企业物资采购合同审计浅析

物资采购是企业最基本的经济行为之一，因物资采购合同条款不完善而发生纠纷给企业造成经济损失的现象时有发生。物资采购成本是企业成本费用重要的组成部分，是成本控制的关键。强化企业物资采购合同审计，对于降低物资采购成本、提高企业经济效益、规范企业经营行为具有重要意义。     

关于规范企业物资采购行为的探讨

关于规范企业物资采购行为的探讨贵阳车辆厂物资管理处饶为臣在企业转换机制，深化改革中，要切实落实好企业的物资采购权。企业的采购权首先是一种法人经营权，只有法人本身才有权选择自己的采购对象和采购方式。其次是采购权也是法人组织生产的一种事权。企业的采购权应...     

规范采购行为提高采购质量

1规范采购行为。必须依法采购、按章采购物资采购是企业经济活动中重要的一个环节，对企业的运行效率和企业效益有着重要的影响，必须要遵循一定的法律法规、市场准则、运行规律和企业的规章制度。从国家到地方再到企业，均对物资采购作出了相应的规定。原国家经贸委出台了《关于国有工业企业物资采购管理暂行规定》，就是为了规范国有工业企业的采购行为，加强企业的采购监督管理，防止国有资产流失。     

实施招标采购规范采购行为

物资采供成本的控制对企业成本的控制有着重要影响。隧道工程局一处物资科结合企业施工中物资消耗情况，对工程需用量大、金额占用多的物资 (如钢材、水泥、沙石料等 )积极推行招标采购 ,逐步提高采购质量和采购管理水平，改变先前的“被动采购”，逐步过渡到符合形势需要的“主动采购”，有效地规范了企业的采购行为，大大地降低了生产成本。 1抓住契机，进行可行性论证，积极推行招标采购 1. 1公开采购的要求 现行的物资采供方式缺乏透明度和有效的监督，致使采购渠道混乱，不仅增加了生产成本 (物资采供费用增加 )，也给工程质量埋下了…     

企业采购行为要适应“买方市场”

企业采购行为必需通过市场交易来实现。施工生产企业的采购行为如何适应社会主义市场经济下的“买方市场”，是企业物资部门在转制中面临的一个重大课题，值得探究。１企业采购行为在买方市场易出现如下问题１１多渠道进货取代了单一渠道供应目前，物资采购出现了多渠道...     

浅谈物资采购合同审计与降低采购成本之联系

物资采购合同审计是指部门、企事业单位的内部专职审计机构和审计人员依据国家法律和内部控制制度，按照一定的程序和方法，相对独立地对本部门、本单位物资采购行为的真实性、合法性及效益进行有效的监督。合同审计是审计工作的新科目，它的主要目的是对合同从订立至履行完毕整个经济过程实施监督，以保证企业在正常的经济活动中其经济效益为最大，防止企业的经济效益在物资采购过程中的隐性流失。本人认为企业采购合同审计和降低采购成本之间存在着密不可分的联系，下面主要从合同审计中采购价格、采购数量两个方面进行阐述。 1物资采购合…     

企业物资设备的集中招标采购是降低成本的有效途径

在市场经济条件下，供货渠道的多元化，形成了供货价格、质量、服务上的差别，因此，如何规范物资设备采购行为，降低企业采购成本，提高企业经济效益，已成为当务之急。１传统采购方式的弊端１．１采购效率低，采购成本高企业传统的采购行为主要体现为采购分散，随意性比较大，对所采购物资设备的价格、质量、缺乏比较，采购渠道比较单一，缺乏竞争性，这种分散、无序、低效、无竞争的采购机制，导致了采购支出的浪费和采购成本的增加。１．２采购决策缺乏透明度企业传统的采购是由少数分管领导和物资设备部门一对一谈判，个人因素起很大作…     

实施采购准购证制度降低采购价格

实施采购准购证制度降低采购价格长春铁路分局物资分处王有针对铁道部提出的增二节二的经营目标，就加强物资采购管理、降低采购价格、规范采购行为上，我们推行采购准购证制度。这是当前我分局物资部门在新的市场取向中，发挥买方优势、合理站位、规范行为、发挥专业物资...     

核工业企业的有效物资采购监管

采购行为是企业活动中最常见的行为之一。通过对核工业企业中特殊的采购过程诸多环节的描述，结合现代化管理手段加强采购监管，做到规范采购、合法审计，加强物资管理有效性，从而提升企业的市场竞争力。     

浅谈加强施工企业物资采购管理

浅谈加强施工企业物资采购管理铁十九局物资处张永清自我国实行市场经济体制以来，随着企业自主权普遍下放，物资采购权也一并下放，现在工程局的各项目部都拥有自行采购所需物资的权利。我局１９９５年物资统计表明，物资供应资源的９０％来源于市场采购，由项目部等基层...     

企业物资采购合同审计浅析

物资采购是企业最基本的经济行为之一,因物资采购合同条款不完善而发生纠纷给企业造成经济损失的现象时有发生.物资采购成本是企业成本费用重要的组成部分,是成本控制的关键.强化企业物资采购合同审计,对于降低物资采购成本、提高企业经济效益、规范企业经营行为具有重要意义.     

浅谈物资采购管理中存在的问题及对策

１物资采购供应中存在的问题１．１物资采购效率低，采购成本高物资的采购归口管理不严，其行为主要体现在采购分散、无序、低效和无竞争性，从而难以形成批量争取价格优惠。采购成本支出的增大，致使采购资金分散，加剧了资金周转的困难，使经营效益下滑。１．２采购决策透明度不高物资采购的暗箱操作、吃回扣和循私舞弊等消极腐败行为时有发生，权钱交易、人情交易，滋长不正之风，致使集体利益严重受损。１．３对采购行为监督不够物资的采购行为往往表现为个人行为，其个人主观因素起很大作用。对采购各个环节没有有效的全过程的监督，不…     

论铁路局物资采购管理

计划经济体制转变为市场经济体制后 ,大部分物资供求关系发生变化。如何在新的形势下 ,加强对采购渠道的控制和管理 ,把住采购环节的进料质量关、价格关 ,理顺采购供应秩序 ,完善市场经济下的采购机制 ,对履行好企业物资的采购、供应、管理职能极为重要。现结合近几年主持机电配件科工作 ,就如何加强物资采购管理 ,规范采购行为 ,降低采购成本，浅抒己见。１转轨时期物资采购管理工作的难点市场经济体制建立以来，生产资料日见丰富，为物资采购选择资源、询质比价创造了有利的条件。但由于市场经济体制刚刚建立 ,市场机制还不健全 ,管理制度…     

全面应用网上采购管理实现铁路物资采购管理的跨越式发展

介绍哈尔滨铁路局首次使用“中铁物讯在线平台”，进行网上采购、规范物资采购行为、降低采购成本的效果，并进一步分析如何改进物资采购工作，实现物资采购的跨越式发展。     

以审计目光加强物资采购过程控制

在项目工程中，物资成本占工程总造价的50％以上，作为物资采购供应的专业单位深知物资成本控制的深远意义。在物资采购过程中，以其独特的自我审计目光规范采购行为，以保障规章制度、经营方针及经济合同（协议）执行过程中的合法性，堵塞采购环节中的漏洞，为促进企业良性发展起到了积极作用。     

浅谈电气化铁路建设项目物资采购管理

在电气化铁路建设项目中，工程所用物资约占丁程项目投资的70％以上。因此，搞好物资采购丁作，规范采购行为，是提高企业经济效益、保证工程质量的关键。     

以审计目光加强物资采购过程控制

在项目工程中，物资成本占工程总造价的50％以上，作为物资采购供应的专业单位深知物资成本控制的深远意义。在物资采购过程中，以其独特的自我审计目光规范采购行为，以保障规章制度、经营方针及经济合同（协议）执行过程中的合法性，堵塞采购环节中的漏洞，为促进企业良性发展起到了积极作用。     

加强物资采购管理的几点做法

物资采购是物资供应的基础，采购管理是物资管理的一项重要内容，加强采购管理、降低采购成本是做好物资供应工作的基本要求。当前，物资流通渠道多如牛毛，多数产品供过于求，产品价格千变万化，产品质量千差万别。在这种情况下，完善采购制度，规范采购行为，加强物资采购管理就显得尤其重要。为此，我们主要采取了以下几项措施：１加强学习教育，提高人员素质我们定期组织业务人员培训，学习业务知识、物资纪律和有关规章制度，认真贯彻执行上级部门的各项方针政策，加强廉政建设和职业道德教育，做到警钟长鸣，防止违法违纪行为的发生。…     

铁路施工企业工程物资招标采购程序

中铁十一局集团电务工程有限公司物资机运部根据集团公司《关于下发中铁十一局集团有限公司工程物资招标采购实施细则的通知》及公司《物资设备采购管理规定》精神，规范采购程序，严格执行单价在10万元以上、总价在30万元以上的物资设备统一实行招标采购，在降低工程成本、规范物资采购行为方面取得了较好的效果。     

关于铁路建筑企业实行物资招标采购必要性和实施要点的思考

以提高物资采购的经济效益为目的，分析铁路建筑企业实行物资招标采购的必要性和可行性，井提出物资招标采购实施过程的控制要点。