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1.
崔劲松 《铁道物资科学管理》2008,(11):7-7
为进一步加强物资采购管理,规范采购行为,把住源头,净化渠道,降低成本,完善物资采购质量、价格、服务的竞争机制,确保物资采购、供应质量安全,确保铁路运输安全基础。上海铁路局物资管理处根据《上海铁路局物资供应商准入管理办法》[上铁物发(2005)265号]文件要求,按照“集体审定、公开发布、动态管理”的路局物资供应商准入管理原则,分别组织路局机务、车辆、工务、电务处专业技术人员,铁道部驻路局机车、车辆验收室,对路局机务、车辆、工务、 相似文献
2.
冉茂平 《现代城市轨道交通》2008,(3):27-29
随着城市化、城市“机动化”程度的提高,将产生一系列的城市病症,生态环境恶化,交通拥挤,安全事故频发,极大制约了城市的可持续发展。为此,做好在绿色交通新理念指导下的城市轨道交通网络规划,注重以人为本,使综合运输资源、土地利用、社会、经济、生态等得到协调发展,从而,真正体现出绿色交通的战略意义。 相似文献
3.
王祥度 《铁道物资科学管理》2000,(1)
目前,在激烈的市场竞争中,许多企业经济效益滑坡,举步维艰,有的甚至严重亏损、破产倒闭。究其原因,工程材料管理不到位,企业在施工生产中没有把原材料的采购、供应、使用、核算、节约等工作提到降成本、增效益的高度,是主要原因之一。企业求生存求发展,立足点应放在强化规范管理、挖潜增效上,下大力降低物耗是控制成本的关键。而做好原材料的采购、供应。回收节约等工作,严把“三关”,是企业降低生产成本、提高经济效益的重要环节。1严把采购关把好材料的采购关,减少采购费用,是企业增效的有效办法。因此,必须把住采购源头,… 相似文献
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