国有铁路施工企业构建和谐企业初探

结合国有铁路施工企业的特点及管理上存在的问题,在分析和谐企业概念及特点的基础上,提出国有铁路施工企业构建和谐企业的现实路径。     

以建立现代企业制度为方向加快铁路物资企业改革

以建立现代企业制度为方向加快铁路物资企业改革翁世耀十四届三中全会通过的《决定》，把党的十四大确定的经济体制改革目标和基本原则加以系统化、具体化，为建立新体制设计了一个更具操作性的蓝图，是我国改革和发展，迈向二十一世纪的行动纲领。《决定》明确提出国有企...     

铁路物资企业建立现代企业制度构想

1当前改革的基本形势 　　党的十五大提出了加快推进国有企业改革、建立现代企业制度的明确方针。国有企业，特别是国有大中型企业按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，对企业实行规范的公司制改革，建立现代企业制度，使其成为适应市场要求的法人实体和竞争主体已势在必行。铁路在国民经济中占有重要地位，但同时又是一个典型的政企合一企业，带有强烈的计划经济色彩。十五大后，转机建制的步伐明显加快。在这种形势下，作为铁路内部的物资部门，必须适应改革的发展，寻找自身生存、发展方向，建立起充满生机和活力的管…     

浅谈铁路施工企业的项目管理审计

以铁路施工企业开展项目管理审计工作的实践为基础,阐述铁路工程项目管理审计的概念、职能、内容,以及具体实施的办法,并通过对审计中存在问题的分析,提出有关建议和意见,为铁路施工企业更好地开展工程项目管理审计提供参考。     

建立规范的现代企业制度——关于铁路系统改制的思考

从明确出资人与企业的权责，确保出资人职能到位、健全企业法人治理结构、强化内外部制衡机制和以市场为导向转换企业运行机制等方面，就铁路系统建立规范的现代企业制度进行了论述。     

国有物资企业建立现代企业制度的难点及对策

针对目前我国国有物资企业建立现代企业制度在思想观念转变，以及实施制度改革的各种难点，提出了建立现代企业制度，推进国有物资企业转轨建制的对策：产权改革、清产核资，以及产权市场的建立等。     

铁路运营物资工作的市场取向与体制构建

分析了铁路运营物资管理体制存在的弊端，从现代企业制度的角度，提出了实行管理、供应、经营三种职能与机构的分离、重新构建铁路物资管理体制的设想     

证券市场促进铁路企业建立现代企业制度的探讨

以南方汇通股份有限公司为例，论述了证券市场特别是股票市场，通过改变铁路企业融资结构影响到产权结构进而决定企业的组织形式，可以促进铁路企业建立现代企业制度。     

铁路施工企业国际竞争力研究（上）

铁路施工企业，由于体制改革，已从铁道部分离出来，其施工领域已从单一的铁路建设为重点的建筑市场，拓宽到包括公路、地铁、城市轻轨、机场、市政、民用建筑、水利水电等多元经营的综合建筑市场。随着我国“引进来”和“走出去”战略方针的实施，铁路施工企业必须加快与国际惯例接轨的步伐，提高国际竞争力。此文首先论述了我国铁路施工企业和国际竞争力的有关概念以及铁路施工企业自身的特征，在此基础上找出影响我国铁路施工企业国际竞争力的因素；然后借鉴国内外有关企业国际竞争力方面的研究及铁路施工企业本身的特征，建立一套适用于铁路施工企业国际竞争力的评价指标体系，并通过既有的评价方法对中铁二局股份有限公司进行了竞争力评价，利用简单直观的加权平均法来测试我国铁路施工企业的国际竞争力水平；最后，提出了一些提升铁路施工企业国际竞争力的对策，指出我国的铁路施工企业应该加快进行优化产业结构和领导结构，强化企业的经营战略，搞好本企业的劳务管理工作，改革一些传统的旧观念。     

铁路施工企业绿色战略的对策

从战略的角度，研究铁路施工企业绿色战略的原理和对策，对铁路施工企业的发展具有重要的实际意义。     

论企业文化对现代企业发展的作用

从企业文化是现代企业制度重要组成部分的观点出发,分析当代企业管理所面临的挑战,论述了企业文化对企业发展所起的6大功能.     

注重企业文化建设确保企业稳步发展

结合工作实践,阐述了铁路材料厂的企业文化建设,应注重经营以效益为先导、管理以制度为基础和思想政治工作以培养高素质的员工队伍为追求这样的思想内涵.     

以企业文化建设促进大型建筑企业管理提升

研究目的:多年来,我国建筑企业在企业文化建设方面做了大量的探索,也取得了一些成绩,但是仍然存在企业文化与企业管理脱节的现象,没有完全发挥出文化管理的作用。本文旨在针对大型建筑企业点多线长面广、流动分散、条件艰苦等行业特点,从适应现代企业制度和管理要求出发,研究建立大型建筑企业文化建设的新体系,进而促进企业管理水平的提升。研究结论:(1)"上下同步、内外兼修、点面结合、统分有序"的企业文化建设体系是符合大型建筑企业实际的;(2)坚持上下同步、联动共建,能够使企业文化成为引领管理思路、推动企业发展的根本动力;(3)坚持内外兼修,内聚人心,外塑形象,能够通过企业文化建设规范企业员工行为和企业管理行为;(4)坚持点面结合、有机融合,能够通过企业文化建设提升企业管理水平;(5)坚持以母文化为统一标准,子文化分类建设,能够通过企业文化创新推动观念创新、制度创新、管理创新和技术创新。     

组建企业互联网-INTRANET

作者就如何用INTERNET技术组建企业内部互联网(INTRANET)进行了探讨,并给出一简单的实例。     

浅议企业集团管控

对企业集团管控进行定义,并对企业集团的三种管控模式进行了比较,阐述了企业集团管控模式的选择原则,提出了构建企业集团管控体系的"1234模型".     

基于MVC的企业级应用开发

阐述MVC模型的基本理论以及各层间的关系,详述MVC模式及MVC的一种具体实现框架,即Struts的组成及工作原理,并基于该设计模式,实现一个网络医疗信息管理系统,证明MVC在企业级应用系统中的应用及优越性.     

企业设备管理信息系统的研发与应用

为了实现铁路总公司提出的对设备的精细化管理，建立一套符合企业管理实际，改善企业设备管理水平情况，充分发挥设备运营效益的设备管理信息系统尤为重要。该系统基于设备全周期的管理理念，通过计算机和物联网技术，构建集成的企业设备管理信息体系，从而全面掌握设备的基本现状和使用情况。     

企业的量化管理

论述了如何在计划和统计两个方面实现企业的量化管理。统计方面要为量化管理服务,具体表现在统计工作方向的转变和指标体系设计等。     

浅议石油企业战略成本管理

介绍了战略成本管理的基本内容,通过对战略成本管理重要性的分析,重点阐述了在石油企业推行战略成本管理的具体做法.     

创新发展持续改进努力实现由单一运输企业向现代物流企业转型

简述了中铁快运股份有限公司发展的历程及现状,介绍了公司发展过程中合并重组、整合链接、开发客户等策略,最后总结了公司在发展中的经验和启示,并提出了由单一运输企业向现代化物流企业转型的发展目标.