关于用友ERP-U8系统在仓库管理应用中的探讨

以用友ERP-U8系统在肃宁工务机械段的实际应用为例,分析了该系统应用后仓库管理的内部控制情况,并针对当前仓库管理中存在的不足提出了完善仓库物资管控体系的建议,以使物资仓储工作更好地适应企业的发展。     

用“互联网+”助推施工现场仓库管理信息化

通过总结施工项目现场仓库物资视频监控系统、二维码在仓库管理应用实践,探讨现场仓库入侵报警系统、火灾自动报警系统、仓库管理信息化之途径。     

“四号定位”与“磅码单”在仓库管理中的应用

“四号定位”与“磅码单”在仓库管理中的应用中国铁路物资武汉公司刘仁军铁路物资仓库管理由于抓得早，措施得力，已具有相当高的水准。１９９５年铁道部颁布实施了《铁路物资仓库技术管理规定》（即ＴＢ／Ｔ２６３１－１９９５），又为仓库管理指明了方向，为其向规范化...     

降低库存成本 盘活库存物资

对铁路基层单位仓库管理中存在的问题进行了系统的梳理,提出了利用现代化的仓库管理理念降低铁路基层单位仓库物资管理成本、盘活库存物资的思路和方法。     

谈谈物资入库管理中的物资初验记录

物资仓库管理是铁路物资供应管理中重要的基础管理工作。物资供应管理工作的好坏、用户满意程度以及物资能否及时齐备、质量良好、准确无误地送达用户，最终都将在物资仓库管理工作中体现出来。可以说，物资供应部门的仓库管理工作是反映其物资供应管理工作整体水平的一个“窗口”。 　　为了加强仓库管理，铁道部从 50年代起就制订了铁路物资仓库管理标准，具体地规定了仓库管理工作规范、细则以及实施办法。 1987年铁道部以物管 [1987]67号文件发布实行《铁路物资仓库管理标准》后，进一步推动了标准化、规范化、程序化，全路物资仓库管理…     

按货物进出运输方式划分仓库

按货物进出运输方式划分仓库中国物资储运重庆公司刘德富仓库的正确分类，有利于仓库管理及仓库管理的研究工作。我国常见的仓库分类方法大致有这样４种：①按照物资仓库在社会再生产过程中所处的领域分类，分生产仓库或称企业仓库、成品库、中转仓库或称储运仓库、国家储...     

铁路局物资管理信息系统简介

由中国铁路物资总公司与哈尔滨铁路局物资处合作开发的铁路局物资管理信息系统开发及测试工作已经完成，现正进入系统运行前的调试阶段。该系统包括了路局物资处、材料厂、站段三级物资管理，实现了计划需求、分配、合同、财务帐单、收发料单、仓库、运务，再回到财务的流程管理和网络数据传递，整合了路局物资业务，加强了应收应付款管理和单据管理，完善了物资采购监督功能，实现了网络库存管理，为降低物资采购成本提供了科学的方法和可行的手段。 　　铁路局物资管理信息系统的主要功能包括： 1路局物资管理信息系统 　　①申请计划制定…     

提升铁路仓库管理水平的思考

明确了仓库管理的内容与任务,分析了仓库管理现状,提出了制定加强培训、修订物资仓库管理、加强仓库各项检查的措施,以达到提升仓库管理水平的目的。     

现有仓储管理模式的探讨关于朔黄铁路公司

通过对朔黄铁路公司肃宁分公司现有仓库物资管理现状的研究，分析了管理中存在的问题，进而提出了解决方案，使物资仓储工作更好地适应朔黄铁路的发展要求。     

加强仓库管理基础知识培训的思考

<正>仓库管理是铁路物资供应管理的重要组成部分,随着铁路运输装备的飞速发展,仓库管理肩负着满足运输生产需求和保障其所需物资安全的重要责任。强化仓库管理工作岗位的培训,提高仓库管理人员的业务素质,对满足仓库管理工作现实要求越来越迫切。因此,物资管理部门急需对仓库管理人员进行仓库管理基础知识的培训工作。1仓库管理工作的现状分析1.1仓库管理工作中存在的问题在长期的铁路物资供应过程中,仓库管理工作尽管也     

英国豪·斯纸业公司的仓库自动化一瞥

英国豪·斯纸业公司的仓库自动化一瞥解放军运输工程学院滕立新，李阳，龚戈编译３０年前，伴随着世界上的第一台仓库物资自动传送机械的诞生，有关仓库自动化问题的争论就一直在继续。批评者认为，仓库自动处理系统虽然能降低运行费用，提供更佳的投资控制、快速的物资吞...     

铁路客运单位压缩物资库存措施浅议

受传统计划经济管理体制的长期影响，铁路客运单位物资仓库管理存在的一个突出问题就是：物资库存量大，多余积压现象严重，存货资金周转缓慢，严重影响了企业经济效益。下面就铁路客运单位物资库存量大的原因及压缩物资库存措施浅谈一些见解。１原因分析１１成本管理意...     

从可持续发展的战略高度认识和加强物资管理

根据可持续发展的内涵，论述物资管理同可持续发展的关系；从可持续发展的高度提出对物资管理再认识，树立为可持续发展作贡献，对子孙后代负责，积极开发资源、节约资源、有效利用资源的思想；从可持续发展的战略高度，加强计划管理、定额管理、仓库管理、废旧物资管理和物资监察     

物资的5S管理

针对铁路物资管理存在的问题,引入5S管理理念,就铁路物资采购供应管理、仓库管理、路料管理提出了5S管理的途径,并对5S管理体系进行了设计。     

铁路物资管理实现信息化的实践

1引言 当前，在大中型企业的信息管理中，仓库物资管理是不可缺少的一部分，它主要考虑的是生产需求和资金管理两方面的合理平衡，而仓库里的物资材料和配件品种繁多，管库员、材料计划员和财务方面的材料核算员之间的物资统计和核算工作相当繁杂。目前我单位负责供应的物资类别有9大类，年吞吐量1600多万元，库存400多万元，周转天数为79天。每月要向上级单位上报月度库存清册。其数据都是从各种账本中收集，再统计，最后逐级汇总再报送。     

关于朔黄铁路公司现有仓储管理模式的探讨

通过对朔黄铁路公司肃宁分公司现有仓库物资管理现状的研究,分析了管理中存在的问题,进而提出了解决方案,使物资仓储工作更好地适应朔黄铁路的发展要求。     

强化物资质量全过程控制 为运输安全提供可靠物资保障

从分级负责、物资申请计划管理、规范集中招标采购程序、严把采购合同审查关、强化物资入库验收管理、开展标准化仓库建设、强化物资运输装卸作业标准、加强行车关键物资使用前质量控制检查、实行动态质量监控等9个方面，介绍了乌鲁木齐铁路局强化物资质量全过程控制的做法。     

以标准化仓库达标建设为抓手铸造专业品质 增值服务效能

乌鲁木齐铁路物资供应段采购供应配送中心始终将确保物资优质、高效供应作为第一要务,不断探索、优化物资配送管理模式,按照＂不停顿改进＂和＂铸造专业品质、增值服务效能＂的管理理念,将标准化仓库达标创建工作作为提升服务内涵的有效内容,以规范管理为载体,以基础达标建设为重点,稳步推进标准化仓库达标建设,有力地提升了物资管理能动水平.     

以标准化仓库达标建设为抓手 铸造专业品质 增值服务效能

乌鲁木齐铁路物资供应段采购供应配送中心始终将确保物资优质、高效供应作为第一要务,不断探索、优化物资配送管理模式,按照"不停顿改进"和"铸造专业品质、增值服务效能"的管理理念,将标准化仓库达标创建工作作为提升服务内涵的有效内容,以规范管理为载体,以基础达标建设为重点,稳步推进标准化仓库达标建设,有力地提升了物资管理能动水平。     

降低铁路施工企业物流成本的思考

“十一五”是我国铁路建设跨越式发展的关键时期，建设项目多、投资规模大、技术含量高、质量要求严。铁路施工企业在施工过程中，所需的物资品种杂、数量多、配套性强、管理要求高，这些物资的合理库存量，以及从生产厂到仓库、仓库到工地料库等形成了施工项目内部的物流。如何最大限度地合理组织施工项目内部的物流，是降低施工成本的关键因素之一。