闲置物资管理的探索与实践

目前,铁路库存闲置物资一直是困扰铁路库存管理的难题,结合我局各单位积压物资的现状,分析库存物资闲置原因、就如何优化库存结构、创新库存管理模式、防止积压闲置物资的形成、提高库存管理效益进行了探索,提出减少库存物资闲置的建议。     

铁路物资行业资讯：中铁十九局集团闲置设备物资信息网上公布

为进一步加强设备物资资源利用，努力盘活内部闲置资源，中铁十九局集团设备运输物资部在集团公司网站(www．19tb．tom)增设设备物资资源信息窗口，2005年5月13日首次公布中铁十九局集团各单位闲置设备和周转性材料等资源信息。本信息窗口实行动态管理，资源信息每月中旬更新一次。需用设备物资的单位和个人均可随时登录中铁十九局集团公司网站查询所需信息。信息窗口开通以来，已有许多上网者登录，并就闲置设备的调剂、租赁、产权转让和中铁十九局设备运输物资进行联系。闲置设备物资信息在网上公布，有利于设备利用率的提高及周转性材料的合理使用，可为企业创造较好的经济效益。     

基于BIM技术的京雄城际铁路四电物资管理系统与应用

传统四电物资管理存在工作量大、信息更新不及时、涉及联动部门多等问题,引入BIM技术的四电物资管理系统,利用三维模型、信息集中、平台统一的优势提高其管理效率。基于BIM技术设计模式提出以BIM平台和数据库为核心的四电物资管理模式,开发出施工级BIM管理平台。该平台实现了物资数据可视化、订单管理集中化、数据结构统一化等目标,并于京雄城际铁路项目中实际应用。应用结果表明:该管理平台明显提高各部门管理效率,便于发现问题和解决问题,比传统模式更加直观、形象,对减少管理成本和降低不必要的损失起到有效作用,具有可行性和适用性。     

基于数据驱动的ATS系统功能测试方法研究

提出一种基于数据驱动的ATS系统功能测试方法,结合ATS系统功能和外部接口特征,设计了包含测试场景管理模块、测试数据管理模块、在线数据执行模块、接口适配模块以及测试数据记录、分析模块的功能测试平台,该方法具有测试平台结构通用化、功能可重用性强、成本较低等特点。     

关于提升朔黄铁路运营物资管理的几点设想

从规范工队班组作业管理,加强储备定额管理,加快推进闲置废旧物资管理,简化采购管理程序、重视应急物资储备管理,加强站改技改工程物资管理、努力提升仓储管理,积极推进信息化建设等方面,对提升运营物资管理工作提出了设想,以便使物资管理工作成为朔黄铁路公司创新发展的可靠、有力的后勤保障。     

闲置物资管理中的信息图表应用研究

从大数据背景切入,通过闲置物资管理中对信息图表的探究,分析了信息图表在铁路物资管理中的重要性,揭示了信息图表在大数据发展中的巨大作用。     

基于私有云平台的城市轨道交通自动售检票系统架构及关键技术

简要分析了城市轨道交通AFC(自动售检票)系统现状的基础上,提出了一种基于私有云平台的AFC系统架构,具体阐述了该AFC系统的子平台模块及功能,介绍了该AFC系统使用的虚拟化技术、分布式存储技术和负载均衡技术。该AFC系统很大程度上精简了系统结构、提高了资源利用率,可有效降低运营成本,符合城市轨道交通未来发展趋势,具有一定的可行性、适用性和经济性。     

BIM铁路信息系统设计平台开发及应用

为将BIM技术应用于铁路信息机房内信息系统的深化设计和设备物资管理领域,通过分析BIM技术在铁路工程中的应用现状,对信息机房的BIM铁路信息系统设计平台进行功能规划。以Revit软件为工具进行机房快速建模、机柜布置、设备布置、参数导入导出4个模块的开发;结合典型信息机房工程实例对软件功能进行验证,BIM铁路信息系统设计平台能够高效利用BIM技术集成丰富的模型数据信息,可应用于设备物资管理领域,实现全生命周期的可视化信息设备物资管理。     

关于修订铁路物资采购管理办法的思考

正铁路物资采购管理办法是铁路物资管理制度体系中的一项重要制度,是指导国铁集团及所属企业加强物资采购管理,规范采购行为的顶层规则。审视和思考铁路物资采购管理办法的修订,对于贯彻落实物资管理"大统筹、大平台、大监管"的总体要求具有重要意义。1须满足物资采购管理的两点要求1.1满足进一步规范采购管理的现实要求纵观过去铁路物资采购管理的发展道路,旧制度在规范全路物资采购管理方面发挥了重要作用,     

应用先进物流技术 构建大数据物资平台 实现铁路物资全过程全方位管控

介绍了沈阳铁路局物资管理处整合各种物资管理软件系统,研发大数据物资平台,实现物资管理信息共享、全程管控、简洁简便,提高物资管理效益效率的具体实践。     

西安铁路局物资采购管理推行『五权分离』

在深化完善铁路局直管站段体制改革、重建物资管理新秩序、规范物资管理和筑牢物资质量安全的进程中,铁道部要求建立健全国有资产监管机制和铁路企业内控机制.西安局物资管理工作按照铁道部的要求,创新全局物资管理思路,重塑物资管理新模式,大力推行“阳光采购“,逐步建立规范的物资管理秩序,不断完善物资设备招标采购机制.在大宗物资设备采购方面,实行招标采购,逐步推行网上招标采购,并积极推行“决策、采购、验收、支付、使用五权分离“.“五权分离“模拟微机联锁的方式操作,“五权“为5个模块,某一模块出现漏洞或不按规定机制运作,下一模块即预警或报警,从而形成相互制约、相互监督的有效机制.……     

开发显性化管理平台推进物资管理工作向纵深发展

运用"互联网+铁路物资"的理念,通过搭建物资管理显性化平台,实现物资采购、库存、消耗、质量等方面的显性化管理,对平台暴露出的一些深层次问题提出了解决措施,进一步推进企业精细化管理和标准化管理。     

西安铁路局物资采购管理推行“五权分离”

在深化完善铁路局直管站段体制改革、重建物资管理新秩序、规范物资管理和筑牢物资质量安全的进程中，铁道部要求建立健全国有资产监管机制和铁路企业内控机制。西安局物资管理工作按照铁道部的要求，创新全局物资管理思路，重塑物资管理新模式，大力推行“阳光采购”，逐步建立规范的物资管理秩序，不断完善物资设备招标采购机制。在大宗物资设备采购方面，实行招标采购，逐步推行网上招标采购，并积极推行“决策、采购、验收、支付、使用五权分离”。“五权分离”模拟微机联锁的方式操作，“五权”为5个模块，某一模块出现漏洞或不按规定机制运作，下一模块即预警或报警，从而形成相互制约、相互监督的有效机制。     

城市轨道交通物资总库布点优化平台研究

根据城市轨道交通物资配送的特点,研究建立了城市轨道交通物资总库布点优化计算平台系统,平台通过对百度地图API(应用程序接口)二次开发进行配送路径的规划,结合层次聚类算法能够快速地进行物资总库布局的优化计算,实践证明该平台具有良好的适应性和应用推广价值。     

西安铁路局物资采购管理推行“五权分离”

在深化完善铁路局直管站段体制改革、重建物资管理新秩序、规范物资管理和筑牢物资质量安全的进程中,铁道部要求建立健全国有资产监管机制和铁路企业内控机制。西安局物资管理工作按照铁道部的要求,创新全局物资管理思路,重塑物资管理新模式,大力推行“阳光采购”,逐步建立规范的物资管理秩序,不断完善物资设备招标采购机制。在大宗物资设备采购方面,实行招标采购,逐步推行网上招标采购,并积极推行“决策、采购、验收、支付、使用五权分离”。“五权分离”模拟微机联锁的方式操作,“五权”为5个模块,某一模块出现漏洞或不按规定机制运作,下…     

研制沈阳工务段物资综合管理系统

正为紧跟大数据时代的发展步伐,铁路物资信息化管理逐渐趋向于智能化、信息化、网络化和集约化,故现代化铁路物资管理的发展与推进对铁路未来的发展具有重要作用。在铁路基层单位实际生产中,将零散的物资物料需求集中并统一后,进行采购及管理,对于提升管理水平,提高物资利用率,提升精细化水平有着重要意义。1小组简介沈阳工务段1435创客QC小组概况详见表1,小组成员详见图1。     

基于电商平台对铁路非专业用物资集中采购管理的探索与实践

基于电商平台对铁路非专业用物资集中采购管理进行了探讨,提出以"数据支撑+信息模型+专业管理"为手段,融合"互联网+铁路物资专业管理"理念,架构赋值B2B电商平台,整合平台的线上线下管理,创新物资管理模式的思路。     

铁路局小批量零星物资采购现状与电商平台应用研究

研究分析了铁路局物资采购管理体系和小批量零星物资采购管理现状及存在的问题,探讨了建立小批量零星物资电商采购管理平台的可行性、定位、功能架构、意义和作用,以促进完善铁路局零星物资采购管理体系,推动零星物资采购管理高质量发展。     

利用物资管理2.0系统压缩库存

分析了机务站段压缩物资库存工作的现状和难点,结合物资管理信息2.0系统,对部分模块功能完善提出了建议。     

创新理论指导下物资管理持续健康发展的思考

围绕"大统筹、大平台、大监管"指导思想的要求,深刻分析了物资管理中存在的问题,提出了推进物资管理持续健康发展的建议,进一步阐述了物资管理在助推铁路高质量发展中的基础性作用。