铁路局直管站段后装卸管理体制改革的探讨

针对铁路运输生产实际情况，分析了目前铁路装卸管理的现状，以及在管理机构、装卸人员、装卸设备等方面存在的问题，阐述了铁路装卸对运输生产的重要性和铁道部的改革要求，指出铁路运输主业必须加强对铁路装卸市场的管理。并结合全路生产力布局调整的实际，提出了铁路装卸管理体制改革的一些建议。     

论跨越式发展战略下铁路装卸专业化管理

分析了铁路装卸市场管理混乱的现状，指出铁路装卸实施专业化管理，有利于提高人员素质、提升装卸作业安全管理水平，符合铁路跨越式发展战略的要求，提出从市场、资产与管理等方面实施专业化管理的途径。     

北京铁路局强化装卸专业管理的实践与探索

铁路货运组织改革后,北京铁路局改革装卸管理体制,建立了铁路局货运处、货运中心、营业部三级装卸管理体系。针对装卸体制改革后出现的新情况、新问题,北京铁路局转变管理职能,强化制度建设,加强装卸安全管理、装卸设备运用管理、委托装卸管理,全面指导装卸生产组织,通过一系列强化装卸专业管理的手段,基础管理得到加强,装卸经营等各项工作步入发展正轨,为货运组织改革的深化奠定了坚实的基础。     

对京铁装卸公司经营状况的调查与思考

通过对2009年上半年北京铁路局京铁装卸公司经营的调查研究，分析、总结京铁装卸公司扩大装卸市场、压缩装卸成本的实践，对京铁装卸公司今后应强化市场意识与服务意识、拓展经营项目和服务范围、完善约束激励机制、实施精细化管理进行了系统思考，并提出了相关建议。     

铁路货运装卸设备管理系统设计与应用

为了落实站段标准化与规范化建设工作，哈尔滨局集团公司货运部在各车务站段推行货运装卸设备“运用、检查、检修、验收、调动、租赁及报废”七位一体的质量控制管理体系，同时利用信息化技术建设铁路货运装卸设备管理系统，解决了铁路装卸设备管理各作业阶段相互脱节的问题，从而使货运装卸设备管理形成闭环流程，达到了规范管理流程、提高装卸设备利用率、降低维护保养成本及避免设备超期服役形成安全风险的目标。目前系统已在哈尔滨局集团公司推广使用，取得了良好的效果。     

铁路货物装卸作业计费办法

为使铁路装卸作业正确计费，便于计算机对铁路装卸作业进行收费管理，维护路风路誉，根据近十年装卸计费工作的实践所反映的问题，在征求全路贷运、装卸部门意见和建议的基础上，根据《中华人民共和国铁路法》，铁道部对现行的《铁路货物装卸作业计费办法》作了简化、修改。并根据全路货物装卸作业成本的变化，     

关于装卸技术管理适应直管体制的探索

从装卸企业技术管理现实出发，着重分析集团公司直管体制给传统的装卸技术管理模式带来的新课题，对当前存在的问题和矛盾深入进行分析，抓住以经济效益为中心，提出解决问题的方法，积极探索了装卸技术管理的新思路。     

铁道部运输局关于加强装卸安全管理工作的通知运营货管[2006]39号

各铁路局，中铁集装箱、快运公司： 2005年以来，全路装卸安全生产形势不稳定，发生了多起装卸责任职工人身伤亡和机械事故，暴露出一些单位对装卸安全工作重要性认识不足，机构不健全，安全生产责任不到位，管理基础弱化，职工素质不高，规章制度和作业标准不落实的问题。装卸机械设备老化、超期服役、带病作业等突出问题，严重影响了装卸作业秩序、质量和效率，给人民生命财产造成了巨大损失。     

加强铁路装卸管理的对策

铁路装卸管理是铁路物流管理的重要组成部分,为了提升铁路装卸能力和服务水平,推进铁路现代物流的快速发展,通过阐述铁路装卸管理工作现状,分析铁路装卸管理在队伍素质、专业管理、技术装备、体制机制等方面存在的问题,从满足铁路现代物流发展的需求出发,提出加强装卸队伍建设、强化装卸专业管理、推进装卸作业机械化、规范装卸业务外包管理、提高装卸服务质量及完善激励机制的对策。     

关于印发《2012年铁路运输装卸管理专项整治工作方案》的通知

运营货管函〔2012〕54号各铁路局,专业运输公司： 为贯彻全国铁路工作会议精神,进一步加强铁路运输装卸管理,提高装卸效率和服务质量,确保装卸安全,铁道部运输局组织制订了《2012年铁路运输装卸管理专项整治工作方案》，现印发给你们，请认真组织贯彻落实。     

基于全寿命周期的铁路装卸设备管理应用设计

铁路装卸设备是铁路货运生产的重要支撑，装卸设备的配置配备及运用维护管理水平对铁路装卸作业效率质量以及铁路货物运输安全的影响至关重要。分析铁路装卸设备管理业务需求，梳理业务流程，基于铁路货运生产作业与管控平台，设计构建铁路装卸设备管理应用，建立装卸设备全寿命周期管理体系，基于全路唯一编码构建全寿命周期电子履历，通过数据融合与集成共享，实现业务流程化智能化管理，实现设备运用维护与生产作业协同联动，加强设备数据资产管理及综合分析运用，为设备管理提供科学量化决策支持，推动设备运用质量和管理水平进一步提升。     

提高铁路装卸工作质量的实践与思考

针对铁路货运组织改革初期装卸管理面临的主要问题和惯性问题,武汉铁路局采取强化装卸机械管理、确保装卸作业安全、防止装卸业务流失、加强委托装卸管理、提高装卸机械化比重、提升装卸服务水平的措施,取得一定成效,结合武汉铁路局的实践,提出未来进一步提高装卸服务质量和工作效率的建议。     

对现行委托装卸管理体制改革的设想

通过对铁路委托装卸管理现状的分析，指出了其中存在的弊端，提出了改革现行委托装卸管理体制，使其逐步走上法制化轨道的设想。     

突出以人为中心的管理确保装卸作业安全

从装卸特点、事故以及从概率论、系统论角度分析了以人为中心的管理的必要性，并针对性地提出了如何以人为中心搞好装卸安全生产。     

提高铁路装卸班组安全自控能力的探索与实践

班组自控是铁路装卸安全管理的关键。上海铁路局通过优化装卸班组设置;精心选拔班组长、组织班组长培训、强化装卸班组长管理等强化装卸班组长队伍建设;建立"双达标"考核机制、强化现场装卸作业控制、严格实施"双达标"考核等加强"双达标"考核;健全班组综合管理制度、规范班组台账设置等抓好装卸班组基础管理建设的举措在提高装卸班组安全自控能力方面进行了积极探索与实践。     

对铁路装卸安全管理的思考

装卸工作是铁路货物运输的基础,装卸安全是整个铁路货运安全的重要环节,从管理制度、装卸人员、装卸设备方面分析了铁路装卸安全管理存在的主要问题,并提出健全装卸管理制度、加大装卸设备投入、强化装卸职工队伍建设等对策。     

对国有铁路装卸作业集中化经营的思考

从武汉铁路局装卸工作实际出发，提出搞好装卸经营，必须优化机械布局，完善物流功能，提高贷场装卸机械化水平，实现装卸经营集中化；加强人才培养，创新管理机制，实现装卸管理专业化与精细化；同时与多经公司实现联营一体化，建立协调合作机制，共同培育现代物流服务市场。     

加强铁路装卸市场的整顿与规范

通过西安铁路局装卸总公司和公安处组织的调查，分析了铁路货场游离于“五统一”管理之外的装卸队伍的混乱状况，特别是其安全管理问题较多，严重影响铁路货场整体的安全生产。根据铁路局文件精神以及这部分队伍的特殊性，提出了分阶段、按步骤加以清理整顿的建议。     

南昌铁路局装卸安全技术管理的思考

结合南昌铁路局装卸管理实际,通过分析装卸作业存在的安全、技术管理弱化等突出问题,提出加强装卸安全管理,落实安全管理机制,盯住装卸安全重点,运用监控设备保安全等加强装卸安全技术管理工作的措施。在优化装卸管理机制基础上,积极探索科学管理模式,完善各项管理机制,进一步加强对装卸作业的管理,提高运输生产的效率和效益。     

对铁路装卸安全管理现存问题的思考

装卸工作是铁路货物运输的基础,装卸安全是整个铁路货运安全的重要环节。本文从管理制度、装卸人员、装卸机械等三方面因素深入分析了铁路装卸安全管理现存的主要问题,并提出了解决问题的途径。