区域经济和宏观调控与铁路运输企业物资供应商准入

我国社会主义市场经济初级阶段不断发展的现实，促使对铁路运输企业物资供应商准入的管理成为了共识。今天，物资供应商准入已经是铁路运输企业物资专业管理的一项重要工作和主要内容。从市场营销供应链管理的角度，物资供应商准入也是确保铁路运输生产安全和经营效益的最根本物质基础与可控制成本空间的主要内容。而从铁路运输企业物资采购管理来看，物资供应商准入更是采购权分离与制约机制的建立，也是铁路运输企业物资采购领域党风廉政建设与反腐败的关键环节。     

区域经济和宏观调控与铁路运输企业物资供应商准入

我国社会主义市场经济初级阶段不断发展的现实，促使对铁路运输企业物资供应商准入的管理成为了共识。今天，物资供应商准入已经是铁路运输企业物资专业管理的一项重要工作和主要内容。从市场营销供应链管理的角度，物资供应商准入也是确保铁路运输生产安全和经营效益的最根本物质基础与可控制成本空间的主要内容。而从铁路运输企业物资采购管理来看，物资供应商准入更是采购权分离与制约机制的建立，也是铁路运输企业物资采购领域党风廉政建设与反腐败的关键环节。     

试论企业物资管理在铁路经济增长方式转变中的作用

从铁路运输企业物资管理的基本内涵，以及当前铁路运输企业物资管理所面临的主要困难等方面着手进行分析，对如何发挥铁路企业物资管理在铁路运输企业经济增长方式转变中的作用及其途径作了探讨     

在落实铁路运输企业市场主体地位过程中实现物资管理的科学发展

结合铁路物资管理的实际，分析了新时期铁路物资管理的机遇与挑战，提出了落实铁路运输企业市场主体地位、实现物资管理科学发展的思路。     

浅议铁路运输企业物资集约化管理

从铁路运输企业物资管理的现状分析入手,结合铁路物资管理的优势和需求,引入物资集约化管理的模式进行资源整合,创造业务流程,切实降低铁路运输成本.     

代理制—流通体制的一项重大改革

代理制──流通体制的一项重大改革铁道部天津物资管理干部学院崔玉成铁路物资企业，作为铁路运输生产这个大企业的物资保证系统，长期以来，以其独立的规模资产、自主的经营方式，保证着铁路运输、生产和建设任务的顺利进行。物资企业自身的发展是与计划经济体制下的物资...     

铁路物资采购中的渠道价格管理

随着铁路改革的深化，物资采购管理口趋重要。铁路物资企业必须确保铁路运输生产的正常运行，确保铁路物资保质保量、及时供应，这就需要加强铁路物资采购管理，而渠道价格管理又是物资采购中的重中之重。     

架设铁路物资采供高速路——中国铁路采购网（www.CRPN.cn）正式开通

为了提升铁路运输竞争力，铁道部提出了铁路运输能力快速扩充、技术装备水平快速提高的跨越式发展思路，这对铁路物资设备本身、对物资的采购和供应管理都提出了更高的要求。随着铁路改革的深入推进，铁路物资采购供应管理的模式和手段也在不断地创新和改进。     

提高企业物资管理水平全面履行企业物资职能

根据物资管理在铁路运输企业管理中的重要职能作用，及其在北京铁路局运输生产中取得的成果，论述了物资管理要适应现代企业制度的发展要求。     

物资质量管理的系统思考

阐述了物资质量在铁路运输生产中的意义,从系统工程的角度分析了物资质量对铁路运输生产的影响,并对物资质量管理进行了系统思考。     

物资质量管理的系统思考

阐述了物资质量在铁路运输生产中的意义,从系统工程的角度分析了物资质量对铁路运输生产的影响,并对物资质量管理进行了系统思考。     

应用二维码技术实现物资仓储规范化管理

针对铁路运输站段物资仓储管理存在的工作效率不高、管理不规范、信息化水平低等问题,为落实中国铁路总公司提高物资信息化、标准化管理水平的要求,探讨应用二维码技术实现铁路运输站段物资仓储规范化管理的方法和途径。     

铁路局物资系统职能定位的思考

分析了物资管理对铁路运输企业发展的重要影响作用，提出了铁路局物资体制改革与发展的思路和具体建议。     

铁路局物资系统职能定位的思考

分析了物资管理对铁路运输企业发展的重要影响作用，提出了铁路局物资体制改革与发展的思路和具体建议。     

抓住市场机遇 发挥铁路优势 加强物资设备采购管理与配送工作

物资管理是铁路运输安全的关键环节，是铁路经营管理的重要组成，也是确保运输生产有序进行和提高经济效益的重要内容。特别是在铁路高速、重载化的发展形势下，铁路现代化建设的步伐逐步加快、铁路运输经营管理集约化程度的深化及内部挖潜的需要都对物资管理改革提出了迫切要求。同时，随着市场供求关系的转变及现代物流业的发展，也为改革原有的物资管理模式，     

抓住市场机遇发挥铁路优势加强物资设备采购管理与配送工作

物资管理是铁路运输安全的关键环节，是铁路经营管理的重要组成，也是确保运输生产有序进行和提高经济效益的重要内容。特别是在铁路高速、重载化的发展形势下，铁路现代化建设的步伐逐步加快、铁路运输经营管理集约化程度的深化及内部挖潜的需要都对物资管理改革提出了迫切要求。同时，随着市场供求关系的转变及现代物流业的发展，也为改革原有的物资管理模式，     

铁路运输企业加强物资采购财务管理的思考

阐述了铁路运输企业加强物资采购财务管理的重要性,分析了物资采购财务管理的现状和问题,从加强预算管理、强化成本控制、优化资金管理3个方面,对铁路运输企业加强物资采购的财务管理提出了建议对策。     

铁路运输企业物资管理体制改革探索与研究

通过对铁路物资管理体制改革模式的探索与研究,总结改革实践中的成功经验和不足之处,寻求适应铁路运输企业特点的物资改革路径,为进一步深化完善铁路运输企业物资管理体制提出了建议.     

探索铁路运输企业物资超市化管理新模式

提出了基于供应链理论的物资超市化管理模式的内涵，并分析和阐述了物资超市化管理在我国铁路运输企业物资采购供应中的应用思路及其重要意义。     

进一步加强新时期铁路运营物资管理工作的研究和探索

运营物资管理工作对铁路运输安全和整体经营效益至关重要,从铁路运营物资管理现状分析入手,提出了加强铁路运营物资管理工作的具体措施,以期实现提升铁路运营物资管理水平、更好地贡献铁路运输事业的目标。