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邹道辉 《铁道物资科学管理》2006,24(4):49-50
物资管理是企业生产经营管理中不可缺少的部分。工业企业的物资管理，就是对企业生产过程中所需各种物资的采购、储备、使用等进行计划、组织和控制。这里不仅包括物资流通中的采购、储备和运输等环节，同时还包括物资的使用环节。用创造性思维方式合理地组织、使用物资，对于促进企业生产发展，提高产品质量，降低产品成本，增强企业盈利能力等都具有十分重要的意义。 相似文献
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对如何搞好整章建制的几点见解张宝杰，姜兴（牡丹江铁路分局）铁路是一个依靠规章制度组织指挥运输生产、规范人的行为，开展经营管理活动的企业。由此，长期以来形成了高度集中、半军事化、大联动机的特点。规章制度作为企业的一项立法，在运输生产、经营管理和职工队伍... 相似文献
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车站十八点运输统计是铁路指挥日常运输生产、企业经营管理和宏观决策的重要依据,对车站日常工作起着很重要的作用。针对铁科华方技术发展有限公司开发的适用于车站级的＂十八点统计分析系统＂在使用过程中暴露出的问题,提出相应的解决办法。 相似文献
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铁路十八点统计分析工作是铁路运输生产组织、经营管理和客贷营销中必不可少的重要环节,随着信息技术的不断提高以及铁路运输组织和经营要求的不断提高,最新研发的十八点统计分析系统3.0版本在指标体系、决策分析等方面都有了明显的改进,更好地适应了工作需求.本文对铁路十八点统计分析系统3.0版本的功能,开发和实现等方面进行了详细论述,对数据的传输技术特点进行了细致分析. 相似文献
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刘玉昌 《铁道物资科学管理》2002,20(2):39-39,59
激烈的市场竞争迫使企业重新审视自身发展战略和市场运作模式。为加强企业的科学管理，合理地配置企业资源，加快物流速度，减少浪费，降低成本，提高效益，许多新的应用技术在企业生产经营管理中不断得到应用。MRPⅡ就是目前最为流行的一种制造资源计划的计算机管理应用技术。在制造业，MRPⅡ是一种对企业的所有资源进行科学控制管理的有效方法。它包括基础数据、物资供应、生产制造、产品销售、财务、质量、设备、人事等各个方面的管理子系统。这些相互联系的功能模块，通过计算机处理，形成企业组织经营生产管理决策所需要的信息资料… 相似文献
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1施工企业计划统计工作的重要性
(1)计划管理.计划管理是以计划形式为施工企业经营管理提供明确目标,这一目标既是企业其他管理活动的依据,也是领导者、管理者衡量经营管理效果的依据.领导和管理者要以计划目标为依据,安排施工企业和下达生产经营任务是对目标的分解和落实,企业的经营活动是围绕企业经营计划目标的实现而展开.施工企业加强计划管理可减少风险损失、充分利用资源和提高经济效益,并使各部门之间更好地协调配合,体现综合效应.施工过程中,建筑产品具有耗资大、生产时间长、工作面大等特点,施工企业对进度、投资的控制难度较大. 相似文献
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计量工作是企业生产和经营管理中一项不可缺少的技术基础。企业的生产和经营管理活动都离不开计量工作，主要表现在原材料的检测、生产工艺控制、产品质量检验、材料消耗、节约能源、安全生产、经营管理、技术改造和技术进步都需要由计量器具给出准确的数据作为依据，用以指导生产，强化企业科学管理，达到提高产品质量和经济效益的目的。《中华人民共和国计量法》的颁布实施，使我国计量工作纳入了依法管理的轨道。企业计量定升级工作的开展，使我国计量事业迅速发展起来，建立起各项计量标准，培养了一支强有力的计量队伍，人们的计量意识… 相似文献
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在信息技术飞速发展的今天，企业的生产经营管理方式正随着网络技术的发展而朝着信息化、网络化方向发展。企业信息化，即应用计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、管理等，为企业提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速反应，其目的是增强企业的核心竞争力。企业现代信息技术水平的高低，将成为企业竞争力强弱的重要标志。现以铁通公司为例，分析信息化对企业发展战略的影响。 相似文献
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成本费用是衡量施工企业经营管理水平的重要标准，也是综合反映施工企业生产经营状况的一项重要指标。企业生产、经营管理的诸多工作，如材料消耗定额的大小以及资金使用效果的好坏等，都会直接或间接地通过成本费用反映出来。成本管理的重点，是建立和完善内部模拟市场的成本控制体系，强化成本管理意识、方法、手段，向管理要效益，实现从上到下层层控制成本，逐级负责，责任到人的成本核算控制体系。在实际的施工生产经营活动中，企业要紧紧抓住降低成本这个关键问题，把企业经营管理统一到降低成本提高企业效益的目标上来，把成本核算落… 相似文献
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计量管理工作是企业生产经营管理的重要技术基础，是提高企业素质、保证产品质量，促进技术进步和管理现代化的重要条件。 相似文献
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随着信息技术的快速发展，铁路企业逐渐意识到提高内部经营管理水平和服务质量、改善办公条件、提高生产效率是保证企业健康发展的重要手段。尽快掌握和利用最新的计算机网络信息技术，并应用于企业生产和管理，才能最有效地获取社会效益和经济利益。 相似文献
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物资管理是企业生产经营管理中不可缺少的部分.工业企业的物资管理,就是对企业生产过程中所需各种物资的采购、储备、使用等进行计划、组织和控制.这里不仅包括物资流通中的采购、储备和运输等环节,同时还包括物资的使用环节.用创造性思维方式合理地组织、使用物资,对于促进企业生产发展,提高产品质量,降低产品成本,增强企业盈利能力等都具有十分重要的意义. 相似文献
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郭敖东 《铁道物资科学管理》1996,(3)
《纲要》是指导现代企业经营管理的有力思想武器中国铁路物资成都公司郭敖东通过学习《纲要》和邓选，我深切地体会到邓小平同志关于＂必须大胆吸收和借鉴当今世界各地包括资本主义发达国家的一切反映现代社会化生产规律的先进经营方式、管理方法＂的论述，对于我们的企业... 相似文献
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建立适应现代企业制度的企业内部测评体系综合运用了劳动管理、财务分析、计算机技术等方法和手段；对企业内部职能部门经营活动进行测定、分析、综合，定量反映其经营效果，比较全面、准确地体现了不同部门之间的经营效果差别，及时准确地为企业决策者提供决策信息，加强了企业劳动管理，提高了企业管理水平，完善了企业决策体系和考核体系，调动了部门的责任心和积极性，对企业转换经营管理机制、创造最佳经济效益，将起巨大的推动作用。 相似文献
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标准化工作是企业管理的基础，它贯穿于企业生产经营管理的各个方面所用环节，是促进企业科技进步，提高产品质量、消除产品质量安全隐患，增强企业竞争能力的重要保证；是企业充分利用现有资源，合理组织现代化生产、降低物质消耗、保证安全、实现科学管理，获得最佳经济... 相似文献
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翟学智 《铁道物资科学管理》1998,(6)
顾客参与是指让顾客参与产品说明书的制定，参与产品的设计和生产。市场环境瞬息万变，尽管企业一直致力于顾客需求趋势的研究与预测，但仍然不能准确地了解顾客的真正需求是什么，造成局部的供需脱节。顾客参与企业的经营管理可以弥补这种缺陷。顾客参与至少带给企业以下... 相似文献
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邹宁 《铁道物资科学管理》1999,(4):9-10
风险贯穿于企业生产经营和理财活动的各个方面，影响着企业经营管理决策。分析综述了铁路物资流通企业风险的种类及其现象，探讨了防、化解和减少风险的措施 相似文献
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计量是国民经济的一项重要基础，为安全提供保证，维护国家和人民的利益。在企业中，计量为企业经营管理提供必需的科学数据和信息，是企业生产技术进步和管理现代化的基础和前提，是企业生产实现长治久安的根本保证。随着我国加入WTO后经济的进一步发展，企业计量工作受到了一系列的影响和挑战，面临的形势不容乐观。计量工作如何适应新时期发展的需要，在企业中更好地发挥潜能，已成为当前亟需解决的重要课题。尤其是工务，作为维护和保养铁路线路的主要部门，计量这项基础工作至关重要，计量的优劣在很大程度上影响和制约着工务系统的… 相似文献
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ERP（企业资源计划），是一种融合了企业最佳实践和先进信息技术的新型信息管理平台。它扩展了MIS，MRPII的管理范围，将供应商和企业内部的采购、生产、销售等紧密联系起来，便于对供应链上的所有环节进行有效管理，实现对企业的动态控制和各种资源的集成与优化，能够全面提升企业管理水平。库存管理是ERP中非常重要的一项内容。库存是以支持生产、维护、操作、决策以及客户服务为目的而存储的各种物料，包括原材料、在制品、维修件、生产消耗品、成品和备件等。库存管理是企业物料管理的核心，是指企业为了生产、销售等经营管理需要而对计划存储、流通的有关物品进行相应的管理，如对存储的物品进行接收、发放、存储保管等一系列的管理活动。 相似文献