物资市场采购供应中的问题及相应措施

物资市场采购供应中的问题及相应措施铁道部大桥局物资公司计划部刘斌当前，铁路工程单位物资采购供应中面临着新形势。物资供应９０％的资源必须依赖于市场，由于新旧体制的转换及改革缺乏相应的配套措施，致使单位在面向市场进行采购中出现了一些新情况和新问题，需要我...     

物资工作是企业管理不可忽视的环节

物资工作包括物资供应和物资管理两个方面。无论哪一方面的工作都直接影响到工程建设的质量和企业的整体经济效益。抓好物资工作是提高产品质量和提高企业的经济效益的根本保证。１物资工作现状不容乐观１９９３年，大桥局物资处与局主管武汉材料厂合并组建大桥局物资公司，物资管理和供应职能也随之并入物资公司，形成一个实体，两块牌子。刚开始，本着服务全局，从全局利益出发，物资公司在行使物资处管理职能上下了一些功夫，也取得了不可忽视的成绩。但随着局内改革的不断深入，各桥处、工程项目部、工程指挥部自主采购权力不断扩大，物…     

浅谈物资销售业务中的延期付款

浅谈物资销售业务中的延期付款铁道部大桥局物资处殷竹安延期付款作为一种不促销手段，虽然能提高市场占有率，扩大销售数额，但需要销售企业先垫付资金，负担延付期间的利息。而且延期付款是造成三角债斩不断、理还乱的根源，是发生坏帐损失的罪魁。我局物资公司有资料表...     

工业企业物资部门进入市场的优势与经营方式的选择

工业企业物资部门进入市场的优势与经营方式的选择襄樊内燃机车厂物资公司徐德胜工业企业进入市场是社会发展的必然趋势。做为企业物资资源的信息窗口，企业外在形象窗口的物资供应部门，如何适应这一发展需要，一是对内通过竞争原则，对物资的品质、价格、服务等方面优胜...     

管理出一片灿烂天空

２００１年，中铁大桥局船舶工程总公司五大生产单位实行“模拟法人”制度。各生产单位有一定的物资采购权。船总物资公司如何在新形势下出色地完成任务、确保市场不丢呢上半年物资公司用出色的管理找到这一问题的答案。１努力降低物资成本降低物资成本是增强竞争力的重要条件。为此，物资公司主要从把住源头、实行招标采购、降低中间费用３个方面入手降低物资成本。一般来说，源头包括厂家、总代理或一级批发商的价格总要低于市场价格。２００１年上半年不管采购什么物资，公司首先掌握源头，比质比价，包括一些日常用品如拖把等。公…     

项目工程物资供应的计划与组织新思路

项目工程物资供应的计划与组织新思路铁道部大桥局四处王建华在经济体制和经济增长方式根本转变的过程中，铁路工程部门物资供应工作首当其冲地被逼入市场。为了寻求满足项目法施工需要的物资管理方式，下面以我处中标承建的南京市重点工程“外秦淮河大桥”为例，试就项目...     

开发局内毛巾市场

正1小组概况上海铁路物资有限公司徐州分公司业务部QC小组情况见表1。2选题理由2.1选择课题2.1.1必要性。公司要求提高物资公司专业化经营能力,提升产品经营质量,为市场化奠定基础,以资源产品开发市场是当前物资经营的首要任务。2.1.2重要性。物资公司自成立后,缺乏劳保用品市场经营,逐步丧失局内劳保用品市场,与路局物资专业公司的     

管理出一片灿烂天空

2001年,中铁大桥局船舶工程总公司五大生产单位实行"模拟法人"制度.各生产单位有一定的物资采购权.船总物资公司如何在新形势下出色地完成任务、确保市场不丢呢?上半年物资公司用出色的管理找到这一问题的答案.     

当前行业性物资公司的利弊及对策

在物资流通领域急剧变化的形势下，作者从行业性物资公司发展的不利因素及优势条件出发，探讨了行业性物资公司在市场竞争中生存发展的十条对策。     

强化管理是物资供应工作的首要任务

强化管理是物资供应工作的首要任务铁道部大桥局船舶工程总公司物资科王达金，钱奕勤，孙有权当前，在物资市场正在形成而又不规范的情况下，作为企业的物资部门怎样搞好供应，保证生产正常进行，是摆在物资工作人员面前的一个新课题。经过几年认真的探索，我们认为：强化...     

装备物资公司全力保障乙字钢供货

正近期,随着国铁集团310乙字钢交货计划全面恢复,为满足8月供货4 500 t要求,装备物资公司全力协调上游资源厂包钢落实保供计划。为及时推进包钢落实排产,装备物资公司派专人到包钢轨梁厂进行协调沟通、组织生产。在原本就时间紧、任务重的情况下,兄弟单位包钢中铁轨道有限责任公司主动提供作业场地,分批次轮番打磨310乙字钢1 100余吨,为装备物资公司的供货服务提供了坚强有力的保障。     

华东集团钢板桩公司中标郑济铁路站前ZPZQ-Ⅶ标项目

正72月5日,华东集团钢板桩公司接到中铁大桥局集团第一工程有限公司(后简称"大桥局一公司")的中标通知书,打响了2018年的"第一炮"。钢板桩公司在2016年参与大桥局一公司承建的汉十铁路HSSG-8标项目,凭借专业周全的施工设计方案和优质高效的施工组织获得项目部和大桥局一公司的高度评价。以此为契机,1月15日,华东集团     

装备物资公司与中车物流加强互动交流

<正>近日,中车物流有限公司党委书记、董事长杜鹏远,副总经理、财务总监赵世军等一行应邀赴装备物资公司参观交流。装备物资公司执行董事白涛首先对中车物流与装备物资公司长期以来建立的良好合作关系给予充分肯定,简要介绍了装备物资公司近期产权关系调整及中车资本引进情况,概括说明了装备物资公司在四电物资、动车机车配件     

物资公司项目开发的特性分析

近几年，国内基础设施建设普遍采用了项目责任制这一管理模式。为更好地参与路内外工程建设项目物资市场，物资总公司及部分专业物资公司也相继成立了专门负责项目开发的业务部门。尤其是对路内大型建设项目，总公司建立了建设项目物资供应责任制，以加强对基建项目物资供...     

携手同心 共创和谐 中石化中铁和中石油中铁公司2007年再创佳绩

2007年,国际油价一路走高,国内成品油市场频频亮出了红色预警,部分地区柴油供应出现断档,面对异常严峻的资源形势,中石化中铁和中石油中铁公司与各物资公司团结协作,在铁     

和谐提升竞争力——中铁建设集团物资公司创建和谐企业纪实

秋冬之交,记者来到中铁建设集团有限公司物资公司,一股和谐新风扑面而来,领导与员工和衷共济谋发展,员工之间和谐相处干事业,公司与客户和气生财求共赢,职工家庭和和美美过日子……。近年来,以胡锦涛同志为总书记的党中央,一直把构建社会主义和谐社会作为全面建设小康社会的重大战略任务。而中铁建设集团物资公司,正是用构建和谐企业的实际行动,响应并落实党中央的英明决策,企业充满了和谐的活力,市场竞争能力进一步提升,直奔一流物流企业的发展主题。这家在岗仅有38人的小公司,却连年做成了大买卖,生意红火得令同行刮目相看,连续两年销售总…     

从“小公司”迈向“强公司”的战略实施

随着西铁物资公司进驻青岛海青铁路项目,意味物资公司"走出陕西、面向全国"的经营格局雏形初具。随着铁路改革的深化,铁路工程物资供应招投标和工程公司项     

成都西南铁路物资有限公司

<正>成都西南铁路物资有限公司(简称物资公司)隶属于中国铁路成都局集团有限公司,2008年在成都市注册成立,注册资本5亿元。物资公司在川、渝、黔地区拥有40余个生产经营场所,主要从事工业产品制造、局运营物资配送及招投标代理、物流服务、商贸业务、资产资源经营开发五大业务,年营业收入15亿元。是西南地区集生产、加工、仓储、配送、物流、商贸为一体的专业化铁路物资公司。     

物资科与材料厂合并为公司的利与弊

物资科与材料厂合并为公司的利与弊铁十一局五处物资公司赵学民我处物资科与材料厂是在１９９３年合并为物资公司的，经过３年的实践，就存在的利弊问题浅谈一些看法：１．利。公司成立后，设立了计划管理股、周转材料租赁站。经营部、储运部，人员减少一半（公司２０人）...     

中铁二局物资公司BPR和ERP系统实施应用

从分析中铁二局物资公司发展战略入手，论述了其应用实施BPR和ERP系统的必要性，提出了推进BPR/ERP项目的解决方案。