对铁路专用线交接检查方法的探讨

分析了铁路专用线交接检查的重要性,对专用线交接检查的具体办法,即设置交接检查的专用线企业检查、专用线企业与车站之间的货运交接检查、出发前检查的3个卡控环节,明确交接检查的重点,合理设置岗位及配置人员,做好企业运输员培训,加强专用线日常安全管理做了论述。     

关于规范铁路专用线货物运输安全管理的思考

本文为加强专用线货物运输安全管理,对两年来专用线运输发生的事故和安全隐患进行分析,找出影响专用线运输安全的原因,并从提升专用线企业对铁路运输安全极端重要性的认识、规范企业运输员队伍的建设、推进专用线装卸车作业人员的培训与考核、加强专用线作业及安全管理制度建设、严格控制专用线共用业务的开展、加大站内科技安全卡控和优化专用铁路的交接方式等七个方面提出改进措施和建议。     

专用线及专用铁路安全管理现状分析及建议

分析太原铁路局专用线及专用铁路安全管理中存在的货运人员素质较低、缺乏对市场变化的预测、设备和检测技术手段落后等问题,提出通过加强培训、提高职工业务素质,把握有利时机、严格管理,加强装载安全检查、落实交接检查制度,增加检测设备、强化检测手段等加强运输安全的建议。     

突出重点深化安全专项整治——从专用线、专用铁路安全管理现状看专项整治刻不容缓

根据2006年铁道部与铁路局确定的运输安全重点工作,西安铁路局货运处针对货运安全管理的薄弱环节,深化专用线和专用铁路的安全专项整治工作,取得了阶段性成果,找出存在的问题,提出强化组织领导、加强企业运输员业务培训、统一管理制度、谋划专用线整合等解决问题的措施。     

长治北站防治企业专用线货车超偏载的实践

介绍了长治北站企业专用线货车超偏载的基本状况,分析了企业专用线货车超偏载的原因,在此基础上通过实施强化专用线企业安全氛围、建立完善专用线企业装车基础管理、强化专用线企业运输员素质培训、严把专用线装车各环节等防治货车超偏载的措施,收到较好效果。     

提高站段运输组织效率的对策

针对太原铁路局部分站段存在运输分析制度和考核办法有待完善、部分行车人员效率观念不强、企业专用线内部管理影响运营效率等问题,提出加强有效货源组织、提高调度指挥水平、提高车站作业组织效率、加强安全管理、实行运输效率监督检查分级管理等提高站段运输组织效率的对策。     

上海铁路局铁路专用线货运安全管理的实践与探讨

铁路专用线是企业或其他单位管理的与国家铁路或其他铁路线路接轨的岔线,铁路专用线管理涉及部门众多,安全管理难度较大。为强化铁路专用线货运安全管理,解决铁路专用线基础设施与运输需求不匹配、管理机构及制度有待完善、现场作业管理有待加强和人员教育培训有待提高等问题,以上海铁路局管内铁路专用线货物运输安全管理为切入点,通过分析铁路专用线安全管理存在的问题,结合铁路运输安全总体要求,提出规范铁路专用线建设工作、强化铁路专用线内部管理机构建设、加强现场作业的控制力度、提升铁路专用线企业运输从业人员素质、规范铁路专用线运输安全协议的签订等措施,为确保铁路专用线货物运输安全提供参考。     

加强专用线安全管理的实践

介绍西安东站专用线的现状,针对专用线管理存在专用线企业实力和管理能力薄弱、专用线企业的重视程度需要提高、路企交接标准化尚未落实等问题,采取加强路企合作、深入专用线现场检查制度、推进精细化管理、实施专用线整合等强化专用线安全管理的措施。     

株洲北站铁路专用线调车安全风险研判及防控对策分析

铁路专用线在推进现代物流建设、提高运输效率中发挥着重要作用。为强化专用线调车安全风险防控,针对铁路专用线调车作业环境和作业行为存在的安全风险,从外部环境和内部管理2个方面分析调车安全风险产生的原因,提出强化安全意识教育、加强监督检查力度、优化安全监控方式、健全班组管理机制、提高队伍业务素质、开展风险研判和事前预想、协调改善作业环境等实施对策,通过"人防、物防、技防"三位一体控制手段,不断补强安全基础管理,规范作业行为,强化过程控制,有效提升专用线调车安全风险的防控能力。     

完善铁路专用线委托运输管理的对策

铁路专用线是铁路货物集疏运的重要设施,是实现货物"门到门"运输、增强铁路核心竞争力的重要条件,是扩大铁路运量、提高铁路效率和效益的重要途径。为提升铁路专用线委托运输管理质量和效益,阐述铁路专用线实行委托运输管理的意义,分析铁路专用线委托运输管理实践过程中存在的问题,提出制订铁路专用线委托运输管理办法、明确委托管理费用定额行业指导标准、扩大基层站段作业人员储备、建立效益与工作量挂钩激励机制、加强日常监督检查的对策,促进铁路专用线委托运输管理健康、科学发展。     

提高专用线装车质量确保运输安全

针对重截列车装车大多数在专用线进行的状况，对专用线的装车安全管理问题进行分析，提出加强专用线装车管理、规范各项规章制度，加强培训、提高员工素质等措施和建议，从而提高专用线装载加固质量，确保运输安全。     

加强专用线管理提高铁路运输效益

通过分析专用线管理中存在的作业时间长、效率低、成本高、漏收费用多等问题及其产生的原因，提出认真签订并严格履行专用线协议。加强专用线作业组织等管理上的对策，并阐述了提高专用线运输效率和效益的几点建议。     

加强专用线装车质量管理的探讨

介绍了南阳车务段专用线货物运输现状,分析了装车质量存在的主要问题,提出了建立健全专用线安全管理制度、严格专用线装车技术管理,开展技术培训、严格检查交接等加强专用线管理.提高专用线装车质量的对策.     

铁路第六次大提速给货运工作带来的思考与对策

在铁路即将实施第六次大面积提速,对运输安全提出更高要求的形势下,西安铁路局认真分析货运管理中存在的问题,从货物装载加固、货运检查、危险货物运输、专用线整治、提高职工素质等方面严格加强管理,同时创新生产组织方式,实施集约化经营战略,提高运输效率,更好地服务于运输生产。     

加强我国铁路专用线管理的探讨

介绍我国铁路专用线运输的现状,分析了铁路专用线运输存在的问题,从严格控制专用线违规共用、压缩专用线货车停留时间、创新专用线管理手段、加强与企业沟通4个方面提出了建议。     

浅谈专用线的安全管理

临汾站是一等站,由于货场因几度计划搬迁,而逐年缩小,运量大部分流向了专用线,全站日均装卸300多车,其中专用线占85%.全站有专用线计45条及临钢专用铁道一条.而负责专用线装车安全检查的铁路货运员每班仅6名,每名货运员每天平均要承担50多车的装、卸作业组织和安全工作,加之近来超载时有发生,因此,如何加强安全管理,确保专用线“装一辆重车,保一路安全“,就成为我站运输安全工作中亟待解决的课题.……     

企业专用线压缩车辆停时的对策

压缩车辆停时是加速车辆周转和缓解铁路运输紧张状况的有效措施,对企业运输生产和经济发展起着重要的作用。针对企业专用线运营现状,提出采取优化作业组织,加强取送作业管理;建立考核制度,强化作业人员指标意识;提高计划编制质量和作业质量;做好日常管理,合理安排施工等对策压缩企业专用线车辆停时。     

对提高铁路危险货物专用线安全管理的探讨

介绍目前铁路危险货物专用线经营管理现状,分析铁路危险贷物专用线安全管理存在的主要问题,提出通过强化铁路危险贷物运输管理,加强路企合作、共同构筑安全屏障,推进专用线运输安全综合分析和安全评价,加强与地方安全生产监督管理部门协作,有针对性地开展个性化培训等对策。     

提高专用线装车质量确保货物运输安全

目前专用线存在货物发送量大但装车质量不高的现象，分析了影响专用线装车质量的原因，并据此提出铁路要加大对专用线企业的安全监管力度、配齐专用线货运员、应用科技保安全等手段，提高专用线货物装载加固质量。     

路企携手挖潜释放运输能力

昆明铁路局将专用线挖潜作为内涵扩大再生产的突破口,深入调查并依靠地方政府,出台专用线提高装卸车效率考核政策,与专用线企业加强沟通,统一认识,携手改善传统作业模式,逐步完善工作制度,建立长效机制,专用线运输管理水平得到提升,挖潜提效取得了阶段性成果。