企业应加强资金管理

1公司制企业加强资金管理的必要性 1.1财务管理的中心问题是资金管理 就有限责任公司而言,财务管理的主要工作在于及时筹资,合理融资,理性投资,获利分配.企业现金流量状况对企业生产经营至关重要,资金循环的流畅与否决定着企业的生存与发展.我们常把资金形象比喻成企业的"血液",如果企业失去了对资金自由调配的能力,因资金管理不当,正常的生产经营活动就会因"供血不足"而停止运转,企业也必将失去活力甚至"死亡".因此,如何筹措资金,如何使用资金,如何回收资金自然就成了企业财务管理的中心问题,特别独立核算,自负盈亏的有限责任公司.     

浅谈集团企业的资金管理

资金是企业的血液,企业的运转离不开资金的管理。企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,已经成为所有财务管理人员的共识。作为一个企业集团,由于其成员企业较多,如何管好整个集团的资金,实现资金高效率运转,提高资金的使用效益,应是集团公司关注的核心问题。目前企业集团对于资金的管理较多执行的有以下几种方式：     

商贸企业资金管理重点及控制分析

资金是企业进行生产、经营的源泉,稳定、高效的资金流动是企业正常经营扣持续发展的必要条件.从企业资金管理及控制方面进行了探讨,以促进企业加强资金管理,保障生产经营活动正常运转.     

强化资金管理 摆脱资金困境

针对当前物资企业资金形势严峻的现状，论述了物资企业摆脱资金困境要依靠企业自身强化资金管理，提出：成立资金调度中心；降低库存盘活资金；选用适当结算方式；加强应收账款管理；加大清欠奖励力度等强化资金管理的具体措施和建议。     

论商贸企业的核心竞争力

阐述了企业核心竞争力和商贸企业核心竞争力的概念,分析了商贸企业核心竞争力的要素,指出了商贸企业是资金密集型和信息密集型的企业,如果说资金是企业的血液,那么,信息则是企业的神经.商贸企业要增强并保持核心竞争力就要强化资金和信息这两个支持力.     

浅谈企业资金紧张的原因及解决途径

１企业资金紧张原因分析企业资金紧张是一个普遍性的问题，已经影响到企业正常的生产经营，然而要想有效地解决企业资金紧张状况，就必须了解造成企业资金紧张的原因。以下笔者对企业资金紧张的原因做些分析：１．１资金分散管理，降低了资金的使用效率目前企业资金分散管理的问题十分严重，企业的许多部门及企业以各种方式组建的小法人都开设了银行帐户，设立了自己的财务人员，掌握着一定数量的资金，并且都能自行支配，各自为政，使企业内部资金调剂非常困难，造成资金使用效率低。这种状况从企业整体利益来看，不符合资金管理要求，不符…     

论商贸企业的核心竞争力

阐述了企业核心竞争力和商贸企业核心竞争力的概念,分析了商贸企业核心竞争力的要素,指出了商贸企业是资金密集型和信息密集型的企业,如果说资金是企业的血液,那么,信息则是企业的神经。商贸企业要增强并保持核心竞争力就要强化资金和信息这两个支持力。     

商贸企业资金管理重点及控制分析

资金是企业进行生产、经营的源泉，稳定、高效的资金流动是企业正常经营和持续发展的必要条件。从企业资金管理及控制方面进行了探讨，以促进企业加强资金管理，保障生产经营活动正常运转。     

试论工业企业资金紧缺的原因及对策

试论工业企业资金紧缺的原因及对策沈阳铁道制动机厂何晶沅，曾庆君资金是企业的＂血液＂。目前，资金紧张是企业经营中的突出矛盾，不少国有大中型企业由于资金不足而举步维艰，处于停产或半停产的困境。因此，合理地组织资金，强化资金管理，缓解资金供求矛盾，已成为当...     

物流企业资金全程跟踪管理系统分析与设计

物资流通企业属资金密集型企业，资金使用的安全和效益问题关系到企业生存和发展。加强财务管理，特别是对资金的监督管理，需要有有效的管理和监督手段。实行资金的全过程跟踪管理是财务管理在管理思想和资金管理模式上的重大变化，它使资金管理和业务管理有机结合，可以充分发挥财务管理的职能作用     

施工企业在物资集中采购模式下的资金集中管理

阐述了施工企业物资集中采购现状,分析了资金集中管理在施工企业物资集中采购中的作用,提出了施工企业资金集中管理建议.     

浅谈物资企业内部控制审计

浅谈物资企业内部控制审计雨晨物资企业是资金密集、物资集散之所，因此，对物资企业的资金及物资的内部控制比其他企业更显突出。尤其近几年，物资企业在传统业务不景气的情况下，寻找经营出路，拿大量资金及物资去搞联营或兴办新的经济实体，但由于缺乏经验和资金管理不...     

浅谈资金管理在铁路企业管理中的地位

针对铁路运输企业资金管理的现状，分析了加强企业资金管理的途径，就加强资金管理、实现扭亏增 盈提出建议。     

资金管理系统分析与介绍

企业面临着提高市场竞争力,降低运营成本,加速资金周转,加强财务监管力度,追求财务管理信息化的高标准、高质量和高效率等多方面的严峻挑战。为加强企业的资金管理,运用现代IT技术,建立资金管理系统,提高资金的调控和使用水平,已成为企业信息化建设的重要标志。     

强化资金管理 加大监督力度：保证铁路物资企业健康发展

强化资金管理加大监督力度保证铁路物资企业健康发展刘玉龙１资金管理是铁路物资企业反腐倡廉的重点铁路物资企业的领导干部和管钱、管物的业务人员，手中掌握着大量资金，如果不有效地加强对资金的管理和监督，在剥削阶级腐朽思想的侵蚀和个人私欲膨胀及在财务活动透明度...     

铁路企业银行账户信息的综合处理与运用

<正>资金管理是企业管理的重要组成部分。在经济全球化的今天,企业资金链良性循环与否直接影响到企业的生存和发展。提高企业管理水平和市场竞争力,建立起与现代企业管理相适应的资金分析管理体系,对促进企业可持续发展至关重要。     

资金管理系统分析与介绍

企业面临着提高市场竞争力,降低运营成本,加速资金周转,加强财务监管力度,追求财务管理信息化的高标准、高质量和高效率等多方面的严峻挑战。为加强企业的资金管理,运用现代IT技术,建立资金管理系统,提高资金的调控和使用水平,已成为企业信息化建设的重要标志.     

施工企业项目资金管理初探

随着市场经济改革向纵深发展,施工企业面临的经济环境发生了根本性变化,如何加强资金管理是每个工程项目所面临的重要课题。此文对现阶段项目资金管理中的突出问题进行分析研究,对如何加强项目资金管理和控制进行探讨,可以为施工企业项目资金管理提供借鉴。     

加强资金管理 提高经济效益

介绍中国铁路物资沈阳公司加强资金管理，保证企业资金流通顺畅，提高企业经济效益的工作经验。     

金融危机下企业资金管理重点和控制分析

结合当前金融危机蔓延的复杂经济形势,探讨了企业资金链面临的严峻挑战,从多层次、多角度研究了基于金融危机环境下企业资金管理的重点和控制措施,并提出了适应新形势企业资金管理的新思路.