的局面已经形成。目前开始的现代企业制度改造,要求物资企业用现代企业的管理制度进行管理,并成为组织健全、产权明晰、具有明确经营目标的经济实体。这一切都对铁路物资部门的物资管理体制、管理目标及管理…  相似文献   

14.
由计划经济向市场经济过渡的过程中 ,铁路企业的物资供应管理工作正在发生深刻的变化。在市场经济条件下 ,铁路企业的物资供应管理工作 ,应该有一个专业的物资供应管理主体 ,铁路企业物资供应管理工作应坚持为运输生产服务 ,对生产的投入和质量安全提供物资保障 ,其目的和评价应该在企业的成本、效益上得到体现。铁路企业物资供应管理的任务和目标 ,就是要保证企业的效益和降低成本。物资要素是成本的主要构成。因此,企业物资部门就要对企业的成本承担管理责任 ,保证生产过程中物资的有效投入和经济产出。1发挥物资部门专业管理的职能作用…  相似文献   

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随着铁路改革的不断深入和铁路资产经营责任制的推行,企业追求国有资产的保值增值及最大的收益效益已成为铁路企业发展中的重中之重,一直以降低铁路运输成本为己任的西安物资供应总段(以下简称物供总段),通过1995年以前企业物资资产经营权下放“放开搞活”到划归运营后的几年实践,并将物资归口管理与前些年多头采购使铁路运输成本不断攀高的状况进行对比,深感物资部门资产经营工作对降低运营成本、保证扭亏增盈目标的实现有重要的作用。实践证明,企业物资在资产经营责任制中的地位不应削弱,而应进一步加强。1企业物资资产经营…  相似文献   

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铁路物资部门担负着铁路内部的物资采购和供应工作。由于各单位在日常运输生产过程中所耗用的物资材料旨骼占整个生产成本相当大的比例,因此客观上要求,铁路物资部门必须站在全局的高度,凭借本部门工作的特点和优势,努力降低成本,为实现铁路的总体奋斗目标做出应有的贡献。  相似文献   

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物资部门为更好地落实资产经营责任制,降低采购成本,减少运营成本支出,提供高质量的物资,保证运输生产的需要,就要更加深入地贯彻铁物[1996]70号文件精神,净化物资采购渠道,规范采购行为,发挥物资主渠道的优势,以优质的服务,内尽职责,外创效益。1现状分析1.1管理体制落后目前物资供应人员市场营销观念差,还处在计划经济体制的意识中,没有深入基层站段了解其用料及消耗规律,掌握用料情况,还以各基层人员报用料计划为主,按计划组织进料供应。1.2业务人员素质差存在计划经济的“官商”、“坐商”作风,全心全意…  相似文献   

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《铁路局材料(总)厂物资管理信息系统》(以下简称系统)是在总结了近年来哈尔滨铁路局物资部门计算机应用经验的基础上,由中国铁路物资总公司信息处和哈尔滨铁路局物资管理处于1997年共同研制开发的一套适应全路各铁路局材料(总)厂物资供应、经营、管理的计算机信息系统。该系统经过一年的调研、设计、编程、调试、应用,实现了系统设计的全部功能,并于1998年1月正式投入使用。1系统设计思想①符合铁道部财务司、物资总公司对全路物资系统实现计算机三级开发的总体设想,即系统对上与铁道部物资总公司相联,对下与站段的《…  相似文献   

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净化采购渠道保证物资供应天津分局材料厂史树立1净化保供措施11理顺渠道,实行物资归口管理凡属铁路物资供应业务,必须由各级物资部门归口,强化行业管理。其他技术、业务部门以及各单位的“两经”物资购销单位无权对主业所需物资进行采购供应。12实行分级分权...  相似文献   

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一九九六年总目次卷首铁道部孙永福副部长寄语铁路物资系统深化改革转机建制促进物资企业的发展1-2中国铁路物资总公司傅中总经理强调转机建制集约经营全面提高企业综合效益1-4关于加强铁路物资行业管理的思考周建国2-2贯彻科教兴路战略加速物资企业科技进步蔡庆...  相似文献   

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