铁路运输经济效益审计探析

铁路企业面临前所未有的发展机遇．应更多地探索开展铁路运输经济效益审计，找准突破口．选好试点项目，逐步推进，尽快实现真实合法审计向经济效益审计过渡。在理论与实践相结合的基础上，对铁路运输经济效益审计的必要性、特点、现状及其改善等方面进行了阐述．     

城市轨道交通的客流吸引对策

论述轨道交通在城市客运交通系统中的骨干作用,说明客流通常是保证轨道交通社会效益和经济效益的根本.在分析轨道交通客流重要性的基础上,从票务政策、服务水平、运营管理、站点接驳和多元开发5个方面,阐述影响轨道交通客流的主要因素.从以上5个方面着手,制订轨道交通不同运营阶段吸引客流的对策,为运营企业提高自身经济效益、轨道交通充分发挥社会效益提供有力支持.     

煤矸石作路面基层材料的探讨

本文就煤矸石作为路面基层材料的优点、适用范围及经济效益等方面作了探讨。     

滑动油缸外径高频淬火代替氮化，降成本、增效益

总结了减速顶滑动油缸外径采用高频淬火代替氮化的效果，并从工艺性和经济效益、生产效率等方面进行详尽阐述。     

设备管理在路局一体化管理中应发挥的职能作用

从经济效益协调作用、安全督导作用、传播推广作用、鉴定把关作用、机制建设指导作用5个方面阐述了设备管理在路局一体化管理中应发挥的职能作用.     

基于IT平台的铁路运输信息优化管理

传统的铁路列车信息传输,已不适应铁路运输发展的需要,北京铁路局自主研制开发了"开放式列车确报及应用信息系统",该系统的实施彻底改变了铁路运输信息传输原有的落后工作模式,在提高铁路运输生产效率、增强企业竞争力、提高铁路信誉、降低企业运行成本、增加企业经济效益等方面取得了显著效果,产生了几极大的社会和经济效益.     

物资工作是企业管理不可忽视的环节

物资工作包括物资供应和物资管理两个方面.无论哪一方面的工作都直接影响到工程建设的质量和企业的整体经济效益.抓好物资工作是提高产品质量和提高企业的经济效益的根本保证.     

运输企业竞争力的综合分析与评价

通过对运输企业竞争力的综合分析，从运输市场的需求、运输产品的质量和运输企业的经济效益三方面建立了评价运输企业竞争力的指标体系。运用灰色关联分析法就铁路、公路和航空运输企业的竞争力分别从整体和分项就以上三方面进行了综合评价。得到以下结论。整体评价：铁路运输的竞争力最强，公路次之，航空排第三。分项评价：在运输市场需求方面，公路最强，铁路最弱，航空居中；在运输产品质量方面，航空的竞争力运输企业的竞争力占优势、其次是铁路，公路在这方面竞争力最差；在企业经济效益方面，铁路运输企业竞争力最强，公路次之，航空排第三。     

铁路运输企业经济效益的综合评价与竞争对策

铁路运输企业的经济效益是其生存和发展的基础。本文应用主成分分析法对铁路及包括铁路在内的四种运输方式(铁路、公路、航空、水运)的经营状况进行了综合评价，指出了影响铁路运输企业经济效益和竞争能力的关键因素，提出了铁路运输企业当今急需解决管理体制和经营模式、资金有效投向、营销战略及营销体系等三方面问题的建议。     

建立健全质量保证体系提高企业经济效益

企业经营管理，提高经济效益，主要依靠科学管理，其重要手段是建立健全质量保证体系。本文从建立、运行监督和完善质量体系几方面，结合铁路线路大修施工，对运行质量体系进行了评价和探讨，对存在的问题提出了建议，以提高劳动生产率，实现企业经济效益的最大化。     

机制砂的应用技术及经济分析

结合某铁路机制砂的研究应用实践，从生产工艺、技术标准、试配要求、应用技术、经济效益等方面加以阐述，为类似缺砂地区的工程设计和施工提供参考意见。     

改善线路条件合理调整生产力布局

分析四梅线的线路条件,提出合理调整生产力布局、改善线路条件、提高运输能力等方面的改进方案,从而使四梅线生产能力及经济效益都有较大提高.     

论加强企业内部控制

从会计控制、负责制，与企业经济效益的关系，以及多元化控制和权利控制方面，论述了加强企业内部控制的各项措施及要求。     

论加强企业内部控制

从会计控制、负责制,与企业经济效益的关系,以及多元化控制和权利控制方面,论述了加强企业内部控制的各项措施及要求.     

浅谈铁路建设项目站后“四电”物资管理

加强铁路建设项目站后"四电"物资管理,降低物资成本是提高铁路建设企业经济效益的方式之一。只有做好物资管理工作,为工程项目提供经济有效的物资,降低物资成本,才能提高工程项目经济效益。从物资的计划管理、采购管理、使用管理、库存管理、账务管理、信息管理以及规章制度建设等方面入手,阐述如何做好建设项目物资管理工作。     

浅议轨道交通建设对西安城市发展的作用

介绍了国内外城市快速轨道交通建设现状,并以西安市快速轨道交通建设为例,从优化西安市空间结构、增加社会经济效益和体现环境效益等方面阐述轨道交通对西安城市发展的积极作用。     

加强物资采购管理 降低物资采购成本

铁路企业每年物资使用量占其成本支出的比例很大,能否充分达到物资的高质量、高效率、低成本,是实现增收节支、提高经济效益的一个重要方面。在现实的采购操作中,要实现最低的采购成本目标是十分不容易的。因此,强化企业物资管理职能,建立行之有效的物资管理制度,通过对物资采购管理各个环节的控制,有效降低采购成本,才是铁路企业提高经济效益的有效途径。     

铁路基层电算管理体制改革的研究

作者在文中介绍了羊城铁路总公司在铁路基层电算管理体制改革方面的研究,并取得了一定的社会效益和经济效益。     

降低地铁成本增加经济效益刍议

从降低地铁土建工程造价和运营成本、开发地铁产业资源、构建地铁产业体系等几个方面，提出降低地铁建设、运营成本及增加经济效益的建设性意见。     

我国企业管理效率提升路径

早期企业管理在生产、管理两个方面提升效率。在生产方面采用分工模式,在管理方面则注重流程设置。这两种管理模式均比较有效,在传统工业时代创造了较好的业绩,促进了企业的发展。在当代,应从思维管理路径、技术管理路径、文化管理路径等几方面提高企业管理效率,达到社会效益与经济效益最大化。