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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 593 毫秒
1.
铁路物资部门是铁路物资供应管理的专业归口部门.物资归口管理是铁路施工企业改革的最佳选择,是降低工程成本、提高企业经济效益、保证工程创优的重要保证.  相似文献   

2.
1996年,铁道部出台了铁物 [1996]70号文件,对铁路物资供应实行专业归口管理做了明确的规定。 1999年,铁道部下发的铁政法 [1999]46号文件,进一步强调铁路物资供应实行专业归口管理。铁路物资供应实行专业归口管理是降低铁路运输生产成本的重要途径,以郑州局机车柴油集中采购供应为例, 1998年平均采购价比国家给铁路优惠政策价低 156 9元 /t,共节约费用 674万元。 1铁路物资供应实行专业归口管理的必要性和可能性 1 1铁路物资供应实行专业归口管理的必要性   铁路物资供应实行专业归口管理,有利于保证物资供应的质量,保证行车…  相似文献   

3.
在铁路施工中材料费占工程成本60%以上,工程物资管理的好坏直接影响着企业的经济效益。点多、线长、管理跨度大是铁路施工企业的特点,适应新形势,满足新要求,是物资工作者面临新课题。管理是企业永恒的主题,根据工程局目前物资管理体制、物资队伍状况和企业的特点,工程物资管理着重做好以下几方面的工作:1把握物资源头,加强物资采购管理铁道部犤1996犦70号文件,“把住源头,归口管理”的精神对理顺物资供应渠道,规范物资采购行为起到了积极的作用。然而,市场采购比例大、质量差、价格高的现象仍然存在,加大了材料成本…  相似文献   

4.
归口管理与市场经济北京局物资处孙秀芳我国确立社会主义市场经济体制之后,铁路物资企业正经历着一个由计划经济体制向市场经济体制的转换过程。国家计划分配指标越来越小,基层单位自行采购量越来越大。在社会主义市场经济体制下,有些同志认为,再讲归口管理是不合时宜...  相似文献   

5.
针对铁路施工企业工程物资的管理及面向市场进行采购中的新问题,提出建立和健全物资采购管理体系制度和改善供应格局、合理规范采购权限、强化归口管理、搞好专供的各种措施  相似文献   

6.
从管理学的角度阐述了铁路施工单位工程资料管理的原则,前期、中期和后期3个阶段工程资料管理的内容和具体做法等。在资料管理方面提出了一些独特的理念,在相关管理领域为铁路施工企业提供了一些实用经验。  相似文献   

7.
强化资金管理加大监督力度保证铁路物资企业健康发展刘玉龙1资金管理是铁路物资企业反腐倡廉的重点铁路物资企业的领导干部和管钱、管物的业务人员,手中掌握着大量资金,如果不有效地加强对资金的管理和监督,在剥削阶级腐朽思想的侵蚀和个人私欲膨胀及在财务活动透明度...  相似文献   

8.
对物资归口管理施行运营核算的几点认识临汾铁路物资供应段阎夏季1994年底,北京铁路局相继出台了关于加强物资归口管理、降低运营成本、实施运输核算等一系列深化改革的措施以后,通过3年来的贯彻探索和工作实践,整个物资部门的供应管理面貌有了很大的改观。就我...  相似文献   

9.
净化采购渠道保证物资供应天津分局材料厂史树立1净化保供措施11理顺渠道,实行物资归口管理凡属铁路物资供应业务,必须由各级物资部门归口,强化行业管理。其他技术、业务部门以及各单位的“两经”物资购销单位无权对主业所需物资进行采购供应。12实行分级分权...  相似文献   

10.
通过分析国际国内建设工程项目管理的发展趋势及铁路勘察设计企业建立现代企业制度的要求,论述了企业开展工程总承包及工程项目管理的必要性、紧迫性、可行性。以某铁路勘察设计企业为例,结合其承揽的工程总承包及工程项目管理项目运行实例,探讨了企业开展工程总承包及工程项目管理的发展方式、发展方向,并提出了建议。  相似文献   

11.
王京虎 《铁道工程学报》2003,(3):135-138,100
本文结合铁路建筑安装施工企业的实际情况 ,从强化工程承揽、拓宽收入源头 ;围绕工程价款问题做好工程合同有关条款的补充和修订 ;强化验工计价管理 ,做好工程价款结算 ;以及注重包价调整和索赔工作 ,提高工程价款收入水平等几个方面论述了施工企业增加工程价款收入的主要途径。在现有条件下 ,以尽快使铁路建筑安装施工企业特别是专业化施工企业 ,不断增加工程价款收入 ,提高经济收益水平。  相似文献   

12.
随着铁路物资仓储部门由计划调拨的收发供应型向集约供销的经营服务型转变,铁路物资仓储部门必须构建适应市场经济的经营管理模式:按照现代企业制度和组织结构调整的要求,优化仓储经营管理的组织结构,推进企业改制;必须按照强化仓储功能,加强管理力度,增强仓储能力的要求,优化仓储经营管理结构;遵照70号文件的规定,加强归口管理,提高仓储经营管理质量及效益的要求,强化仓储经营管理的运行机制  相似文献   

13.
铁路建筑施工企业的试验室主要承担工程试验工作,工程试验是施工生产的重要环节,起着对工程质量检验、保证系统安全可靠运行的作用,是保证工程质量、提高经济效益和推动科技进步的重要基础。以前,试验室的管理处于无序状态,组织机构不够健全、地位较低,有些检测手段...  相似文献   

14.
物资部门作为成本控制的关键部门,如何进一步加强管理,降低材料费支出已成为施工企业管理的重要内容。实行归口管理是物资采购的基本原则。施工企业尽管有点多、线长,不便管理的特点,但归口管理的原则必须坚持。物资采购只有归口物资部门,才能为实现集中批量采购打下基础。  相似文献   

15.
对铁路物资供应管理向现代物流管理的转型的必要性和途径进行分析,提出铁路物资企业只有在充分借鉴国内外企业现代物流管理先进经验的基础上,不断创新、不断改进,实现物流管理现代化,才能跟上改革发展的新形势,为铁路跨越式发展提供可靠的物质保证.  相似文献   

16.
铁道部确定从1999年开始在铁路局全面实行资产经营责任制,并在实施办法中规定铁路局有12项经营权,其中第12项权力就是物资采购权。这就说明了资产经营责任制的实施,将加大铁路物资部门工作的压力和责任。现对在实施资产经营责任制中如何搞好铁路物资供应管理工作,谈以下几点粗浅看法:1归口管理,统放结合,招标议标,合同供应,建立良好的供应秩序l.l归口管理为适应铁路实施资产经营责任制的要求,必须加大物资部门归口管理的力度,进一步完善归口管理、分级管理等各项制度。一是物资采购由路局、分局、站段三级物资部门实…  相似文献   

17.
对铁路物资供应管理向现代物流管理的转型的必要性和途径进行分析.提出铁路物资企业只有在充分借鉴国内外企业现代物流管理先进经验的基础上.不断创新、不断改进.实现物流管理现代化.才能跟上改革发展的新形势,为铁路跨越式发展提供可靠的物质保证。  相似文献   

18.
基层施工单位物资管理工作的好坏,对施工项目顺利进行、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益起着举足轻重的作用。从铁路施工企业基层管理单位——项目部物资管理现存的主要问题着手,简要分析了问题产生的原因,提出了项目部在物资管理方面应改进的措施,以提高施工企业的工程质量和经济效益。  相似文献   

19.
铁路电务工程的成本控制   总被引:2,自引:0,他引:2  
在铁路建筑市场竞争异常激烈的形势下,如何加强铁路电务工程的成本控制,创造最佳效益,提高企业的市场竞争力,是铁路电务施工企业应重点研究的问题。此结合具体实例,从不同方面论述了加强工程项目成本控制的方法和途径。  相似文献   

20.
《铁道技术监督》2007,35(5):F0002-F0002
中国中铁一局新运工程公司成立于1951年,是以铁路铺轨架桥、承包运营管理、城市轨道交通、高速铁路、无缝线路施工及机械化养路等为主的大型铁路施工企业。公司拥有铺轨机、架桥机、轨排生产线、机械化养路车、焊轨机等先进施工设备450台套。  相似文献   

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