基于服务供应链的铁路企业干部培训研究

利用现代供应链管理的理论与方法，构建铁路企业干部培训服务供应链．是提升培训质量、为铁路事业发展提供人才保障的有效途径,系统阐述了培训服务供应链的内涵,分析了铁路企业干部培训服务的现状与问题，构建了铁路企业党校培训服务供应链管理模型，提出了铁路企业干部培训服务供应链构建的思路。     

供应链环境下铁路货运企业发展现代物流的探讨

分析了供应链环境下铁路货运企业的现状,讨论了铁路货运企业发展现代物流的优势与存在的问题,并提出了供应链环境下铁路货运企业发展现代物流的对策.     

供应链环境下铁路货运企业发展现代物流的探讨

分析了供应链环境下铁路货运企业的现状，讨论了铁路货运企业发展现代物流的优势与存在的问题，并提出了供应链环境下铁路货运企业发展现代物流的对策。     

铁路现代物流营销模式的发展目标和实现机制研究——以铁路钢铁供应链为例

铁路现代物流必须实现从过去单个运输职能向组成供应链的多元素职能转换。集成化策略是供应链发展的最高层次,通过成员企业之间的协同合作,对供应链上、下游企业的整体集成可以为客户创造低成本高效能的最大化价值。"多""快""好""省"应当是包括铁路钢铁供应链在内的所有供应链集成化目标,也是以供应链理论为基础的铁路现代物流营销模式的发展目标。     

供应链管理及物资供应整合

指出供应链管理在铁路物资企业中具有重要的地位和作用.对供应链管理的基本内容与物资供应的纵向整合进行分析,指出铁路物资企业应广泛采用供应链管理方法,提高铁路行业整体效益.     

铁路多元经营物流企业发展战略新探

分析了铁路多经物流企业存在的问题。从企业文化、企业投资、供应链构建3个方面,提出了培育适应时代要求的铁路多经物流企业文化、投资物流节点的发展战略。     

大型钢贸企业参与供应链金融业务探究

供应链金融是金融服务的一个新兴领域,能够为供应链体系提供全方位的金融服务.随着钢铁行业的转型升级,钢铁供应链中的中小企业亟需解决融资难的问题,而供应链金融服务因其自身对产业供应链各环节融资的整合,将得到快速推广.就供应链金融的特征、融资模式、发展现状进行了阐述和分析,并就大型钢贸企业从事供应链金融业务的时机和主要发展模式等问题进行了探讨.     

供应链管理及物资供应整合

指出供应链管理在铁路物资企业中具有重要的地位和作用。对供应链管理的基本内容与物资供应的纵向整合进行分析。指出铁路物资企业应广泛采用供应链管理方法。提高铁路行业整体效益。     

应对供应链攻击的铁路企业网络SDP部署方案研究

在铁路企业信息系统日益开放、拓展互联的过程中,供应链攻击成为当前铁路企业网络安全面临的主要挑战之一。而云计算、移动互联的快速发展导致铁路企业网络的传统内外网边界模糊,传统网络安全防护模式越来越难以应对各种复杂多变的攻击手段。文章基于零信任理念,结合铁路企业网络攻防演练实践,探讨将软件定义边界（SDP,Software Defined Perimeter）模型应用于防范供应链攻击;SDP控制器部署在铁路网络安全管理中心区域,主要由流量检测模块、规则控制模块、流量时间特性分析模块构成;SDP控制器通过这3个模块协同工作,辅助统一日志管理平台完成对铁路信息系统与外部系统的细粒度动态访问控制,以有效应对供应链攻击,构建更加安全的铁路企业网络安全防护体系。     

供应链视角下的铁路物资企业物流体系建设

高速铁路建设是铁路物资企业快速发展的历史性机遇。基于供应链的视角分析铁路物资企业物流体系,从采购、仓储、运输、配送、绩效评价等方面,探讨铁路物资企业物流体系的特点和发展方向,就如何抓住机会、提升物流服务水平、建设现代化铁路物资企业物流体系,提出相应的对策和方法。     

大象起舞:信息化助力铁路物资供应链协同

信息技术的发展为铁路物资管理向供应链方向发展创造了广阔的空间。探讨了如何依托信息技术构建铁路物资供应链体系,以及信息化如何推动供应链协同。     

建筑企业供应链金融应用分析

通过分析建筑企业资金短缺的问题,解读供应链金融的实质和作用,剖析实施路径及风险和未来趋势,得出供应链金融是建筑企业解决资金短缺、掌控供应链、提高核心竞争力的重要途径。     

中国铁路物资哈尔滨物流有限公司

正服务为本客户至上合作共赢中国铁路物资哈尔滨物流有限公司隶属于中国铁路物资股份有限公司(简称中国铁物),公司拥有东北三省领先的现货钢材市场。公司位于哈尔滨市道外区,地理位置优越,交通运输便捷。交易市场46万平方米,铁路专用线8延长公里,起重牵引设备五十余台,年货物吞吐能力超过500万吨。公司按"贸、产、融"一体化发展模式,全力保持钢铁供应链集成服务和综合物流服务的领先地位。着力构建钢铁交易平台、铁路物资供应平台、仓储物流平台、供应链金融平台、电子商务     

浅谈铁路企业的供应商管理

在物资采购供应链中,如何管理铁路企业的物资供应商是一个值得关注的问题。以中国铁路成都局集团有限公司为例,分析了铁路企业对供应商的管理。     

浅析大宗商品供应链金融与互联网金融的融合创新

介绍了供应链金融的模式和发展历程,探讨了供应链金融和互联网金融的融合创新模式和发展前景。     

当前我国铁路供应链管理现状及对策分析

运用供应链管理的理念，将铁路运输企业作为运输供应链上的一个链接点，对铁路运输企业融入供应链问题进行研究，并提出建立铁路供应链运输纽带的相关思路。     

铁路通信信号制造企业供应链管理

从供应链管理基本思想出发,对铁路通信信号设备制造企业面临的问题进行简要阐述,提出企业供应链管理的策略,认为企业逐步实施供应链管理既能满足IRIS标准要求,又能提升企业管理水平和核心竞争力。     

发挥区域优势有效整合资源提升钢铁供应链延伸服务能力

分析了国内钢铁行业及钢铁贸易企业的现状,以及企业自身优势和外部条件,介绍了以中国铁路物资股份有限公司发展战略为指引,强化资源整合,发挥自身优势,提升钢铁供应链上游延伸服务能力的实践.     

VMI在铁路施工项目钢材库存管理中的应用研究

对供应链管理环境下铁路施工企业的库存控制问题进行了定性分析,提出将供应商管理库存(VMI)的核心思想引入铁路施工企业钢材库存管理中,进一步构建铁路施工项目VMI模式的基本框架。提出了VMI在铁路施工项目钢材库存管理中的实施过程及应用策略。     

铁路物资企业发展现代物流浅析

多年来,铁路物资企业一直把为铁路运输生产提供所需的各种原料、材料、燃料、工具、配件及机器设备等生产资料作为企业的宗旨.随着铁路改革的深入,客运、货运、路网公司的相继成立,路内市场逐步减少,铁路物资企业正面临前所未有的挑战.从世界的范围看,物流业的兴起,物流产业的发展将成为21世纪中国经济发展的一个重要产业部门和新的经济增长点.铁路物资企业应该适应潮流,抓住机遇,把现代物流与供应链管理作为企业发展的方向,适时地对企业进行改造,走向市场,逐步发展成为物流中心.