强化物资配送降低生产成本为运输生产提供坚强的物资保障

郑州铁路局物资供应总段是郑州铁路局唯一的专业物资供应单位，主要担负着全局铁路运输生产、基建、大修、更新改造所需物资和劳动防护用品、生产生活用煤的供应、催运、验收、储存、配送、结算、清欠、服务工作。     

郑州铁路局物资供应总段

<正>郑州铁路局物资供应总段始建于1952年,合计占地面积306亩,其中库房面积2.9万平方米,料区面积近5万平方米,郑州本部占地面积170亩;可支配使用的铁路专用线8条,机械动力设备76台(特种设备19台,运输设备32台,机加工设备8台)。作为郑州铁路局安全运输生产的物资供应保障单位,长期以来,物资供应总段主要担负着全局铁路运输生产、基建、大修、更新     

物资供应总段转型升级下的安全经济学管理模式

从经济学帕累托最适理论引伸的"安全经济学"概念出发,通过分析郑州铁路局物资供应总段的安全生产模式,综述了物资供应总段从2008年连续安全生产、无一事故至今所取得辉煌成绩的独特管理体系,进一步提出了安全经济学在物资供应管理模式下的现实意义。     

打造学习型物资管理团队 切实提升铁路物资保障能力

<正>河南省地处中原,自古被视作"天下之枢"。郑州铁路局路网横跨河南、山西、山东三省,京广、陇海、京九三大铁路干线在此交会,焦柳、侯月、太焦、新兖、宁西等线路纵横交织,承东启西、连接南北,素有"中国铁路心脏"之称,郑州铁路局所处位置关键、运输任务繁重。郑州铁路局物资管理处作为郑州铁路局运输安全生产的重要物资保障部门,协调全局物资系统主动融入路局中心工作,积极配合路局实现建设"一流路局"的目标,弘     

郑州铁路局物资供应总段

郑州铁路局物资供应总段地处国内交通运输枢纽城市——郑州，始建于上世纪五十年代，是郑州局安全运输生产的物资保障单位，主要担负着全局铁路运输生产、基建、大修、更新改造所需物资和全局劳动防护用品、生产生活用煤的供应、催运、验收、储存、配送、结算、清欠等服务工作，是郑州局唯一一家物资供应单位。     

郑州铁路局物资供应总段

郑州铁路局物资供应总段地处国内交通运输枢纽城市——郑州，始建于上世纪五十年代，是郑州局安全运输生产的物资保障单位，主要担负着全局铁路运输生产、基建、大修、更新改造所需物资和全局劳动防护用品、生产生活用煤的供应、催运、验收、储存、配送、结算、清欠等服务工作，是郑州局唯一一家物资供应单位。     

郑州铁路局物资供应总段

郑州铁路局物资供应总段地处国内交通运输枢纽城市——郑州，始建于上世纪五十年代．是郑州局安全运输生产的物资保障单位，主要担负着全局铁路运输生产、基建、大修、更新改造所需物资和全局劳动防护用品、生产生活用煤的供应、催运、验收、储存、配送、结算、清欠等服务工作，是郑州局唯一一家物资供应单位。     

抓住迁建创业机遇 推进改革转型发展

介绍了郑州铁路局物资供应总段的基本情况,分析了物资供应总段在迁入新址后,创建一流站段的基本思路。     

对铁路局维修用料实行供应合同制的探讨

根据目前社会主义市场经济物资供应形势，以及郑州铁路局物资供应的实际，提出了铁路局维修用料实行供应合同制的必要性、条件及其管理的合同条款内容。     

浅谈铁路物资企业面临的问题及对策

浅谈铁路物资企业面临的问题及对策郑州铁路局西安物资供应总段韩振宇铁路物资企业经过十余年的改革，初步形成了市场经济的经营观念、经营作风和经营方式。但是，由于社会主义市场经济体制还不健全，市场运作不规范，铁路物资企业面临着严峻挑战。１存在问题１１供应萎...     

抓住机遇 锐意创新努力开创郑州局物资（设备）工作新局面

按照总体要求:2005年郑州铁路局物资(设备)工作的主要目标是:①局管物资供应完成:柴油20万t,钢轨3万t,混凝土轨枕0.52亿元,机电2亿元,配件0.5亿元。②全局物资部门采购节约费用完成2500万元,废钢铁竞卖增值1000万元。③主要生产设备完好率达90%以上,设备利用率达50%以上。④盘活设备资产2000万元。     

加强物资计划管理的有效途径

1 概述 物资计划管理是物资供应管理的重要组成部分,是运输生产单位为完成生产任务所需物资供应的基础,是物资部门组织集中采购招标、供应、配送等业务活动的主要依据.加强物资计划管理工作,对集中招标采购、保证物资供应、合理使用物资、有效使用资金、降低生产成本、提高生产管理水平具有积极的促进作用.     

从沃尔玛的“芝麻危机”看路局劳保用品的诚信经营

以沃尔玛"芝麻危机"为例,阐述了"诚信经营"的重要意义,介绍了郑州铁路局物资供应总段劳保供应站诚信经营的具体做法。     

深化铁路“三线”建设的探讨

介绍了郑州铁路局物资供应总段"三线"建设(文化线、生活线和卫生保健线)的具体做法,以求将铁路"三线"建设好并长久发挥作用。     

优化物资配送结构 降低物资配送成本

<正>物资配送是物资供应中的一个重要环节,其主要目的是把物资及时、齐备、质量良好地配送到站段或者车间班组,保证全局各站段在运输生产中所需物资的供应。物资配送是路局开展运营维修物资保障的有力手段,也是路局物资管理成本的重要卡控项点。在当前确立路局市场主体地位的大环境下,随着市场竞争的加剧,物资系统已从单一的物资供应任务转变为承担着保质保量供应和降低物资采购成本支出的双重任务。     

优化物资配送结构降低物资配送成本

物资配送是物资供应中的一个重要环节,其主要目的是把物资及时、齐备、质量良好地配送到站段或者车间班组,保证全局各站段在运输生产中所需物资的供应. 物资配送是路局开展运营维修物资保障的有力手段,也是路局物资管理成本的重要卡控项点.在当前确立路局市场主体地位的大环境下,随着市场竞争的加剧,物资系统已从单一的物资供应任务转变为承担着保质保量供应和降低物资采购成本支出的双重任务.     

保证供应 开拓市场 争收创效

保证供应开拓市场争收创效郑州铁路局西安物资供应总段韩涛１９９７年铁道部相继出台了多项重大改革措施，特别是铁道部７０号文件的出台，对困境中的铁路物资企业具有重大意义。铁路物资企业应当借部７０号文件“归口供应、降低成本”的东风，重点做好物资供应和销售工作...     

浅谈企业物资采购供应管理

介绍了现代企业的物资供应管理模式,阐述了物资供应管理的主要环节及其内容,提出了完善物资供应管理的思路。     

物资财务管理信息系统网络设计

随着铁路信息化建设,郑州铁路局各业务部门都已建立了信息系统,但网络管理还不规范.为了保证网络安全畅通、节约成本,构建了全路局运输生产网和运营服务办公网.其中,运输生产网已基本建成,主要用于调度系统和其他实时性生产系统;运营服务办公网则随全局办公自动化、物资、财务、工务系统的建设同步进行,即物资财务管理信息系统包含在运营服务办公网中.     

谈谈物资入库管理中的物资初验记录

物资仓库管理是铁路物资供应管理中重要的基础管理工作。物资供应管理工作的好坏、用户满意程度以及物资能否及时齐备、质量良好、准确无误地送达用户，最终都将在物资仓库管理工作中体现出来。可以说，物资供应部门的仓库管理工作是反映其物资供应管理工作整体水平的一个“窗口”。 　　为了加强仓库管理，铁道部从 50年代起就制订了铁路物资仓库管理标准，具体地规定了仓库管理工作规范、细则以及实施办法。 1987年铁道部以物管 [1987]67号文件发布实行《铁路物资仓库管理标准》后，进一步推动了标准化、规范化、程序化，全路物资仓库管理…