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本文论述了基于路网进行财务分析的必要性,对关联项目纳入项目群进行财务评价做出了判定,对纳入路网进行财务评价的关联项目投资、效益和费用的处理提出了解决办法。 相似文献
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<正> 1 问题的提出 在现代社会中,交通运输活动是政治、经济、文化和军事等一切社会活动赖以顺利进行的基础。一个国家与地区交通运输业的发达程度、运能满足客货运量需求的水平,是表征该国家与地区社会经济发展所处阶段和人民生活达到水准的重要指标。 但是,交通运输投资项目(以下简称交通项目)具有投资大、工期长等特点,人们往往注意到交通项目需要巨额的资金投入,而对交通项目能够带来的效益产出,尤其是交通项目的国民经济外部效益却估计不足,国民经济外部效益的评价有时仅仅是一种点缀。为改善我国交通运输严重滞后的状况,增大对交通运输基础 相似文献
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<正> 城市公共交通项目属非营利性项目,因而其评价方法、原则等与一般以营利为主要目的的项目有所不同。经济评价中应以国民经济评价为主,以国民经济评价的结论作为项目取舍的主要依据。项目的投入及费用一般是可以定量计算的,而项目的效益除部分可以是定量计算外,常常表现为难以用货币形式计算的社会效益,因而效益的计算是一项非常复杂的工作,也是公用事业项目评价的困难所在。到目前为止,国内对于城市公交的评价还没形成统一的评价标准,本文参考了国内外现有的公用项目评价方法和有关资料,概括出城市公交项目的评价方法,供参考。 相似文献
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作者在德国参加了交通方法成本效益分析与实施效果后评估项目培训,了解了德国立法成本效益分析与实施效果的现状与运作机制。文章结合广西交通立法评估机制情况,就如何吸取和借鉴德国立法的成功经验和做法,提出了建立广西交通立法评估机制的相关问题。 相似文献
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<正> 近2年,在机场项目前期论证工作中出现两种现象,一是只要项目的财务效益不理想就否定该项目,不重视机场项目的国民经济评价;另一种是重视、强调国民经济评价,但对评价的计算范围、方法不太清楚,造成计算分析结果的不真实,难以为项目的抉择提供正确的依据。本文根据机场建设的特点,在总结近些年机场建设项目评价经验的基础上,对国民经济评价进行研究,旨在为有关决策部门提供项目抉择的依据。 相似文献
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阐述了高速公路项目国民经济评价的过程及方法,对评价参数、国民经济费用、国民经济效益、评价指标、敏感性分析等关键因素进行了探讨。 相似文献
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对西部地区筹融民营资本修路的有关问题探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
<正>十多年来,我国中东部地区在吸引民营资本进入交通基础设施建设方面卓有成效,大批商品路桥成为路网的组成部分。那么,在市场经济尚不发达、非国有经济的规模和发展速度、项目的微观财务效益都远不及中东部的西部地区,利用民营资本修路可行吗?民营资本修路应选择什么方式?本文就此谈点看法。 相似文献
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本文对协同运输的实施环境进行了研究,识别了协同运输的各种外部和内部风险,包括:市场环境风险、政策风险、突发事件风险、欺诈风险、能力风险、财务风险等。本文的研究对协同运输风险的判别具备一定的指导意义。 相似文献
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通过对东营市国民经济与社会发展及交通运输的现状分析、规划及发展预测,提出了修建东营黄河公路大桥的必要性与紧迫性,并通过经济与财务评价认为,该项目经济与财务评价指标较好,具有较强的抗风险能力. 相似文献
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浙江沪杭甬高速公路项目对社会所做的贡献,有经济方面的贡献和非经济方面的贡献.我们侧重于探讨项目对社会的效益问题. 相似文献
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<正> 我国幅员辽阔,粮食丰歉不平衡,产销区之间运量大,粮食又是笨重物资,运输费用历来是粮食经营中的开支大项之一。因此,粮食的运输必须坚持合理运输的原则,以最经济、最合理的运量、运距和运力发挥最大的流通效益。反过 相似文献
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风险管理在降低地铁造价中的作用 总被引:9,自引:1,他引:9
地铁建设中的风险是由地铁项目的技术经济特点决定的,如何加强地铁建设中的风险管理、降低工程造价、确保建设目标的实现,是一个迫切需要解决的问题.文章论述了地铁建设中的风险管理基本流程,包括风险识别、风险分析和评估、制定风险管理对策以及对风险管理的监控;并重点论述了加强设计风险和施工风险管理对降低地铁工程造价的重要作用. 相似文献
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为更好地解决沥青路面破损、老化问题,分析沥青路面破损与老化的主要原因,包括道路使用情况、气候和环境因素以及材料性能,并从经济、安全和环境三个维度评估预防性养护技术效益。在此基础上,介绍预防性养护技术分类,并对各类技术进行详细分析,以期为公路养护相关工作提供参考。 相似文献
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承包商一旦获得一个项目的承建合同,将要面临如下几个问题:首先,项目(内部)承包的形式与承包的内容,即项目的目标;其次,项目的种类、规模及对社会经济的影响程度;第三,项目与公司的关系,即项目的组织结构;第四,项目内部的组成。明确这些问题,使整个项目有规划运行和减少项目运行不稳定因素的基础。而且,项目在组织和实施过程中,将与公司内部和社会的许多方面发生各种各样的关系,这些关系影响到了整个项目组织的有效运作,从而影响到项目实施的效率和效益。 相似文献
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工程项目成本管理是施工企业以施工项目作为核算对象,在施工过程中所消耗人力资源、物力资源和费用开支进行指导、监督、调节、限制的管理,是项目管理的核心,管理的好坏直接影响着项目的经济效益.因而加强工程项目成本控制是实现项目效益最大化的基本保障,特别是公路工程的项目成本管理.在激烈的市场竞争和低价中标的趋势下,将项目部作为成本的控制中心,以落实责任成本管理为切入点,使工程项目成本成为项目管理过程中的关键. 相似文献