施工准备阶段的成本预测与控制

在工程建设中,有效预测和控制项目成本,是获得项目利润的前提。此文针对工程施工准备阶段,论述项目成本预测与控制的依据,成本控制遵循的原则,成本预测与控制的方法。并以工程实例验证在施工准备阶段进行成本预测和控制,明确成本和利润目标,在工程实施阶段可以达到应有的效果。     

浅谈工程变更追加

建筑市场的完善和发展及施工企业的增加，已形成买方市场的格局，工程项目的合同价格由处于买方的发包方起支配作用。投标的施工企业为了能揽到工程，势必以低标价、低利润，甚至无利润中标，以占领建筑市场。为此，施工企业要取得利润，除了充分挖掘自身潜力增产增效外，工程追加占很大比重，而追加大部分以变更形式上报，以赢得业主认可。工程追加重点应从以下几方面着手。1讲究投标策略，做好变更追加准备施工企业在投标过程中要认真研究招标文件、施工图纸及合同条款，与现场实际相比较，寻找漏洞，从而在投标时有意降低标价中标，然后…     

进一步加强铁路工程设计变更管理的探讨

工程设计阶段是工程建设的重要阶段,要保证建设工程质量,首先要保证设计质量和服务质量,减少设计变更和工程变更.那么如何才能减少和避免设计变更呢,此文从加强设计管理、组建核心设计团队,以及加强学习与培训和提高业务水平、强化施工设计图审校、加大创新力度和掌握新技术、合理安排设计周期等方面进行探讨.并以工程实例阐述优化设计变更的方法。     

浅谈土石方工程的施工控制

土石方工程通常涉及土石方的开挖与土石方的回填等项目,施工的难度和强度比较大,施工过程中需要进行严密控制,同时也应对工程项目进行科学管理和施工,确保土石方工程项目的质量和安全。本文主要论述了土石方工程的概念以及土石方工程在工程建设中的意义,同时分析了土石方工程的施工控制要点,提出了提高土石方工程质量的建议。     

混凝土连续梁成桥方法对结构和施工支架受力状态的影响分析

本文在介绍混凝土连续梁桥变更施工方法三个案例的基础上,以某四跨连续梁桥为工程背景,分析了不同成桥方法对结构应力和变形的影响,研究混凝土连续梁桥变更成桥方法对结构内力、变形及施工临时结构的影响;对在支架上张拉预应力时支架立柱的内力变化进行了计算.结果表明,支架立柱的反力与常规计算的结果不同,需要对部分立柱进行加强.     

FIDIC施工合同项目中工程变更与索赔分析

针对某省一条按FIDIC施工合同操作的高速公路施工过程中几个工程变更和索赔的案例,分析了工程变更和索赔的发生条件、操作程序以及具体实施中可以运用的FIDIC施工合同有关条款,明确了工程变更和索赔的合理性、合法性和客观性,以及工程实施过程中的工程变更和索赔的重要性。     

吉林地区某客运专线工程典型地质变更问题分析与梳理

对吉林地区某铁路客运专线工程在施工过程中出现的典型地质变更问题进行分析与梳理,按照问题性质分为概念认识问题、勘察精度问题和现阶段勘察技术手段难以解决的复杂问题。根据配合施工阶段的地质变更情况,提出地质勘察工作改进建议。     

浅谈工程变更追加

建筑市场的完善和发展及施工企业的增加,已形成买方市场的格局,工程项目的合同价格由处于买方的发包方起支配作用.投标的施工企业为了能揽到工程,势必以低标价、低利润,甚至无利润中标,以占领建筑市场.为此,施工企业要取得利润,除了充分挖掘自身潜力增产增效外,工程追加占很大比重,而追加大部分以变更形式上报,以赢得业主认可.工程追加重点应从以下几方面着手.     

基于PSM模型的新型材料单价确定方法的研究

研究目的:在变更项目中出现新型材料时,未形成对于承包人如何根据市场调查等方法取得新型材料市场价格的具体要求,导致新型材料真实合理价格的获取成为难题。基于此,本文引入PSM(Price Sensitivity Measurement)模型,将PSM模型应用于获取真实合理的市场价格,从而得到信息价格缺价情况下无适用无类似变更工程项目的材料综合单价。研究结论:(1)以市场询价的方式,基于市场调查的方法,运用PSM模型能得到较为真实合理的新型材料市场价格;(2)通过此方法可以获得信息价格缺价情况下的人工单价、工程设备价格和施工机具的使用价格,再根据相应费率计算出管理费和利润,汇总人工费、材料费、工程设备费、机具使用费、管理费、利润形成变更综合单价;(3)市场价格信息并不是越多越好,因为获取市场价格信息的目的是应用获取的市场价格信息来解决工程变更中的实际问题,所以,收集市场价格信息要本着信息有用、合用、有效的原则,市场价格信息的质量与工程变更管理活动的目标一致才有价值;(4)本研究结论可用于建设工程施工企业新型材料的成本控制,工程造价管理机构公布的材料价格信息中新型材料单价的采集亦可采用本研究结论进行。     

施工合同风险控制与管理

建设工程施工承包合同管理,是针对工程建设过程中承发包合同,从合同签订到变更索赔等一系列方面进行的规范管理工作,尤其风险管理,是施工合同的重要组成部分。通过对合同风险的分析及讨论,在合同管理方面提供一点建议。     

如何做好施工企业的二次经营

随着国家对建筑行业立法强度和立法管理力度的加大，工程项目管理要求越来越规范化。施工企业承建的工程项目都要依靠投标竞争（投标为第一次经营）才能得到，激烈的市场竞争使得施工企业利润空间越来越小。为了提高企业的利润水平，此文从科学组织施工、提高合同管理意识、相关部门之间协调配合等方面对施工企业二次经营的重要性进行了详细的论述。     

投标人对工程量的审核及相应的报价策略

《建设工程工程量清单计价规范》的颁布，是我国工程造价计价方式适应社会主义市场经济发展的一次重大变革，它既是为了遵照国际准则办事，与WTO接轨，同时也是为了提高我国建筑企业自身竞争能力，节约建设成本，并逐步融入国际建设市场而颁布的国家标准。随着工程造价管理改革的深入，此文站在投标人的角度，探讨进行工程量审核应关注的要点，提出几点针对工程量有出入时的报价策略。     

工程信息计算机管理的探讨

工程信息管理，一直是施工企业努力探索的课题。此结合《工程信息管理软件》的开发与应用，从适用的角度，阐述了工程信息管理应逐步演变为广义的工程信息体系管理的观点，从而给传统的工程信息管理赋予全新的含义。     

勘察设计企业向国际型工程公司战略转型的思考

研究目的:在勘察设计行业,转型成为诸多企业的战略性选择,大型企业集团化发展、向国际型工程公司转型已成为一种趋势,但还面临着体制机制、服务功能、管理体系、人力资源等一系列问题,如何有效解决转型过程中的障碍已成为一个亟待研究和解决的课题。研究结论:本文从企业规模、发展模式、盈利模式等层面深入研究了勘察设计企业的发展特点,通过分析研究,认为国际化特质和工程公司功能是战略转型的关键。国内勘察设计企业应作为"走出去"的先锋,实施国际化经营战略,打造国际化公司特质;同时,必须推进业务模式由能力导向型向需求导向型转变,优化调整产品结构,打造工程公司功能。     

施工单位在工程投标报价中如何进行调价简

施工单位参加工程施工招投标是承揽施工任务的主要途径,投标报价是否合理不仅是能否中标的关键,也是能否盈利的重要因素,同时投标报价的调整更是招投标过程中的重要环节。此文以市政工程工程量清单计价模式为例,阐述工程投标报价的组成,并就如何对分部分项工程单价、措施项目费、其他项目费、规费等进行调整做进一步论述,以期中标和获得可观的经济效益。     

浅议大型施工企业项目管理模式

目前,大型工程施工企业越发关注自身的竞争力及项目管理和执行力度的提升。结合海外工作经历,尝试讨论借助传统理念和管理方法提升企业综合实力。在目前常用的工程项目管理模式下,采用固定和非固定的项目管理机构的相结合的方式实施项目,在保证效益的同时提高企业竞争力。     

施工企业工程项目成本管理

施工企业面对日益苛刻的合同和变化多端的市场，需要从内部管理中挖掘潜力，实现盈利，增强市场竞争力。此文以项目成本管理为中心，结合在项目经理部和公司成本管理职能部门多年的成本管理经验，从工程项目成本管理的基础工作以及工程项目前期准备、施工过程中和收尾的不同阶段应采取的措施给予论述。     

建筑企业利润流失原因浅析

针对目前建筑企业利润率持续走低,不少企业经营艰难,勉力维持的现状,结合多年工作经验对建筑企业利润流失的原因从外部环境和内部管理两大方面进行了详细的分析,并提出了一些建设性的建议。     

投标报价风险分析与方案决策探讨

金融危机给建筑企业带来了机遇,但同时也带来了挑战和风险。如何抓住机遇,化解风险,是每个企业都迫切需要解决的问题。笔者根据近年来参加工程投标报价的经验及教训,就工程投标报价的风险进行分析,并提出单纯评分比较法、加权评分比较法和决策树分析法等投标报价风险预测和决策方法,对工程投标报价有一定的参考价值。     

高速铁路项目施工成本管理的主要问题及对策

成本管理是企业生存发展乃至社会经济发展的根本需求。此文根据我国高速铁路项目建设反映在成本管理方面的实际情况和施工企业成本管理面，临的主要问题，剖析对造价影响较大的工程技术标准、工期、征地拆适配合、工费、材料费，机械使用费、临时工程、管理费及其它取费、设计变更包干费等具体事项，提出提升宏观成本控制管理的科技含量和加强施工单位内部的成本管理等解决思路，以期加强高速铁路项目建设成本管理，降低成本总量投入。